通海清潔終期31

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1、江蘇通海染整有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告二0一三年十一月企業(yè)概況企業(yè)名稱：江蘇通海染整有限公司企業(yè)地址：海門市三陽鎮(zhèn)友愛村十組企業(yè)法人：王慶杰郵政編碼：226100電話：0513-68189002傳真：0513-82665591組織類型：股份有限公司行業(yè)：紡織印染審核咨詢機(jī)構(gòu)：江蘇清凈環(huán)境科技有限公司審核師：吳建中（E0200159）薛德炎（E020097）陶玉芳（E024399）行業(yè)專家：吳耀輝報(bào)告編寫：顧宏馮永兵陳飛楊志祥陶玉芳審核：吳耀輝吳建中審定：王慶杰目錄第一章籌劃與組織31.1取得領(lǐng)導(dǎo)支持31.2組建清潔生產(chǎn)審核小組41.3制定工作計(jì)

2、劃51.4開展宣傳教育9第二章預(yù)評估122.1評估依據(jù)122.2企業(yè)概況132.3能源利用及產(chǎn)排污狀況分析202.4評價(jià)產(chǎn)污排污狀況362.5確定審核重點(diǎn)402.6設(shè)置清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)442.7提出和實(shí)施無/低費(fèi)方案44第三章評估473.1染色車間概況473.2染色車間生產(chǎn)工藝473.3染色車間生產(chǎn)設(shè)備483.4染色車間輸入輸出物料483.5染色車間物料平衡503.6染色車間廢棄物產(chǎn)生原因.............................................50第四章方案的產(chǎn)生和篩選534.1備選方案的匯總534.2備選方

3、案的篩選554.3研制方案574.4無/低費(fèi)方案效果分析584.5分析總結(jié)無低費(fèi)方案實(shí)施后對企業(yè)的影響59第五章可行性分析605.1（F8）方案可行性分析605.2（F11）方案可行性分析625.3總結(jié)論63第六章方案實(shí)施646.1組織方案實(shí)施646.2清潔生產(chǎn)方案成果匯總656.3分析總結(jié)方案實(shí)施后對企業(yè)的影響68第七章持續(xù)清潔生產(chǎn)697.1建立和完善清潔生產(chǎn)組織697.2建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度69小結(jié)72前言清潔生產(chǎn)是一種新的創(chuàng)造性思想，該思想是將整體預(yù)防的環(huán)境戰(zhàn)略持續(xù)應(yīng)用于生產(chǎn)過程、產(chǎn)品和服務(wù)中，以增加生態(tài)效率和減少人類及環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)

4、，清潔生產(chǎn)是環(huán)境戰(zhàn)略由被動反應(yīng)向主動行動的一種轉(zhuǎn)變。我國在2002年6月29日通過了《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》，自2003年1月1日起實(shí)施，為大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)提供了法律依據(jù)。國家發(fā)展和改革委員會、國家環(huán)境保護(hù)總局于2004年8月16日發(fā)布了《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》（國家發(fā)展和改革委員會、國家環(huán)境保護(hù)總局令第16號），自2004年10月1日起施行。2012年2月29日第十一屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第二十五次會議通過了《關(guān)于修改〈中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法〉的決定》。江蘇通海染整有限公司始建于1978年。公司前身為海門市正章染整有限公

5、司。公司占地面積45000平方米，建筑面積30000平方米，現(xiàn)有固定資產(chǎn)凈值4860萬元，員工680人。公司擁有8條染整生產(chǎn)流水線，產(chǎn)品主要是各種布染色及后整理，產(chǎn)品100%出口，銷往美國、韓國以及中東拉美地區(qū)。2002年8月通過了ISO9001質(zhì)量管理國際認(rèn)證。公司先后被評為南通市百強(qiáng)民營企業(yè)、海門市重點(diǎn)骨干企業(yè)、海門市銅牌企業(yè)、海門市納稅大戶、海門市文明企業(yè)。2012年企業(yè)生產(chǎn)印染布1985090百米，實(shí)現(xiàn)銷售收入41300萬元，總產(chǎn)值41568萬元，實(shí)現(xiàn)利潤865萬元。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視清潔生產(chǎn)，為認(rèn)真貫徹落實(shí)《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》，于

6、2013年3月開始進(jìn)行自愿清潔生產(chǎn)審核工作，此次清潔生產(chǎn)審核在江蘇清凈環(huán)境科技有限公司指導(dǎo)下進(jìn)行。在開展清潔生產(chǎn)工作過程中，公司清潔生產(chǎn)審核工作組對各車間直至車間各單元進(jìn)行了細(xì)致的分析，找出了不符合清潔生產(chǎn)要求的環(huán)節(jié)，在深入調(diào)查摸底和全員出謀劃策的基礎(chǔ)上備選和篩選無/低費(fèi)方案和中/高費(fèi)方案，并在進(jìn)一步可行性分析的基礎(chǔ)上分步實(shí)施具體方案。審核工作展開后，審核小組對公司生產(chǎn)狀況和環(huán)境狀況進(jìn)行了全面細(xì)致地調(diào)查，在對各類數(shù)據(jù)進(jìn)行了整理和分析后，確定了染色車間和氧漂車間為本輪清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)，通過對審核重點(diǎn)進(jìn)行物料實(shí)測，建立物料平衡，找出了廢棄物產(chǎn)生的

7、原因，綜合員工提出的清潔生產(chǎn)方案，篩選出了無/低費(fèi)和中/高費(fèi)方案共11項(xiàng)。遵循“邊審核、邊發(fā)現(xiàn)、邊實(shí)施”的原則。到目前為止，已經(jīng)全部實(shí)施完畢。方案總投資為505.4萬元，通過方案的實(shí)施，大大地改進(jìn)了環(huán)境狀況，減少了資源的消耗和污染物的排放，保障了職工的職業(yè)安全與衛(wèi)生條件。取得了顯著的節(jié)能效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益，每年可節(jié)水32萬噸，減少COD排放133噸，年產(chǎn)生綜合經(jīng)濟(jì)效益4.6萬元。實(shí)施后為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，匯總分析各項(xiàng)調(diào)查結(jié)果，進(jìn)一步分析廢棄物產(chǎn)生原因和尋找清潔生產(chǎn)機(jī)會，評估并實(shí)施清潔生產(chǎn)方案，建立和完善持續(xù)清潔生產(chǎn)機(jī)制，特編制本報(bào)告。第一章籌

8、劃與組織籌劃和組織是企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核工作的第一個(gè)階段，目的是通過宣傳教育使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工對清潔生產(chǎn)有一個(gè)初步的、比較正確的認(rèn)識，消除思想上和觀念上的障礙，了解