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《工程項目質(zhì)量管理體系》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、.六安市東部新城核心區(qū)城鎮(zhèn)化建設一期一標項目質(zhì)量保證體系編制：復核：審核：中交第三公路工程局有限公司六安市東部新城核心區(qū)城鎮(zhèn)化建設一期一標項目經(jīng)理部二○一六年五月二十日......質(zhì)量保證體系第一章質(zhì)量保證體系編制我單位已通過ISO質(zhì)量管理體系認證。在本工程施工中，項目經(jīng)理部將根據(jù)“質(zhì)量管理手冊”和“程序文件”結合本工程實際情況建立質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量計劃和施工作業(yè)指導書，嚴格按質(zhì)量管理體系運行。對工程質(zhì)量進行全員、全過程和全方位的有效控制，確保質(zhì)量目標的全面實現(xiàn)。以質(zhì)量狠抓管理，高標準、嚴要求，用工作質(zhì)量促進工程質(zhì)量
2、，科學管理，精心施工，為企業(yè)贏得良好的社會信譽和經(jīng)濟效益，為業(yè)主提供滿意產(chǎn)品和服務。為了工程質(zhì)量達標合格，本項目部將嚴格按照地方行業(yè)制度的相關法律、法規(guī)，進行科學、規(guī)范、文明施工，不斷完善工程項目的質(zhì)量管理體系。為了科學合理管理和評價本工程施工現(xiàn)場工程質(zhì)量，預防質(zhì)量安全事故的發(fā)生，保障施工管理人員和作業(yè)人員的安全，實現(xiàn)質(zhì)量安全檢查的標準化，制定本質(zhì)量保證體系。第二章質(zhì)量保證體系及措施一、質(zhì)量檢查組織機構......質(zhì)量檢查組織機構框圖項目經(jīng)理項目總工項目副經(jīng)理質(zhì)量檢測部計合部工程部測量組計合部綜合辦安保部物設部試驗室綠化
3、施工隊照明施工隊道路施工隊房建施工隊橋梁施工隊......二、質(zhì)量保證體系1、健全的質(zhì)量保證體系是實現(xiàn)質(zhì)量目標的組織保證，建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，并執(zhí)行項目質(zhì)量崗位責任制及工程質(zhì)量責任終身制。2、項目部成立質(zhì)量管理領導小組，由項目經(jīng)理任組長，項目總工程師、項目副經(jīng)理任副組長，成員由項目部質(zhì)檢工程師、試驗工程師及施工技術負責人組成。項目經(jīng)理部設專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，班組設兼職質(zhì)檢員，保證各道工序的施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴格監(jiān)督下進行。3、項目部設專職質(zhì)量檢查人員及測量、試驗人員，負責施工前及施工過程中的質(zhì)量檢
4、查工作，施工專業(yè)隊設專職質(zhì)量員，協(xié)助專業(yè)隊長及施工員進行各工序的自檢及交接檢驗。4、本項目設立質(zhì)量保證體系、質(zhì)量總負責人、質(zhì)量技術負責人。由質(zhì)檢部負責對該項目實行內(nèi)部監(jiān)理，確保本合同項目力爭省、部優(yōu)項目，該項目質(zhì)量保證體系見圖。......進行日常質(zhì)量管理，負責組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門各級質(zhì)量活動并進行質(zhì)量反饋。質(zhì)量組組織技術交流和落實，確保按計劃保質(zhì)保量完成任務，并進行圖紙會審，編制施工計劃，組織隱檢、預檢和驗收。施工組配合搞好工程控制測量和復測，保證施工測量精度。質(zhì)量領導小組成員：項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師
5、辦公室主任材料部長計合部長工程部長質(zhì)檢工程師試驗工程師測量工程師測量組做好材料進場的驗收和抽檢，負責現(xiàn)場試驗工作。試驗組組織織保證提供合格材料及構件并提供質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理。質(zhì)質(zhì)量保證體系量保證體系系材料組實行以管好、用好、維修好機械設備為中心的質(zhì)量責任制，做好檢查鑒定，填好運行記錄。設備組核算組依據(jù)質(zhì)量狀況，進行資金發(fā)放，有權不發(fā)放不合格工程的有關資金。以“百年大計，質(zhì)量為本”為中心開展教育活動。宣傳組開展QC小組管理活動制度保證工程部定期開展有針對性的質(zhì)量教育活動并組織考核。每月底組織工程質(zhì)量檢查評比。
6、不定期進行質(zhì)量評定分析會。施工保證工序質(zhì)檢保證達到目標工程質(zhì)量評定工程質(zhì)量檢驗材料構件設備檢驗工序質(zhì)量檢驗質(zhì)量檢驗分項工程質(zhì)量檢驗單位工程質(zhì)量檢驗質(zhì)量保證體系......三、質(zhì)量管理職責一）項目經(jīng)理崗位職責1、認真執(zhí)行國家法律、法規(guī)及上級的有關方針、政策，帶頭執(zhí)行局、公司、建設單位、監(jiān)理各項規(guī)章制度，遵紀守法，合法經(jīng)營，根據(jù)項目實際組織制定相應的實施細則，并監(jiān)督落實。2、嚴格履行合同，處理好質(zhì)量、工期、安全、文明施工、效益之間的關系，全面負責，齊抓共管，確保實現(xiàn)各項目標，全權處理項目管理過程中遇到的問題。3、動態(tài)控制好工
7、程效益，強化資金管理，抓好項目各項基礎工作，定期分析經(jīng)營成果并采取相應的措施，高效配置生產(chǎn)要素的運行。4、推進技術進步和管理現(xiàn)代化，提高工程質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)，堅持文明施工，爭取理想經(jīng)濟效益。5、組織優(yōu)化勞動組合，合理安排人力，抓好崗位職責落實，堅持按勞分配原則，充分調(diào)動職工生產(chǎn)積極性。6、做好與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)工作。7、注重廉政建設，嚴格遵守財經(jīng)紀律，廉潔從業(yè)。8、接受黨組織、上級單位、職工群眾的監(jiān)督，定期向黨組織、上級單位、職工代表大會報告工作，支持工會、共青團等群眾組織開展工作。二）項目總工崗位職
8、責1、建立健全質(zhì)量保證和控制體系，落實質(zhì)量責任，使體系按GB/T19001標準、GB/T50430標準和體系文件的要求有效運轉(zhuǎn)。2、負責組織施工圖紙的審查、施工組織設計、施工技術方案的制訂及組織技術交底工作；3、主持召開技術會議，組織研究技術問題并提出解決方案。4、組織好試驗工作，對配合比優(yōu)化情況進行監(jiān)督和檢查，利用
