資源描述：
《2021年科技創(chuàng)新降本增效工作總結(jié)參考.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、2021年科技創(chuàng)新降本增效工作總結(jié)參考撰寫人：___________日期：___________2021年科技創(chuàng)新降本增效工作總結(jié)參考一、設(shè)備維修跟據(jù)機械設(shè)備的技術(shù)狀況和保養(yǎng)制度，編制月機械設(shè)備保修作業(yè)進度計劃表，列出每臺機械設(shè)備的完好可用日程和停修日程，每臺機械設(shè)備通過勤換三濾，勤換機油，勤保養(yǎng)機械，認(rèn)真執(zhí)行“三查制度”。經(jīng)常檢查機械各部的運轉(zhuǎn)狀況和工作溫度，發(fā)現(xiàn)不正常及時查明，排除隱患，確保機械設(shè)備在良好的狀態(tài)下運行，以達到降本增效的目的。二、強化員工從小處著手，加強教育引導(dǎo)，提高全員節(jié)約意思。目的是灌輸
2、“人人都是降本之源，浪費每一件材料都是你的責(zé)任，節(jié)約每一分錢都是你的貢獻”的思想理念。引導(dǎo)員工從小事做起，自覺的精打細(xì)算。具體做法：用職工大會、板報等形式，宣傳糧庫的經(jīng)營方針、管理思路及發(fā)展形勢，增強員工的艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感。加大對成本控制好的人員宣傳和獎勵力度，推廣其經(jīng)驗，力爭達到人人想成本、人人算成本、人人降成本的良好氛圍。（一）、節(jié)約用電。工作時間盡量采用自然光，在光照允許的情況下，不得開啟室內(nèi)照明設(shè)備。在夏季辦公室內(nèi)采用自然風(fēng)降溫，盡量少用空調(diào)等電器設(shè)備。下班后，達到“人走電關(guān)”，包括
3、電腦等電器辦公設(shè)備。（二）、節(jié)約用水樹力節(jié)水意識，用水時將水龍頭開關(guān)控制在中、小水量，用完后關(guān)好水龍頭，杜絕“長流水”現(xiàn)象。第3頁共6頁（三）、節(jié)約辦公用品辦公用品采用統(tǒng)一采購、計劃管理、適量發(fā)放，減少流失，杜絕浪費。在辦公紙張方面，盡量采用無紙辦公，能在網(wǎng)上傳遞的信息，絕不打?。簧蠄笪募?、打印資料時要采用雙面打印，切實減少紙張的消耗。（四）、節(jié)約使用油料合理安排使用車輛，減少非公務(wù)用車。做好糧庫的車輛保養(yǎng)，使車輛各系統(tǒng)達到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕因車輛故障造成油料浪費。駕駛員要增強節(jié)油意識，按照要求規(guī)范駕駛車輛，掌握
4、節(jié)油技巧，安全行駛。開展降本增效以來，我?guī)煸谶@兩年內(nèi)的各項費用都有明顯降低。截止目前，我?guī)斓墓芾碣M用及銷售費用較上年減少了___%，并有信心在年末在降本增效中將費用降低在___%以上。第3頁共6頁2021年科技創(chuàng)新降本增效工作總結(jié)模板___年___公司在總部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“兩大任務(wù)、三個穩(wěn)定”，深入開展成本管控工作。截止___月份，公司生料責(zé)任成本___元/噸，較同期降低___元/噸；熟料責(zé)任成本___元/噸，較同期下降___元/噸；水泥責(zé)任成本___元/噸，較同期下降___元/噸；利潤總額為___萬元，
5、較同期增長___萬元；公司所做的主要工作有：第6頁共6頁一、提高熟料產(chǎn)量，降低外采熟料，降低水泥配料成本因我公司水泥銷售量大，自產(chǎn)熟料量無法滿足水泥消耗量，需外購熟料，為了降低水泥生產(chǎn)成本，我公司通過提高生料配料中石灰石配比方式，提高熟料產(chǎn)量，減少熟料外采，降低水泥配料成本，截止___月生產(chǎn)熟料___萬噸比預(yù)算___萬噸增加___萬噸，節(jié)約費用約___萬元。二、精心生產(chǎn)___，降低生產(chǎn)成本1、充分利用化工廢料，由于化工廢料不是粉料就是濕料，給生產(chǎn)___帶來很大難度，粉料容易沖料跑料，我們改下料溜子、加擋皮；濕
6、料不容易下料，我們加振大電機、崗位捅料等，克服各種困難，截止___月份累計使用廢料___萬噸，節(jié)約原材料成本約___萬元。2、根據(jù)生料配料變化，及時調(diào)整研磨體級配，提高生料磨臺時產(chǎn)量，降低生料電耗，截止___月底生料分布電耗累計完成___，較去年同期降低___。3、對燒成系統(tǒng)的漏風(fēng)常抓不懈，既減少了用風(fēng)量，降低風(fēng)機電耗，又減少了熱耗損失；通過工藝參數(shù)優(yōu)化，對用風(fēng)量、風(fēng)溫等參數(shù)進行要求，熟料能耗均有下降，分布電耗累計完成___，較去年同期降低___；熟料標(biāo)煤耗完成___，較去年同期降低___。三、更換點火油__
7、_噴頭，降低點火用油成本我公司因受上游電石渣供應(yīng)量不足的影響，待料停窯次數(shù)多，點火升溫次數(shù)多，點火油耗高，用油成本較高，通過總部運營管理中心介紹，了解其他公司使用情況，于___月份將點火油___油嘴進行了更換，點火用油由原來的___，下降到___，點火用油量由每次點火的___噸降低至___噸左右，約每次節(jié)約費用___萬元。四、加強成本管控，優(yōu)化考核方案，降低成本第6頁共6頁每周召開成本管控會，對生產(chǎn)成本、運行指標(biāo)進行對標(biāo)，對存在偏離預(yù)算指標(biāo)的成本，進行認(rèn)真分析，查找原因，拿出解決方案，落實到位。針對生產(chǎn)指標(biāo)不
8、同時期的工作重點制定專項考核方案，增強員工對當(dāng)期重點工作的___和難點問題的解決。加大對成本構(gòu)成的關(guān)鍵指標(biāo)考核權(quán)重，讓崗位和操作員了解成本構(gòu)成，優(yōu)化操作及避免設(shè)備空運轉(zhuǎn)，加強生產(chǎn)成本管控，減少主觀問題造成的成本浪費，從而降低生產(chǎn)成本。___年存在的問題：通過自身縱向?qū)?biāo)，水泥分布電耗同比劣化，也是我公司的“瓶頸”所在，針對這一問題，我公司___了專題研究，并制定了相關(guān)措施如下：1、由于水泥磨磨盤磨輥
