淺談對(duì)ERP的認(rèn)識(shí)

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1、----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方淺談對(duì)ERP的認(rèn)識(shí)一、ERP的概念及其歷史必然性ERP是英文EnterpriseResoursePlanning的縮寫，翻譯為企業(yè)資源規(guī)劃。是以系統(tǒng)化的管理思想為核心，依托信息技術(shù)手段平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用功能，為企業(yè)管理層及一線操作員工提供決策運(yùn)行機(jī)制的信息化管理平臺(tái)。ERP是一個(gè)核心的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，識(shí)別和規(guī)劃企業(yè)資源，以獲得客戶訂單，完成加工和交付的最后付款的顧客。在當(dāng)今的信息化時(shí)代，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，其效益與成敗的一個(gè)決定因素就是能否充分地開發(fā)和有效的

2、利用信息資源。但是，在一個(gè)企業(yè)中存在著財(cái)務(wù)、顧客資料、采購(gòu)情況等眾多信息，有效地收集、整理、歸納和提煉所需要的信息，將高質(zhì)量的信息及時(shí)傳遞給決策者，不是依靠一個(gè)人或一個(gè)簡(jiǎn)單的系統(tǒng)可以完成的。因此，信息資源的開發(fā)、利用和管理自然就成為現(xiàn)代企業(yè)管理和控制的重要內(nèi)容。于是，作為迎接挑戰(zhàn)、作為競(jìng)爭(zhēng)工具的ERP受到眾多企業(yè)的關(guān)注。當(dāng)今，ERP建設(shè)不僅是自身企業(yè)管理的需要，也是提高我國(guó)綜合國(guó)力的需要。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)引入ERP，可以在管理方面導(dǎo)入先進(jìn)的企業(yè)管理模式，以有利于對(duì)企業(yè)的實(shí)時(shí)控制和保持業(yè)務(wù)----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需----

3、---------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方的穩(wěn)定發(fā)展，為企業(yè)參與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供有力的幫助。因此，企業(yè)需要有一個(gè)像企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)這樣的全面信息化的、具有先進(jìn)管理技術(shù)的信息系統(tǒng)來(lái)解決他們?cè)谛畔⒐芾矸矫娴膯?wèn)題，提高企業(yè)的整體效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。二、ERP在國(guó)內(nèi)出現(xiàn)的背景中國(guó)企業(yè)通過(guò)辛勤工作，銳意進(jìn)取，抓住歷史機(jī)遇，勇于迎接挑戰(zhàn)。在融入世界經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，除了加強(qiáng)內(nèi)部的實(shí)力，也要將目光輻射到世界這個(gè)大舞臺(tái)上來(lái)，繼續(xù)學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的管理模式的。中國(guó)企業(yè)如果要

4、順應(yīng)歷史潮流，走向世界市場(chǎng)，必然的趨勢(shì)就是實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃。中國(guó)企業(yè)要提高經(jīng)營(yíng)管理水平，在中國(guó)企業(yè)管理中起著重要的作用的因素就是ERP。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的知識(shí)和信息的有效管理已成為日益迫切的事情，可以說(shuō)，企業(yè)管理進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化、全球化，隨著中國(guó)加入世界貿(mào)易組織，企業(yè)正面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇。在這種情況下，企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大背景下，僅靠?jī)r(jià)格，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)無(wú)法獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。只有橫下一條心——通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，才能逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。三、ERP在我國(guó)的發(fā)展歷程----------專

5、業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方中國(guó)復(fù)制西方ERP是不可行的，因?yàn)榘l(fā)展背景和文化存在差異。ERP在中國(guó)的發(fā)展大致可分為三個(gè)階段：第一階段為初創(chuàng)期：這個(gè)階段幾乎跨越了整個(gè)80年代，其應(yīng)用范圍僅限于傳統(tǒng)的機(jī)械制造業(yè)，當(dāng)時(shí)應(yīng)用程序的效果是有限的。第二個(gè)階段是成長(zhǎng)階段：這一階段大約是1990至1996年，其主要特點(diǎn)是MRP-II/ERP的應(yīng)用和推廣，在中國(guó)已經(jīng)取得了良好的效果。第三階段是成熟階段：從1997

6、年開始直至今天，其主要特點(diǎn)是引入了ERP，并逐漸成為主角，應(yīng)用范圍也擴(kuò)展到二，三產(chǎn)業(yè)，并一直被探索和不斷實(shí)踐，應(yīng)用效果也得到了顯著提高，從而進(jìn)入成熟階段的ERP應(yīng)用。中國(guó)目前的宏觀環(huán)境日益復(fù)雜，上升和下降的企業(yè)的命運(yùn)在未來(lái)將更多地取決于企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。在這種情況下，我們認(rèn)為，在成熟階段，中國(guó)將有越來(lái)越多的公司會(huì)參與到ERP的使用中來(lái)并成為技術(shù)和管理推手，從而大大提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。目前，從ERP的生產(chǎn)看，我國(guó)已有了多家ERP廠商，例如臺(tái)灣的普揚(yáng)、漢康、天心，香港的盛創(chuàng)、佛氏，大陸的北京利瑪、用友、金蝶等等。從ERP的使用看，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)目前約有

7、上千家企業(yè)購(gòu)買或使用了ERP軟件，----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方一些企業(yè)應(yīng)用的效果也比較好，如聯(lián)想、海爾、長(zhǎng)虹、華為等。ERP在中國(guó)的發(fā)展加速了我國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化的進(jìn)程，使越來(lái)越多的管理者認(rèn)識(shí)到：在基于信息技術(shù)的知識(shí)管理時(shí)代，對(duì)資源的全面管理和應(yīng)用必須要應(yīng)用好現(xiàn)代信息技術(shù)，只有這樣企業(yè)才有活力和競(jìng)爭(zhēng)力。四、ERP在我國(guó)企業(yè)推廣使用的必然性目前，我國(guó)企業(yè)引入ERP已很必要，其必

8、要性主要體現(xiàn)在以下的幾個(gè)