煤礦副礦長年度述職述德述廉報告

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1、煤礦副礦長年度述職述德述廉報告 　　XX年以來，在上級組織和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門和廣大干部職工的大力支持配合下，本人認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞公司“戰(zhàn)危機、渡難關(guān)、促發(fā)展”各項工作部署，將安全生產(chǎn)作為首要任務(wù)和第一責(zé)任，加強學(xué)習(xí)，恪盡職守，廉潔從業(yè)，較好地完成了各項工作任務(wù)。按照公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核要求，現(xiàn)將本人XX年以來的思想、履職及廉潔自律情況匯報如下。 　　一、始終把理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為立身之本，著力提高自身綜合素質(zhì)和履職能力 煤礦副礦長年度述職述德述廉報告 　　XX年以來，在上級組織和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門和

2、廣大干部職工的大力支持配合下，本人認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞公司“戰(zhàn)危機、渡難關(guān)、促發(fā)展”各項工作部署，將安全生產(chǎn)作為首要任務(wù)和第一責(zé)任，加強學(xué)習(xí)，恪盡職守，廉潔從業(yè)，較好地完成了各項工作任務(wù)。按照公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核要求，現(xiàn)將本人XX年以來的思想、履職及廉潔自律情況匯報如下。 　　一、始終把理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為立身之本，著力提高自身綜合素質(zhì)和履職能力 　　重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部增強黨性、提高本領(lǐng)、做好工作的前提。面對公司的逆勢攻堅、度危求進的新要求和我礦高質(zhì)高效發(fā)展的新目標，我始終把“學(xué)理論、強黨性，學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)”

3、作為加強黨性修養(yǎng)、提高管理能力的重要路徑。一是在政治理論學(xué)習(xí)中提升思想認識。堅持以建黨90周年大會、十八大等上級會議精神武裝頭腦，緊扣兩級公司各項工作部署及礦井安全生產(chǎn)各項任務(wù)，加強宏觀經(jīng)濟政策、礦井運行狀況的學(xué)習(xí)把握，確保在思想上、政治上、行動上自覺與組織保持高度一致。二是在加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中提升領(lǐng)導(dǎo)能力。在安全生產(chǎn)任務(wù)重、業(yè)余時間少的情況下，堅持學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、綜采工藝專業(yè)技術(shù)知識，及時把握煤礦科技的發(fā)展態(tài)勢，先后組織召開綜放工作面端部交叉布置裝備工業(yè)性試驗及驗收等工作；深入公司駐外單位、設(shè)備生產(chǎn)廠家開展調(diào)查研究，為礦井科學(xué)管理提供了參考依

4、據(jù)。三是在自主創(chuàng)新學(xué)習(xí)中提升管理水平。注重理論聯(lián)系實際，結(jié)合工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，有針對性地進行學(xué)習(xí)思考和研究，及時解決了工作面過斷層組頂板管理困難、薄煤層開采條件差、設(shè)備安撤緊張頻繁等問題。尤其是在煤炭生產(chǎn)接續(xù)頻繁、現(xiàn)場開采條件復(fù)雜、煤質(zhì)管理難度大的情況下，通過自主學(xué)習(xí)，提升工作面設(shè)備管理、安全管理和質(zhì)量管理水平，為各項工作的有序推進做出了自己應(yīng)有的貢獻。 　　二、始終把安全生產(chǎn)和技術(shù)創(chuàng)新作為履職根本，竭盡全力抓好分管工作 　　牢記安全生產(chǎn)分管責(zé)任，同干部職工一起研究新情況，制定新辦法，解決新問題，為礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)定盡職盡責(zé)。一是深嚴細實抓安

5、全。牢牢抓住安全放心工程這條主線，從嚴落實“十更加十嚴防十做到”總體要求，扎實開展“六項行動”、“秋季保安”等系列活動，縱深推進“四級”安全風(fēng)險評估預(yù)控管理，凝聚合力保安全，井下10個單位杜絕了三級及以上非人身事故，綜采工區(qū)保持78個月無輕傷，礦井實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)七周年。二是科學(xué)組織抓生產(chǎn)?？朔?306主采面連續(xù)過斷層出現(xiàn)自然發(fā)火隱患、揭露陷落柱、3303工作面調(diào)斜生產(chǎn)和輔采面“雙面”生產(chǎn)較薄煤層開采的特殊條件，及時調(diào)整生產(chǎn)布局，合理安排采煤隊伍，全力組織1306、143下05、3203、3204、43下106、3303六個工作面生產(chǎn)，XX年完成商品

6、煤750萬噸，超力爭15萬噸。今年四月份面對3303工作面82米調(diào)斜開采、增設(shè)18組液壓支架、揭露我礦開采史落差14.6米最大斷層等系列難題，多次組織召開專業(yè)會議，超前制定專項技術(shù)方案，深入現(xiàn)場跟班盯崗，全力抓好現(xiàn)場綜合防控，保證了復(fù)雜條件下安全生產(chǎn)。三是工作提效保接續(xù)。采取“輕重緩急、安撤結(jié)合、交叉平行”的方式，合理加快接續(xù)步伐，克服轉(zhuǎn)頭換面頻繁、設(shè)備安撤工作壓力大等困難，安全優(yōu)質(zhì)完成6安4撤任務(wù)。尤其是通過長線準備，1306工作面鄰面接續(xù)、三采3煤首采工作面順利生產(chǎn)，為一個時期內(nèi)穩(wěn)定產(chǎn)量和煤質(zhì)提供了有力保障。四是精細管理提質(zhì)量。把職業(yè)安全健康與質(zhì)

7、量標準化建設(shè)相結(jié)合，完善安全避險“六大系統(tǒng)”，高標準實施“5321”精品工程規(guī)劃，重點在一、三采區(qū)主陣地及周邊沿線打造質(zhì)量達標示范點，現(xiàn)場文明形象得到李位民總經(jīng)理高度評價。對照《井下質(zhì)量標準化精品工程標準》，對所有采煤面、掘進頭、巷修頭實施精品工程達標驗收，創(chuàng)造了安全、優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境。五是專業(yè)培訓(xùn)強技能。把素質(zhì)達標作為職工上崗的前提條件，利用班前班后會時間，加強對采煤專業(yè)電氣、煤機、液壓支架等重點工種的培訓(xùn)。改變以地面脫產(chǎn)為主的理論培訓(xùn)模式，實行重點工種輪崗培訓(xùn)。扎實開展導(dǎo)師帶徒活動，鼓勵職工積極參加技能比武，充分調(diào)動職工學(xué)理論、學(xué)技術(shù)和崗位爭先積極

8、性，職工隊伍素質(zhì)明顯提高。六是設(shè)備管理強保障。對采煤區(qū)隊采取“三定三嚴三?！奔础岸ㄈ藛T、定責(zé)任、定標準、嚴檢