關(guān)于的煙草企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部制約的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)

《關(guān)于的煙草企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部制約的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、關(guān)于的煙草企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部制約的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)關(guān)于的煙草企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部制約的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)導(dǎo)讀：煙草企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部制約的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，許多煙草企業(yè)都建立了自己的管理制度，眾多制度之中會(huì)計(jì)內(nèi)部制約可以有效保證企業(yè)資產(chǎn)完備，提高財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確性和推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。在當(dāng)今新形勢(shì)下，我國(guó)的煙草企業(yè)必須不斷更新自己的體制，以順應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，在更新體制過程中要建立自己企業(yè)的管理機(jī)制。本文主要論述了會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)實(shí)施內(nèi)部制約的定義和內(nèi)容、分析會(huì)計(jì)制約過程中的風(fēng)險(xiǎn)，并提出防范這些風(fēng)險(xiǎn)的思路和措施。　　關(guān)鍵詞：煙草企業(yè)內(nèi)部會(huì)

2、計(jì)制約風(fēng)險(xiǎn)制約　　1、引言　　煙草企業(yè)通過設(shè)立內(nèi)部的會(huì)計(jì)制約機(jī)制可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部的隱患理由起到防護(hù)作用，能提前預(yù)知企業(yè)管理中出現(xiàn)的理由。要提高管理制度對(duì)企業(yè)的管理效果，必需要重視財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督工作，加大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的監(jiān)管范圍和監(jiān)督力度，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確可靠。所以，有必要探索會(huì)計(jì)的制約管理風(fēng)險(xiǎn)，尋找防范風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)措施，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范工作，有效提高企業(yè)管理水平，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展?！　?、煙草企業(yè)中會(huì)計(jì)內(nèi)部制約的定義及內(nèi)容　　會(huì)計(jì)內(nèi)部制約是為了保證企業(yè)符合法律規(guī)范的要求、確保財(cái)務(wù)信息的安全可靠、保護(hù)它的固定資產(chǎn)所推出的

3、一系列政策及為政策實(shí)施所采取的各種措施。企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)制約和管理可以提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)規(guī)范有序的開展。會(huì)計(jì)的內(nèi)部管理制約主要是制定一些財(cái)務(wù)方面的資金流動(dòng)制度、構(gòu)建有關(guān)資產(chǎn)方面的體制及對(duì)財(cái)務(wù)方面的成本管理、與其他公司的應(yīng)收應(yīng)付款整理等工作?！　?、分析煙草企業(yè)中會(huì)計(jì)制約和管理工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)　　3.1會(huì)計(jì)制約制度還不夠完善　　很多企業(yè)中的制度劃分不夠細(xì)致明確，有的把會(huì)計(jì)的管理理解為領(lǐng)域內(nèi)相關(guān)業(yè)務(wù)的規(guī)定規(guī)范，沒有深刻理解財(cái)務(wù)制約機(jī)制。內(nèi)部財(cái)務(wù)制度存在著一些理由，例如：一些企業(yè)的財(cái)務(wù)人員不能嚴(yán)格要求自己，在

4、實(shí)際工作中馬虎大意，經(jīng)常犯低級(jí)錯(cuò)誤，認(rèn)識(shí)不到財(cái)務(wù)工作的重要性；還有些財(cái)務(wù)工法律意識(shí)淡薄，對(duì)國(guó)家頒發(fā)的法律、法規(guī)及本行業(yè)規(guī)定的一些制度只做表面一般了解，沒有認(rèn)真研究和消化理解，影響正常處理工作的能力效果；財(cái)務(wù)從業(yè)人員的個(gè)人工作能力及素質(zhì)沒有考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，干好干壞一樣，工作沒有積極性?！　?.2會(huì)計(jì)的環(huán)境變得更加復(fù)雜　　現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與以往的會(huì)計(jì)工作有很大不同，由會(huì)計(jì)所制約與管理的范圍在慢慢擴(kuò)大，工作也越來越復(fù)雜，現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部門都是通過X絡(luò)操作完成各項(xiàng)工作，例如：通過互聯(lián)X報(bào)稅、報(bào)賬，運(yùn)用電腦X上銀行電匯、利用

5、計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程審計(jì)等工作，這些都源于計(jì)算機(jī)X絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員操作方便工作耗時(shí)短，但同時(shí)也使操作程序變得更加復(fù)雜，易出現(xiàn)理由。長(zhǎng)時(shí)間下去會(huì)使會(huì)計(jì)人員嚴(yán)重依賴這種操作模式，更加離不開X絡(luò)，如果計(jì)算機(jī)出現(xiàn)異常，便無所適從日后會(huì)給制約工作造成困擾，影響正常工作的運(yùn)轉(zhuǎn)?！　?.3煙草企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)部的監(jiān)督管理工作不夠　　許多企業(yè)僅僅重視會(huì)計(jì)在實(shí)施內(nèi)部管理制約時(shí)的工作表現(xiàn)，忽視制約前后的工作，沒有自始至終做完整的監(jiān)督3關(guān)于的煙草企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部制約的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)導(dǎo)讀：煙草企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部制約的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)督的作用，僅按照核算角度

6、開展工作，沒有注意本職工作也是一項(xiàng)監(jiān)督工作，使財(cái)務(wù)監(jiān)督失去效力。　　3.4會(huì)計(jì)不具備專業(yè)的財(cái)務(wù)方面技能　　現(xiàn)實(shí)生活中許多企業(yè)的財(cái)務(wù)人員并不都是畢業(yè)于專門的財(cái)經(jīng)學(xué)院或者所學(xué)的專業(yè)是會(huì)計(jì)，而是通過工作經(jīng)驗(yàn)的積累當(dāng)上會(huì)計(jì)，沒有專業(yè)會(huì)計(jì)方面的知識(shí)，沒有財(cái)務(wù)創(chuàng)新意識(shí)與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，同時(shí)也缺少基本的財(cái)；對(duì)財(cái)務(wù)部門實(shí)施監(jiān)督和管理的人員沒有形成對(duì)財(cái)務(wù)工作的深刻認(rèn)識(shí)，不能有效結(jié)合實(shí)際情況，做出有效的管理，很多監(jiān)督與制約工作多是理由出現(xiàn)以后才會(huì)想到實(shí)施，不能提前預(yù)警理由，也缺少豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)待財(cái)務(wù)理由沒有正確的解決思路和策略；部分財(cái)務(wù)

7、工作人忽視財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用，僅按照核算角度開展工作，沒有注意本職工作也是一項(xiàng)監(jiān)督工作，使財(cái)務(wù)監(jiān)督失去效力。　　3.4會(huì)計(jì)不具備專業(yè)的財(cái)務(wù)方面技能　　現(xiàn)實(shí)生活中許多企業(yè)的財(cái)務(wù)人員并不都是畢業(yè)于專門的財(cái)經(jīng)學(xué)院或者所學(xué)的專業(yè)是會(huì)計(jì)，而是通過工作經(jīng)驗(yàn)的積累當(dāng)上會(huì)計(jì)，沒有專業(yè)會(huì)計(jì)方面的知識(shí)，沒有財(cái)務(wù)創(chuàng)新意識(shí)與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，同時(shí)也缺少基本的財(cái)務(wù)法律知識(shí)，實(shí)際工作中，按部就班，也不善于發(fā)現(xiàn)制約工作中隱藏的風(fēng)險(xiǎn)及探索解決的策略?！　?.5會(huì)計(jì)的電算化嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)制約管理　　現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面都在運(yùn)用會(huì)計(jì)電算化技術(shù)，它使得財(cái)務(wù)管理迅

8、速發(fā)展，但也存在一些不利因素影響著會(huì)計(jì)的制約和管理，因?yàn)殡娝慊夹g(shù)的不斷發(fā)展使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作流程不斷程序化，一旦系統(tǒng)出現(xiàn)理由，也不易被工作人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)。電算化也使得財(cái)務(wù)工作人員不需要太多的交流溝通，也能完成工作任務(wù)，影響他們之間的牽制作用的發(fā)揮，漸漸弱化了一些互不相容崗位的職權(quán)?！　?、防范煙草企業(yè)中會(huì)計(jì)制約風(fēng)險(xiǎn)的策略和措施　　4.1構(gòu)建評(píng)估煙草企業(yè)內(nèi)