工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系

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1、六安市東部新城核心區(qū)城鎮(zhèn)化建設(shè)一期一標(biāo)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系編制：復(fù)核：審核：中交第三公路工程局有限公司六安市東部新城核心區(qū)城鎮(zhèn)化建設(shè)一期一標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部二○一六年五月二十日質(zhì)量保證體系第一章質(zhì)量保證體系編制我單位已通過(guò)ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證。在本工程施工中，項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)“質(zhì)量管理手冊(cè)”和“程序文件”結(jié)合本工程實(shí)際情況建立質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量計(jì)劃和施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，嚴(yán)格按質(zhì)量管理體系運(yùn)行。對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全員、全過(guò)程和全方位的有效控制，確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。以質(zhì)量狠抓管理，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，用工作質(zhì)量促進(jìn)工程質(zhì)量，科學(xué)

2、管理，精心施工，為企業(yè)贏得良好的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，為業(yè)主提供滿意產(chǎn)品和服務(wù)。為了工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)合格，本項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照地方行業(yè)制度的相關(guān)法律、法規(guī)，進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范、文明施工，不斷完善工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系。為了科學(xué)合理管理和評(píng)價(jià)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量，預(yù)防質(zhì)量安全事故的發(fā)生，保障施工管理人員和作業(yè)人員的安全，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全檢查的標(biāo)準(zhǔn)化，制定本質(zhì)量保證體系。第二章質(zhì)量保證體系及措施一、質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量檢測(cè)部計(jì)合部工程部測(cè)量組計(jì)合部綜合辦安保部物設(shè)部試驗(yàn)室綠化施工隊(duì)照明

3、施工隊(duì)道路施工隊(duì)房建施工隊(duì)橋梁施工隊(duì)二、質(zhì)量保證體系1、健全的質(zhì)量保證體系是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的組織保證，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，并執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量崗位責(zé)任制及工程質(zhì)量責(zé)任終身制。2、項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，成員由項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師及施工技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，保證各道工序的施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。3、項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)量檢查人員及測(cè)量、試驗(yàn)人員，負(fù)責(zé)施工前及施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查工作，施工專

4、業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)量員，協(xié)助專業(yè)隊(duì)長(zhǎng)及施工員進(jìn)行各工序的自檢及交接檢驗(yàn)。4、本項(xiàng)目設(shè)立質(zhì)量保證體系、質(zhì)量總負(fù)責(zé)人、質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人。由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)目實(shí)行內(nèi)部監(jiān)理，確保本合同項(xiàng)目力爭(zhēng)省、部?jī)?yōu)項(xiàng)目，該項(xiàng)目質(zhì)量保證體系見(jiàn)圖。進(jìn)行日常質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門各級(jí)質(zhì)量活動(dòng)并進(jìn)行質(zhì)量反饋。質(zhì)量組組織技術(shù)交流和落實(shí)，確保按計(jì)劃保質(zhì)保量完成任務(wù)，并進(jìn)行圖紙會(huì)審，編制施工計(jì)劃，組織隱檢、預(yù)檢和驗(yàn)收。施工組配合搞好工程控制測(cè)量和復(fù)測(cè)，保證施工測(cè)量精度。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師辦公室主任材料部長(zhǎng)

5、計(jì)合部長(zhǎng)工程部長(zhǎng)質(zhì)檢工程師試驗(yàn)工程師測(cè)量工程師測(cè)量組做好材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收和抽檢，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作。試驗(yàn)組組織織保證提供合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理。質(zhì)質(zhì)量保證體系量保證體系系材料組實(shí)行以管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制，做好檢查鑒定，填好運(yùn)行記錄。設(shè)備組核算組依據(jù)質(zhì)量狀況，進(jìn)行資金發(fā)放，有權(quán)不發(fā)放不合格工程的有關(guān)資金。以“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”為中心開(kāi)展教育活動(dòng)。宣傳組開(kāi)展QC小組管理活動(dòng)制度保證工程部定期開(kāi)展有針對(duì)性的質(zhì)量教育活動(dòng)并組織考核。每月底組織工程質(zhì)量檢查評(píng)比。不定期進(jìn)行

6、質(zhì)量評(píng)定分析會(huì)。施工保證工序質(zhì)檢保證達(dá)到目標(biāo)工程質(zhì)量評(píng)定工程質(zhì)量檢驗(yàn)材料構(gòu)件設(shè)備檢驗(yàn)工序質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量保證體系三、質(zhì)量管理職責(zé)一）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)及上級(jí)的有關(guān)方針、政策，帶頭執(zhí)行局、公司、建設(shè)單位、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，合法經(jīng)營(yíng)，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際組織制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督落實(shí)。2、嚴(yán)格履行合同，處理好質(zhì)量、工期、安全、文明施工、效益之間的關(guān)系，全面負(fù)責(zé)，齊抓共管，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)，全權(quán)處理項(xiàng)目管理過(guò)程中遇到的問(wèn)題。3、動(dòng)態(tài)控制好工程效益，強(qiáng)化資

7、金管理，抓好項(xiàng)目各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，定期分析經(jīng)營(yíng)成果并采取相應(yīng)的措施，高效配置生產(chǎn)要素的運(yùn)行。4、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和管理現(xiàn)代化，提高工程質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)，堅(jiān)持文明施工，爭(zhēng)取理想經(jīng)濟(jì)效益。5、組織優(yōu)化勞動(dòng)組合，合理安排人力，抓好崗位職責(zé)落實(shí)，堅(jiān)持按勞分配原則，充分調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性。6、做好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)工作。7、注重廉政建設(shè)，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，廉潔從業(yè)。8、接受黨組織、上級(jí)單位、職工群眾的監(jiān)督，定期向黨組織、上級(jí)單位、職工代表大會(huì)報(bào)告工作，支持工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織開(kāi)展工作。二）項(xiàng)目總工崗位職責(zé)1、

8、建立健全質(zhì)量保證和控制體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，使體系按GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)、GB/T50430標(biāo)準(zhǔn)和體系文件的要求有效運(yùn)轉(zhuǎn)。2、負(fù)責(zé)組織施工圖紙的審查、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案的制訂及組織技術(shù)交底工作；3、主持召開(kāi)技術(shù)會(huì)議，組織研究技術(shù)問(wèn)題并提出解決方案。4、組織好試驗(yàn)工作，對(duì)配合比優(yōu)化情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，利用試驗(yàn)室做好工程質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收工作。5、重視測(cè)量數(shù)據(jù)計(jì)算的準(zhǔn)確