餐廳營運(yùn)貢獻(xiàn)激勵(lì)政策

餐廳營運(yùn)貢獻(xiàn)激勵(lì)政策

ID:24061048

大小:198.00 KB

頁數(shù):3頁

時(shí)間:2018-11-12

餐廳營運(yùn)貢獻(xiàn)激勵(lì)政策_(dá)第1頁
餐廳營運(yùn)貢獻(xiàn)激勵(lì)政策_(dá)第2頁
餐廳營運(yùn)貢獻(xiàn)激勵(lì)政策_(dá)第3頁
資源描述:

《餐廳營運(yùn)貢獻(xiàn)激勵(lì)政策》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、通知函如意2012年度餐廳營運(yùn)貢獻(xiàn)激勵(lì)政策發(fā)件部門/人:如意銷售總部收件部門/人:如意蘇州銷售中心、如意南京銷售中心、如意福州銷售中心抄送部門/人:如意生產(chǎn)總部正文頁數(shù):1頁日期:2011年12月26日一、目的:為了更好的激勵(lì)營運(yùn)一線伙伴們的潛能和成長,并積極挖掘餐廳全體伙伴的管理潛能,使餐廳價(jià)值最大化。特制定此政策。二、適用范圍:如意各連鎖餐廳營運(yùn)線所有人員三、內(nèi)容:1、餐廳考核激勵(lì)基本條件及獎(jiǎng)勵(lì)辦法:1.1、QSC條件:當(dāng)季度三個(gè)月QSC都在合格及以上。1.2、人員發(fā)展條件:根據(jù)營運(yùn)發(fā)展訓(xùn)練需求,完成季度人員發(fā)展計(jì)劃。1.3、滿足以上兩個(gè)條件后,公司以月度為單位根據(jù)餐廳銷售額完成成率和邊

2、際利潤系數(shù)計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)。1.4、銷售完成率獎(jiǎng)勵(lì)金額完成率》90%》95%》100%》105%》110%》115%獎(jiǎng)勵(lì)金額(萬)提當(dāng)月銷售額0.5%提當(dāng)月銷售額0.6%提當(dāng)月銷售額0.7%提當(dāng)月銷售額0.8%提當(dāng)月銷售額0.9%提當(dāng)月銷售額1%1.5、同時(shí)設(shè)立邊際利潤系數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)(此獎(jiǎng)勵(lì)金額加上)。見下表1.6、邊際利潤系數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)比例:完成率<80%》80%》90%》100%》110%》120%獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)80%90%100%110%120%130%第3頁共3頁通知函1.7、獎(jiǎng)勵(lì)形式以現(xiàn)金形式,其中如有個(gè)人所得稅由個(gè)人承擔(dān),公司不承擔(dān)。1.8、如果餐廳季度中出現(xiàn)食品品質(zhì)管理問題投訴總經(jīng)理的,和食品品質(zhì)安全問

3、題投訴總經(jīng)理的(包括受政府職能部門處罰和新聞媒體及網(wǎng)站曝光),餐廳將被取消當(dāng)月的評(píng)獎(jiǎng)資格。2、考核激勵(lì)方式:2.1、當(dāng)餐廳滿足QSC和人員發(fā)展兩項(xiàng)條件后,按照餐廳銷售額完成率和邊際利潤完成率月度計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì),按季度發(fā)放。3、獎(jiǎng)勵(lì)具體分配表職位獎(jiǎng)勵(lì)金額分配職位獎(jiǎng)勵(lì)金額分配店長獎(jiǎng)金的25%其它管理組獎(jiǎng)金的25%全部員工(含見習(xí)助理獎(jiǎng)金的50%3.1、代理店長享受店長金額分配,見習(xí)助理和員工一起分配。3.2、餐廳管理組必須在某個(gè)自然季度全部在職才能計(jì)算獎(jiǎng)金.3.3、若餐廳出現(xiàn)人員調(diào)動(dòng)時(shí),按其在原餐廳工作時(shí)間和新餐廳工作分別進(jìn)行計(jì)算獎(jiǎng)金。3.4、若餐廳管理人員出現(xiàn)晉升時(shí),按其在餐廳原職位和新職位的工作時(shí)

4、間分別進(jìn)行計(jì)算獎(jiǎng)金。3.5、當(dāng)餐廳管理人員出現(xiàn)開新店時(shí),其原餐廳工作時(shí)間享受原餐廳的獎(jiǎng)勵(lì)。在新餐廳的工作時(shí)間不享受獎(jiǎng)金。3.6、新餐廳開業(yè)后第三個(gè)月,參照市場開發(fā)部的營業(yè)額預(yù)估,結(jié)合餐廳實(shí)際營運(yùn)狀況,營運(yùn)總監(jiān)報(bào)總經(jīng)理審核制定預(yù)算目標(biāo)。3.7、新餐廳支援員工,在新店支援期間,享受老餐廳的獎(jiǎng)金。第3頁共3頁通知函3.8、新進(jìn)員工不享受獎(jiǎng)金分配,一個(gè)月轉(zhuǎn)正后方可享受。3.9外招見習(xí)助理,一個(gè)月后可享受獎(jiǎng)金。內(nèi)升見習(xí)助理享受員工獎(jiǎng)金分配。4、其它相關(guān)事項(xiàng)說明:4.1、此政策頒布后前三月定為導(dǎo)入期。(即2012年1、2及3月)。4.2、導(dǎo)入期獎(jiǎng)勵(lì)以月度計(jì)算,發(fā)放時(shí)間為次季度的第一個(gè)月22日前。4.3、

5、導(dǎo)入期給予餐廳適應(yīng)時(shí)間,不將QSC成績和訓(xùn)練發(fā)展完成情況作為條件。但出現(xiàn)品質(zhì)變質(zhì)問題,獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月取消;5、凡餐廳人員在當(dāng)季度30號(hào)前離職的,將視為主動(dòng)放棄獎(jiǎng)金政策權(quán)利,不享受獎(jiǎng)金權(quán)利。6、此制度從2012年1月1日起實(shí)施,最終解釋和修改權(quán)歸銷售總部人資中心。江蘇如意銷售中心人資部二○一一年十二月二十六日發(fā)函部門簽名:如意銷售總部總經(jīng)理:陳文軍2011年12月26日第3頁共3頁

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。