參考論文樣本.doc

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1、高等教育自學(xué)考試畢業(yè)設(shè)計（論文）畢業(yè)設(shè)計（論文）評議意見書專業(yè)物流管理姓名王薇題目中興通訊國際化經(jīng)營的問題研究指導(dǎo)教師評閱意見成績評定：　　　　　　　　　　指導(dǎo)教師：年月日答辯組意見答辯組負責人：年月日　　　　　　年備注畢業(yè)設(shè)計(論文)任務(wù)書畢業(yè)設(shè)計(論文)題目：中興通訊國際化經(jīng)營的問題研究畢業(yè)設(shè)計(論文)內(nèi)容企業(yè)進行國際化經(jīng)營是其追求海外高額利潤和對全球范圍內(nèi)資源的優(yōu)化配置組合的結(jié)果。而國際化經(jīng)營的結(jié)果是使企業(yè)擺脫單純一國的地域界限，成為面向全球的國際企業(yè)。跨國公司或多國公司則是國際企業(yè)的主要形式。當今，世界

2、上已經(jīng)開始掀起一股企業(yè)國際化經(jīng)營的熱潮，國際化經(jīng)營也成為了中國經(jīng)濟發(fā)展的新的增長點。論文通過對中興通訊國際化的內(nèi)部經(jīng)營情況和外部環(huán)境進行考察、分析，并站在戰(zhàn)略的高度，針對其現(xiàn)狀進行準確有效地定位，選擇匹配的國際化發(fā)展戰(zhàn)略，最后依據(jù)中興通訊的國際化戰(zhàn)略，提出具體細化的對策措施。二、基本要求論點鮮明，論據(jù)要充分、合理，論證符合邏輯，結(jié)論順理成章，格式符合畢業(yè)設(shè)計論文規(guī)范。正文字數(shù)不得低于12000字。三、重點研究的問題深入分析目前中興通訊的國際化經(jīng)營現(xiàn)狀，并為其制定了今后國際化發(fā)展的戰(zhàn)略。其次，在分析中興通訊的國際

3、競爭力狀況時能夠為中興通訊制定了適合其實際情況的評價指標體系。最后，從國際化經(jīng)營視角出發(fā)，通過對中興通訊的國際化戰(zhàn)略研究，為中興通訊國際化戰(zhàn)略的進一步拓展提供科學(xué)的決策依據(jù)，為國內(nèi)類似企業(yè)能從中興通訊國際化發(fā)展過程中提供有益的借鑒作用。四、主要技術(shù)指標無五、其他需要說明的問題無下達任務(wù)日期：2013年12月1日要求完成日期：2014年2月25日指導(dǎo)教師：開題報告題目：中興通訊國際化經(jīng)營的問題研究一、選題的目的和意義我國已經(jīng)成功地加入了世界貿(mào)易組織。加入WTO，意味著我國企業(yè)將面臨更加廣闊的市場和更加激烈的國際競

4、爭。如何充分利用入世后的有利條件走出國門，更充分地利用國內(nèi)、國際兩種資源，更好地開發(fā)國內(nèi)、國際兩種市場，積極主動地參與國際市場的競爭，并在世界范圍內(nèi)提高中國企業(yè)的國際競爭力，使我國的經(jīng)濟真正融入經(jīng)濟全球化的潮流之中，這對我國的企業(yè)來說是一個必須面對的重大課題。國際化也是中國通信制造企業(yè)發(fā)展的必由之路。中國電信運營業(yè)經(jīng)過十余年高速增長之后，投資規(guī)模已經(jīng)開始進入平穩(wěn)增長期。自2002年起中國電信投資增速開始逐年下降。電信運營商固定資產(chǎn)投資的年均增長率，從1996-2000年的24.9%，快速下降到2000年以后的2

5、.1%左右。中國通信設(shè)備廠商面臨的客觀現(xiàn)實是，隨著市場增量的減小，在傳統(tǒng)產(chǎn)品市場上，收入與利潤的增長已經(jīng)變得異常困難。盡管寬帶、數(shù)據(jù)市場在增長，但容量有限，而最具市場規(guī)模的第三代移動通信市場卻遲遲不能啟動。據(jù)統(tǒng)計，每年國內(nèi)電信市場新增設(shè)備采購約為2000億元，其中國內(nèi)制造商約能拿到450億元，國內(nèi)市場已經(jīng)不能支持中國通信設(shè)備制造企業(yè)進一步的發(fā)展。因此，中國通信設(shè)備制造企業(yè)只能到國際市場尋求發(fā)展機遇，以維持自身的持續(xù)發(fā)展。可見，國內(nèi)通信制造企業(yè)已經(jīng)不是考慮要不要國際化的問題，而是不得不國際化之后的如何國際化的問題

6、。實施國際化戰(zhàn)略，已經(jīng)成為國內(nèi)通信制造企業(yè)必須面對的現(xiàn)實和任務(wù)。二、研究的重點內(nèi)容中興通訊是中國最大的通信設(shè)備制造業(yè)上市公司、中國政府重點扶持的520戶重點企業(yè)之一。1985年公司成立。1997年，中興通訊A股在深圳證券交易所上市。中興通訊是中國通信設(shè)備制造業(yè)的開拓者、中國綜合性的電信設(shè)備及服務(wù)提供商，擁有無線產(chǎn)品、有線產(chǎn)品、終端產(chǎn)、業(yè)務(wù)產(chǎn)品四大產(chǎn)品領(lǐng)域，在向全球用戶提供多種通信網(wǎng)綜合解決方案的同時，還可以提供專業(yè)化、全天候、全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),并逐步涉足國際電信運營業(yè)務(wù)。最近三年，在全球范圍的電信業(yè)調(diào)整中，中興

7、通訊通過實施積極的市場策略，發(fā)揮多元化產(chǎn)品優(yōu)勢，加強管理，實現(xiàn)了持續(xù)增長，合同銷售額保持34.1%的復(fù)合增長率，成為全球通信設(shè)備領(lǐng)域最受關(guān)注、最具差異化競爭力的通信設(shè)備企業(yè)之一。我們知道國際化發(fā)展相比國內(nèi)發(fā)展，企業(yè)將會在市場、社會、文化、管理等方面面臨更大的挑戰(zhàn)。論文希望通過對中興通訊國際化戰(zhàn)略的個案研究，能帶給國內(nèi)類似的企業(yè)更多的啟迪，也希望中興的管理者重視差異，從全球化視角出發(fā)，培養(yǎng)全球化運營能力，使公司最終成為一家成功的跨國企業(yè)。三、進度計劃2013年11月1日—2013年11月25日分析題目，查閱資料，

8、學(xué)習(xí)與畢業(yè)設(shè)計相關(guān)的知識，作好前期準備工作。2013年12月5日—2014年1月25日劃分論點，進行方案論證，撰寫論文。2013年1月26日—2014年2月15日提交論文初稿，由指導(dǎo)老師修改。2014年2月16—2014年2月25日修改畢業(yè)論文，提交論文定稿。四、指導(dǎo)教師意見指導(dǎo)教師：2014年1月5日中文摘要在經(jīng)濟全球化的迅速發(fā)展北京下，我國市場競爭非常激烈，面對國內(nèi)市場趨于飽和，過