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《科技創(chuàng)新降本增效工作計(jì)劃總結(jié)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料整理分享科技創(chuàng)新、降本增效工作總結(jié)————無(wú)錫碧桂園項(xiàng)目為了認(rèn)真貫徹落實(shí)好項(xiàng)目科技創(chuàng)新和節(jié)能工作,無(wú)錫碧桂園項(xiàng)目部認(rèn)真按照局、公司、分公司要求,從科技創(chuàng)新、新技術(shù)、新工藝與節(jié)能工作結(jié)合,建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)與項(xiàng)目部實(shí)際工作相聯(lián)系,在施工中做出了不懈努力。一、創(chuàng)新節(jié)能組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的創(chuàng)新節(jié)能組織機(jī)構(gòu),制定了創(chuàng)新與節(jié)能工作制度,明確了實(shí)施部門(mén),將創(chuàng)新和節(jié)能指標(biāo)分解到項(xiàng)目部的各部門(mén),明確責(zé)任。二、創(chuàng)新節(jié)能宣傳工作項(xiàng)目部根據(jù)局、公司、分公司有關(guān)精神,從科技創(chuàng)新、節(jié)能的宣傳方面抓起,逐步在項(xiàng)目部形成了節(jié)約資源光榮、浪費(fèi)資源可恥、上上下下齊動(dòng)
2、員、方方面面節(jié)約和創(chuàng)新的良好氛圍,使創(chuàng)新節(jié)能宣傳覆蓋率達(dá)到100%。1、通過(guò)會(huì)議、宣傳畫(huà)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等各種方式、方法在項(xiàng)目部職工范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目管理、工程施工方面的創(chuàng)新與節(jié)能的重要性進(jìn)行宣傳,曉以利害。從項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)做起,從參與管理的各部門(mén)抓起,從節(jié)約每一頁(yè)紙張、每一度電、每一滴水、每一單位數(shù)量的材料出發(fā),以科技創(chuàng)新思想為先導(dǎo),在項(xiàng)目部范圍內(nèi)樹(shù)立創(chuàng)新與節(jié)能的觀念和意識(shí),逐步形成人人思創(chuàng)新、人人管節(jié)能的良好風(fēng)氣。WORD文檔下載可編輯專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料整理分享2、積極組織和參加各種技術(shù)、創(chuàng)新、節(jié)能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。無(wú)錫碧桂園項(xiàng)目自開(kāi)工以來(lái),項(xiàng)目部積極參加了業(yè)主組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),
3、學(xué)習(xí)工程管理新知識(shí)和節(jié)能創(chuàng)效的思路和方法,包括工程施工管理、試驗(yàn)、工程技術(shù)知識(shí)等。通過(guò)學(xué)習(xí)提高了項(xiàng)目部人員的技術(shù)和技能水平,按受到工程施工與管理方面的新知識(shí)和新思路,為項(xiàng)目的創(chuàng)新與節(jié)能方面儲(chǔ)備了技術(shù)力量。3、項(xiàng)目部定時(shí)不定時(shí)地對(duì)階段性施工與項(xiàng)目管理進(jìn)行總結(jié)。實(shí)行每天的部門(mén)“碰頭會(huì)”制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理當(dāng)天影響工程成本的問(wèn)題,從節(jié)能的角度出發(fā)查清存在問(wèn)題的環(huán)節(jié),并制定有效的改進(jìn)和處理方法;對(duì)次日的施工進(jìn)行安排做到當(dāng)天的問(wèn)題當(dāng)天解決、廣開(kāi)思路,尋求和實(shí)踐科技創(chuàng)新,從實(shí)際的工程施工中積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料,與相鄰標(biāo)段的及在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部進(jìn)行交流研討。四、實(shí)現(xiàn)科技
4、創(chuàng)新與節(jié)能的實(shí)施情況1、項(xiàng)目部設(shè)施方面WORD文檔下載可編輯專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料整理分享項(xiàng)目部從建設(shè)開(kāi)始,就充分考慮了節(jié)能方面的要求。從個(gè)人水管用水開(kāi)始,項(xiàng)目部全部埋設(shè)了用水管道,購(gòu)置了太陽(yáng)能熱水系統(tǒng),項(xiàng)目部全部使用節(jié)能燈照明,利用村鎮(zhèn)變壓器擴(kuò)容,減少變壓器的購(gòu)置與安裝,充分節(jié)省能源消耗。垃圾集中處理、污水排放都貫穿了節(jié)能減排的理念。項(xiàng)目部投入資金購(gòu)置電腦、電話(huà)、傳真、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與公司、監(jiān)理、業(yè)主實(shí)行網(wǎng)上數(shù)據(jù)傳輸,實(shí)行辦公自動(dòng)化和無(wú)紙辦公。盡量減少大規(guī)模會(huì)議的次數(shù),利用用餐時(shí)間開(kāi)碰頭會(huì)。從辦公雙面用紙節(jié)約每一張紙做起,節(jié)約用電、用水,將節(jié)能理念貫穿到每位職工的觀念中,營(yíng)
5、造了全員抓節(jié)能的良好氛圍。2、項(xiàng)目部人員精簡(jiǎn)組織機(jī),合理安排施工,減少人力方面的消耗和投入。項(xiàng)目部選擇可以勝任本職工作的人員上崗,盡量精簡(jiǎn)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu),使整個(gè)項(xiàng)目部的管理快速、高效運(yùn)轉(zhuǎn),減少人力資源的浪費(fèi)。對(duì)施工的組織和管理上,盡量做到科學(xué)、合理,避免施工中出現(xiàn)窩工現(xiàn)象,減少工程施工的人力投入。3、材料管理把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)和使用關(guān)。選擇材料本著“同等質(zhì)量比價(jià)格、同等價(jià)格比質(zhì)量”的原則,做到貨比多家。對(duì)材料的進(jìn)場(chǎng)、出場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)用料進(jìn)行全程控制,節(jié)省了材料也就節(jié)約了成本。臨吉項(xiàng)目部在材料進(jìn)場(chǎng)方面全部采取過(guò)磅的方式,對(duì)主要材料碎石、水泥、砂及鋼材進(jìn)場(chǎng)全部進(jìn)行過(guò)磅,
6、混凝土出場(chǎng)按拌和盤(pán)數(shù)進(jìn)行計(jì)量,做到出入有數(shù)。在施工現(xiàn)場(chǎng),由作業(yè)層的負(fù)責(zé)人隨時(shí)檢查各結(jié)構(gòu)層的幾何尺寸,做到不浪費(fèi)材料。當(dāng)天對(duì)比出料量和設(shè)計(jì)用料量,做出盈虧分析,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。本年度臨吉項(xiàng)目進(jìn)入工程收尾階段剩余部分路基填方及排水防護(hù)工程。在節(jié)能方面重點(diǎn)對(duì)砌體用片石進(jìn)行了控制充分利用開(kāi)挖路基所能利用的石方與當(dāng)?shù)卮逦?、村民合作就近加工就近收料。與外購(gòu)石料運(yùn)距遠(yuǎn)、價(jià)格高相比每方片石可減少成本近10元累計(jì)可節(jié)約成本5萬(wàn)元。3、機(jī)械管理WORD文檔下載可編輯專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料整理分享臨吉項(xiàng)目已進(jìn)入收尾階段項(xiàng)目部盡量減少了機(jī)械設(shè)備的閑置充分考慮施工實(shí)際情況將利用
7、率低、及時(shí)退場(chǎng)減少了機(jī)械的浪費(fèi)。在施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部派專(zhuān)人進(jìn)行設(shè)備施工管理合理安排和使用機(jī)械在前后作業(yè)面上形成流水作業(yè)使機(jī)械作業(yè)做到先后有序、有效利用。同時(shí)對(duì)各種施工機(jī)械進(jìn)行單機(jī)考核從機(jī)械的使用上爭(zhēng)取節(jié)能降耗。4、創(chuàng)新在施工中項(xiàng)目部積極收集有關(guān)新技術(shù)、新工藝的信息資料。先后借鑒、學(xué)習(xí)相鄰標(biāo)段和別的項(xiàng)目中采用的先進(jìn)施工技術(shù)和工藝努力在施工中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新工作的推廣。在抗滑樁混凝土施工中繼續(xù)采用加入礦渣粉代替水泥的工藝可節(jié)省成本8500元在高邊坡防護(hù)施工中繼續(xù)推廣實(shí)施了高邊坡預(yù)應(yīng)力錨索框架梁防護(hù)的施工有效的固定了巖體破碎的高邊坡保證了路基穩(wěn)定。5、
8、激勵(lì)機(jī)制項(xiàng)目部針對(duì)創(chuàng)新與節(jié)能工作制定了