招聘方案新(終結(jié))

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1、----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方招聘渠道及其任務(wù)分解為滿足企業(yè)當(dāng)前發(fā)展需要，及時(shí)進(jìn)行編制內(nèi)缺編人員的補(bǔ)充，人力資源部在近期將著重開展招聘工作，具體實(shí)施辦法如下：一、根據(jù)招聘崗位確定招聘渠道及實(shí)施細(xì)則1、當(dāng)前人才市場呈現(xiàn)人員流動性較大的階段性特征，為了更好的完成人員招聘計(jì)劃、確保人員及時(shí)到崗率，順利實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、采購、銷售銜接。人力資源部經(jīng)過一致分析研究，決定以網(wǎng)絡(luò)招聘、員工內(nèi)部推薦、現(xiàn)場招聘會為當(dāng)前主要招聘手段，以校園招聘、開發(fā)免費(fèi)網(wǎng)站、勞務(wù)派遣——職介中心為輔助招聘手段，通過以上手段完成周期性招聘任務(wù)。2、招

2、聘方案具體實(shí)施細(xì)則名稱工作細(xì)化網(wǎng)絡(luò)招聘渠道（智聯(lián)招聘、前程無憂）1、根據(jù)招聘狀況及所收簡歷的質(zhì)量適時(shí)的進(jìn)行招聘信息的維護(hù)；2、每天早8：30進(jìn)行網(wǎng)站的維護(hù)與刷新確保公司招聘信息的排名；3、每天針對所投簡歷進(jìn)行任職資格、崗位職責(zé)的初步篩選，對符合崗位要求的簡歷進(jìn)行邀約，暫時(shí)不符合要求的簡歷存入人才簡歷庫；4、針對不同的崗位使用不同的邀約方法，確保邀約人員來公司面試；5、針對邀約成功人員在確定面試時(shí)間的當(dāng)天早上8：40進(jìn)行在跟蹤6、每天下午4：30匯總當(dāng)日邀約情況，形成面試知會表下發(fā)到第二天有面試的部門，7、提前把重要崗位的面試資料準(zhǔn)備完整，約好相應(yīng)面試官；8、形成門衛(wèi)通知、前臺登記、人

3、力部接待三方有效銜接的良性接待流程，確保面試人員形成較好的第一印象，為真正面試做好鋪墊；----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方員工內(nèi)部推薦免費(fèi)招聘會9、人力部做好初試，集中進(jìn)行思維、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識、態(tài)度、價(jià)值觀、個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃等企業(yè)認(rèn)同方面的考核，將優(yōu)缺點(diǎn)告知復(fù)試官；10、及時(shí)對接復(fù)試官，商榷面試結(jié)果，面試合格者及時(shí)跟蹤并發(fā)送offer確保其準(zhǔn)時(shí)到崗，不合格者根據(jù)面試結(jié)果的實(shí)際情況進(jìn)行簡歷庫備檔；11、在人

4、力部發(fā)布招聘信息及網(wǎng)絡(luò)后臺維護(hù)較好的情況下，簡歷量較少的情況，及時(shí)同網(wǎng)絡(luò)客服取得聯(lián)系，讓她們給與尋找合適后臺簡歷投放；12、在以上方法實(shí)施效果均較差的情況，人力部應(yīng)提升后臺簡歷下載的能力，根據(jù)求職者目標(biāo)工作地點(diǎn)、先前的工作經(jīng)驗(yàn)、特殊的個(gè)人優(yōu)勢進(jìn)行多個(gè)簡歷的比較進(jìn)行下載，再邀約；13、每周進(jìn)行招聘工作周總結(jié)，每月進(jìn)行招聘工作月總結(jié)，分析招聘成功的經(jīng)驗(yàn)與不足，即對網(wǎng)站的選擇做出評判，并及時(shí)作出整改意見；----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需------

5、-------文檔下載最佳的地方校園招聘免費(fèi)網(wǎng)站（進(jìn)行中）勞務(wù)派遣——職介中心（已進(jìn)行）1、根據(jù)公司發(fā)展現(xiàn)狀及當(dāng)前人員需求結(jié)構(gòu)了解所缺崗位勝任力要求；2、了解各部門在編及編制內(nèi)的缺編人數(shù)；3、通過內(nèi)部宣傳，發(fā)布招聘信息；4、人力資源部組織安排面試（流程同上）；5、進(jìn)行面試結(jié)果記錄；1、通過網(wǎng)上查找、同行推薦、平時(shí)積累，根據(jù)招聘需求、時(shí)下招聘特點(diǎn)，搜集專場招聘會、綜合性招聘會、免費(fèi)招聘會的相關(guān)信息；2、現(xiàn)場考察、同行了解、電話詢問招聘會主辦方其宣傳力度、目標(biāo)參會人群，及以往的情況；3、準(zhǔn)備企業(yè)相關(guān)資料進(jìn)行場外的企業(yè)宣傳招聘活動；4、進(jìn)行招聘活動總結(jié)并與以往對比，形成各類招聘會的匯總情況

6、；1、了解公司現(xiàn)有崗位的編制及要求，同各部門確定招收實(shí)習(xí)生的專業(yè)、男女比例；2、通過實(shí)際走訪了解，員工推薦母校等形式開展專業(yè)對口的院校；3、電話邀約或?qū)嵉匕菰L，了解校方生源、專業(yè)設(shè)置、實(shí)習(xí)政策等校方基本情況；4、邀約校方領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地參觀，或公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行校園拜訪；5、組織校園面試（流程同上）1、通過網(wǎng)上查找、同行推薦、已有了解搜集免費(fèi)網(wǎng)站的相關(guān)信息；2、通過電話溝通了解其當(dāng)前運(yùn)作狀態(tài)、服務(wù)區(qū)域、面對人群、及推廣后的人收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等基本情況；3、試用免費(fèi)網(wǎng)站，評估其效果，綜合評定出效果較好的網(wǎng)站，并將各家網(wǎng)站內(nèi)容分類匯總；4、評定出最佳合作伙伴；----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急

7、你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方1、同行了解、網(wǎng)上搜索收集附近地區(qū)相關(guān)職介所在地；2、實(shí)際走訪分別扮演求職者、公司招聘人員進(jìn)行現(xiàn)場了解；3、綜合比較，只能提供基層崗位、電話銷售不能完成當(dāng)前公司需求崗位的補(bǔ)充，即便有兩家可提供銷售人員但費(fèi)用較高并且我們也沒信心他們的信譽(yù)及為公司創(chuàng)造的價(jià)值，所以當(dāng)前除基層崗位我們不打算啟用中