資源描述:
《如何運(yùn)用激勵機(jī)制調(diào)動人的積極性》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方如何運(yùn)用激勵機(jī)制調(diào)動人的積極性----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方如何運(yùn)用激勵機(jī)制調(diào)動人的積極性----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專
2、業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方人,適合于做營銷和公關(guān)工作,而財會人員應(yīng)選擇辦事認(rèn)真細(xì)致、安靜、沉穩(wěn)、善于忍耐,具有粘液質(zhì)氣質(zhì)的人為宜。實踐證明,當(dāng)一個人所具有的氣質(zhì)特點符合工作要求時,這個人就比較容易適應(yīng),工作起來也比較輕松,反之則不適應(yīng),工作任務(wù)很難完成。因此了解一個人的氣質(zhì)非常重要。 二、滿足人的基本需求,是調(diào)動人的積極性的保證 需要層次理論將人的基本需求由低級到高級分為五個層次。即:生理的需求、安全的需求、社交的需求、尊重的需求、自我實現(xiàn)的需求。其中生理的需求,也就是保障人們生
3、存的物質(zhì)享用方面的需要,如衣、食、住、行、醫(yī)療需求等,只有這種最基本需求被滿足到所維持生命所必須的程度后,其余的幾種需求才能成為新的激勵因素。安全的需求,也就是人身安全、勞動安全、職業(yè)安全、財產(chǎn)安全等等。在上述生理需求相對滿足后,安全需求就會表現(xiàn)出來。社交的需求是人們愿意建立友誼關(guān)系,渴望得到支持和友愛,希望歸屬于某一群體,為群體和社會所接納。尊重的需求,是指人都有自尊和被人尊重的需要,希望獲得名譽(yù)或威望,取得成績時,希望被人承認(rèn)。自我實現(xiàn)的需求,是人最基本需求的最高層次的需求。這種需求意味著人們希望完成與自身能力相稱的工作,使自
4、身的潛在能力能夠發(fā)揮出來。站在管理者或領(lǐng)導(dǎo)者的角度,只有掌握人的需求才能積極創(chuàng)造條件去滿足人們的需要,有目的地引導(dǎo)需要,才能有針對性地做好管理工作,從而達(dá)到激勵人的積極性的目的?! ∪⒓罘绞降亩鄻踊钦{(diào)動人的積極性的途徑 激勵方式要因人而異、靈活多樣,適應(yīng)不同年齡、不同愛好、不同部門、不同職務(wù)的人們的需要和追求,這是調(diào)動人們積極性的有效途徑?! ∫皇遣扇〔煌莫剟罘绞健9芾碚咭鶕?jù)人與人之間優(yōu)勢需要的相似性和差異性,采取不同獎勵方式,努力使每種獎勵都能適合不同人的優(yōu)勢需要,提高激勵效果?! 《羌罘绞揭`活多樣。激勵方式對
5、職工心理上影響的強(qiáng)弱,并非完全取決于它的經(jīng)濟(jì)價值或精神鼓勵的級別,而依賴于職工個體差異和團(tuán)體氣氛,依賴于某種激勵方式是否符合絕大多數(shù)職工的優(yōu)勢需要。因此,企業(yè)可以根據(jù)本企業(yè)的特點而采用不同的激勵機(jī)制。例如可以運(yùn)用工作激勵,盡量把員工放在他所適合的位置上,并在可能的條件下輪換一下工作以增加員工的新奇感,從而賦予工作以更大的挑戰(zhàn)性,培養(yǎng)員工對工作的熱情和積極性;其次可以運(yùn)用參與激勵,通過參與,形成員工對企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感,可以進(jìn)一步滿足自尊和自我實現(xiàn)的需要,激發(fā)出員工的積極性和創(chuàng)造性,使企業(yè)得到進(jìn)一步的發(fā)展?! ∪枪芾碚咭盐镔|(zhì)激
6、勵與形象激勵有機(jī)地結(jié)合起來。給予先進(jìn)模范人物獎金、物品、晉級、提職固然能起到一定作用,但形象化激勵能使激勵效果產(chǎn)生持續(xù)、強(qiáng)化的作用?! 】偠灾谑袌鼋?jīng)濟(jì)的大潮中,深入研究和探討如何運(yùn)用激勵機(jī)制調(diào)動人的積極性的問題,是擺在領(lǐng)導(dǎo)者和管理者面前需要著力解決好的一個新課題。只有充分運(yùn)用激勵機(jī)制,才能更好地促進(jìn)企業(yè)有效地運(yùn)轉(zhuǎn),提高競爭能力以至生存,才能做到獎勤罰懶挖掘內(nèi)在潛力。只有充分運(yùn)用激勵機(jī)制,調(diào)動勞動者的積極性,使企業(yè)成員素質(zhì)不斷提高,業(yè)務(wù)不斷熟練,從而保持旺盛的工作干勁,才能使企業(yè)能夠健康、快速發(fā)展。----------專業(yè)最好
7、文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方如何讓您的孩子到達(dá)山頂?——不增加薪酬、福利如何激勵員工 我本人喜歡登山,已成了癮,只要有可能就會去登山。登山時,我經(jīng)常會帶上孩子,因此對孩子的登山表現(xiàn)有一定的了解,同時,我也留心觀察了其他孩子登山的情況,孩子們在登山時的表現(xiàn)各不相同。如何讓孩子登上山頂,家長們都有各自不同的方法,我們總結(jié)了一下,后來又做了一次頭腦風(fēng)暴:“如何讓孩子到達(dá)山頂
8、”,發(fā)現(xiàn)可以有如下辦法: 1、講道理; 2、用他喜歡的東西誘惑他; 3、讓幾個小朋友一起參加爬山比賽; 4、想辦法讓登山變得有趣。例如,邊講故事邊登山。 5、告訴他,你真是媽媽的好寶貝,媽媽很喜歡你,如果能上去,媽媽會更喜歡你的?! ?、