市場營銷策劃學科的定義

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1、自從人類進入商品經(jīng)濟社會以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒拥闹饕糠郑⒊蔀橐粐?jīng)濟增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標準規(guī)則的建立市場營銷策劃學科的定義　　篇一：市場營銷策劃的原則　　市場營銷策劃的原則　　為了提高企業(yè)營銷策劃的準確性與科學性　　(一)戰(zhàn)略性原則　　營銷策劃一般是從戰(zhàn)略的高度對企業(yè)營銷目標、營銷手段進行整體　　性、長期性、層次性、動態(tài)性的規(guī)劃和設計，策劃方案一旦完成，將成為企業(yè)　　在較長時間內(nèi)的營銷指南。也就是說，企業(yè)整個營銷工作必須依此方案進　　行。因此．在進行企業(yè)營銷策劃時，必須站在企業(yè)營銷戰(zhàn)略的高度去審視　　它，務求細致、周密完善。從營銷戰(zhàn)略的高度進行策劃，其作用是

2、至關重要　　的。具體要求是：　　(1)營銷策劃要從整體性出發(fā)，注意全局的目標、效益和效果。在整　　體規(guī)劃的前提下，部分服從整體．局部服從全局。在市場調(diào)研階段，如果圖　　省事，不深入了解當時的市場TDK電容狀況、競爭態(tài)勢、對手強弱，以及宏觀政策等隨著信息化和全球化的發(fā)展，國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動一國經(jīng)濟的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進入商品經(jīng)濟社會以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒拥闹饕糠郑⒊蔀橐粐?jīng)濟增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標準規(guī)則的建立問題，盲目上馬項目，結(jié)果會造成慘重的失敗?！　?2)營銷策劃要從長期性出發(fā)，處理好項目眼前利益和長

3、遠利益的關系o　　(3)營銷策劃要從層次性出發(fā)，總攬全局。一般策劃對象是個大系　　統(tǒng)．任何一個系統(tǒng)都可以被看成是一個全局。而系統(tǒng)是有層次性的，大系　　統(tǒng)下有子系統(tǒng)，子系統(tǒng)下還有孫系統(tǒng)，層次分明。因此，考慮下一個層次的　　策劃時，應該同上一層次的戰(zhàn)略要求相符合?！　?4)營銷策劃要從動態(tài)性出發(fā)，注意全局的動態(tài)發(fā)展。市場是變化莫　　測的．變化發(fā)展有時會影響全局c這時，策劃人要善于抓住市場的動態(tài)規(guī)　　律，掌穩(wěn)全局．避免市場變化觸動全局的根基。　　(二)信息性原則　　企業(yè)營銷策劃是在掌握大量而有效的營銷信息基礎上進行的，沒有這　　些信息，將導致營銷策劃的盲目性和誤導性。同時．在執(zhí)行市場營銷策劃　　方案

4、的過程中將會出現(xiàn)方案和現(xiàn)實有出入的情況。調(diào)整方案也要在充分隨著信息化和全球化的發(fā)展，國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動一國經(jīng)濟的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進入商品經(jīng)濟社會以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒拥闹饕糠郑⒊蔀橐粐?jīng)濟增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標準規(guī)則的建立　　調(diào)研現(xiàn)有信息的基礎上進行，占有大量的市場信息是市場營銷策劃及實施　　成功的保證?！　?三)系統(tǒng)性原則　　企業(yè)營銷策劃是一個系統(tǒng)—I：程，其系統(tǒng)性具體表現(xiàn)為兩點：一是營銷　　策劃工作是企業(yè)全部經(jīng)營活動的一部分，營銷策劃工作的完成有賴于企業(yè)　　其他部門的支持和合作，并非營銷一個部門所

5、解決的，如產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品款　　式、貨款收回等，而是生產(chǎn)部門、設計部門、財務部門的分工配合。二是進　　行營銷策劃時要系統(tǒng)地分析諸多因素的影響，如宏觀環(huán)境因素、競爭情況、　　消費需求、本企業(yè)產(chǎn)品及市場情況等，將這些因素中的有利一面最大限度　　地綜合利用起來，為企業(yè)營銷策劃g盼?！　?四)時機性原則　　企業(yè)營銷策劃要把握好“開盤時機”和“開市時機”等重要節(jié)點時機?！　∪绺鞣N節(jié)日、大型活動、社TDK貼片電容會文化變化等。房地產(chǎn)開盤時機把握隨著信息化和全球化的發(fā)展，國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動一國經(jīng)濟的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進入商品經(jīng)濟社會以來，貿(mào)易即已成為人

6、們?nèi)粘；顒拥闹饕糠?，并成為一國?jīng)濟增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標準規(guī)則的建立　　應仿效“水庫原理”，在水源充足或降雨充分時，盡可能多地蓄水；當需要泄洪成為下游補水時開閘放水．氣勢如虹、一瀉千里c同理，在內(nèi)部認購階段商業(yè)地產(chǎn)　　要充分地營銷推廣、充分地累積意向客戶，并盡可能地與客戶簽署認購協(xié)　　議。當積累期協(xié)議認購面積達到總體商業(yè)可銷售面積的一定比例時，即可　　組織聲勢浩大的開盤慶典，當日實行客戶轉(zhuǎn)化、當日簽署正式的商鋪買賣　　合同，以最強大的銷售勢頭亮相，為后期持續(xù)熱銷打下堅實的基礎，首戰(zhàn)必　　須全面告捷[“開市時機”一定“穩(wěn)”字為先，在沒有達到一定進駐率時，切不可為趕時間節(jié)點

7、而倉促開市，否則商業(yè)氣氛的營造工作將出師不利，如開市缺乏　　應有的火暴，那后期將更難聚攏商業(yè)人氣，元氣一職不振。此處筆者建議　　在招商工作緊密配合下，應確保使進駐率達到90％以上才可以舉行盛大　　的開市慶典，充分地塑造開市的鼎盛商業(yè)氣勢，為后期商業(yè)的繁華打下堅　　實的基礎。時機把握在商業(yè)策劃的各時間節(jié)點上都顯得尤為重要，有時甚隨著信息化和全球化的發(fā)展，國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動一國經(jīng)濟的三駕