員工關(guān)系管理與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理技巧

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1、信息更豐富、操作更方便、溝通更有效——森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.stpxw.com)全國(guó)客服熱線：400—033—4033員工關(guān)系管理與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理技巧【時(shí)間地點(diǎn)】2013年9月05日北京【參加對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、中高層管理人員；人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、員工關(guān)系主管等【費(fèi)用】￥1980元/人（含午餐費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）【會(huì)務(wù)組織】森濤培訓(xùn)網(wǎng)（www.stpxw.com）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司【咨詢電話】020-34071250、34071978（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠,歡迎來(lái)電咨詢）【值班手機(jī)】13378458

2、028【聯(lián)系人】龐先生郭小姐【在線QQ】814500721【網(wǎng)址鏈接】《員工關(guān)系管理與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理技巧》(梁艷松)2008年《勞動(dòng)合同法》的頒布實(shí)施，勞動(dòng)爭(zhēng)議案件僅一個(gè)季度內(nèi)就上升了146%.據(jù)全國(guó)人大統(tǒng)計(jì)顯示:企業(yè)在勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中敗訴率超過(guò)80%，個(gè)別城市的敗訴率更是接近九成."高增長(zhǎng)"與"高敗訴"背后凸現(xiàn)的一個(gè)重要的問(wèn)題:用人單位忽視勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的前期防范，缺乏對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的應(yīng)對(duì)技巧.特殊環(huán)境下用人單位如何更好的處理員工關(guān)系?如何最大限度地降低用人單位承擔(dān)的法律風(fēng)險(xiǎn)?如何在有效保障各方利益的前提下依法安全"瘦身"和減

3、少用工成本?●課程大綱一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)嚴(yán)寒下員工關(guān)系管理特殊性當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)員工關(guān)系管理的特點(diǎn)新勞動(dòng)合同法實(shí)施后，員工的主要心理訴求--個(gè)人意識(shí)與法制意識(shí)的"蘇醒""員工關(guān)系管理危機(jī)"的處理重點(diǎn)--如何預(yù)防及控制危機(jī)二、勞動(dòng)合同管理篇怎樣應(yīng)對(duì)員工不簽勞動(dòng)合同及用人單位此類情況的有效處理方法有關(guān)訂立無(wú)固定期限合同的具體法律規(guī)定及企業(yè)應(yīng)對(duì)技巧正確設(shè)計(jì)和使用企業(yè)規(guī)章制度、解除嚴(yán)重違紀(jì)員工的操作流程仲裁和司法部門怎樣處理解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金與賠償金的關(guān)系如何合法有效的培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議防范員工接受用人單位出資培訓(xùn)后的跳槽競(jìng)業(yè)限制協(xié)議

4、與核心員工管理新法實(shí)施后勞動(dòng)派遣使用中出現(xiàn)的新問(wèn)題及對(duì)策三、工資獎(jiǎng)金、工時(shí)制度及休息休假揭示社會(huì)上對(duì)"同工同酬"的誤解及其在企業(yè)管理中的正確應(yīng)用怎樣在訂立勞動(dòng)合同時(shí)協(xié)商和約定工資企業(yè)在獎(jiǎng)金分配和發(fā)放上的常見法律錯(cuò)誤及改進(jìn)對(duì)策拖欠或克扣員工工資的常見形式及其法律后果年休假、探親假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、哺乳期、工傷假等各類假期的規(guī)定及其法律適用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、綜合計(jì)算工時(shí)、不定時(shí)工時(shí)制之區(qū)別與正確運(yùn)用如何應(yīng)對(duì)加班費(fèi)爭(zhēng)議及其案例剖析怎樣合理設(shè)計(jì)工時(shí)制度，降低管理風(fēng)險(xiǎn)及加班成本加班加點(diǎn)的工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)與支付怎樣正確理解與應(yīng)用員工患病醫(yī)

5、療期規(guī)定病假工資、產(chǎn)假工資、工傷期間、停工期間、休假期間等各種情形下的工資支付四、裁員篇新法對(duì)企業(yè)裁員的規(guī)定及企業(yè)依法裁員的方法和技巧;企業(yè)裁員的各種方法及每種方法需滿足的法律條件及操作注意事項(xiàng)企業(yè)裁員的整體策劃及如何制定裁員步驟、程序及裁員方案裁員時(shí)對(duì)患病或三期女工等弱勢(shì)群體的特殊保護(hù)政策裁員成本(補(bǔ)償金)的計(jì)算方法與裁員法律文書制作技巧保障裁員成功的關(guān)鍵點(diǎn)及裁員應(yīng)注意的法律風(fēng)險(xiǎn)怎樣善待被裁員工及裁員后如何對(duì)待留任員工3感謝您的真誠(chéng)，愿我們攜手共進(jìn)！信息更豐富、操作更方便、溝通更有效——森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.stpxw.c

6、om)全國(guó)客服熱線：400—033—4033五、降薪篇企業(yè)整體或大面積降薪的法律風(fēng)險(xiǎn)與解決方案企業(yè)整體或大面積降薪的策劃、操作思路與保障成功降薪的關(guān)鍵性問(wèn)題解析企業(yè)降薪的法律操作實(shí)務(wù)與法律文書制作技巧保障企業(yè)降薪成功的程序、操作步驟及相關(guān)問(wèn)題處理企業(yè)成功降薪的實(shí)例介紹以及降薪操作中出現(xiàn)的典型問(wèn)題六、勞動(dòng)爭(zhēng)議篇1)《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》構(gòu)建的新勞動(dòng)爭(zhēng)議處理體制2)《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》與原有勞動(dòng)爭(zhēng)議處理體制的主要區(qū)別和變化3)《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》對(duì)仲裁時(shí)效的新規(guī)定及應(yīng)用技巧4)一裁終局的案件對(duì)企業(yè)的不利及可能帶來(lái)的負(fù)面影響

7、5)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的舉證責(zé)任以及訴訟過(guò)程中的舉證、質(zhì)證技巧6)勞動(dòng)爭(zhēng)議案例剖析:剖析解除或終止勞動(dòng)合同爭(zhēng)議典型案例剖析工資支付爭(zhēng)議典型案例剖析疑難工傷爭(zhēng)議典型案例剖析培訓(xùn)服務(wù)期違約和競(jìng)業(yè)限制爭(zhēng)議典型案例7)訴訟中出現(xiàn)法律沖突的情形及其法律適用8)生效裁決或判決書的執(zhí)行及難以執(zhí)行的處理原則互動(dòng)答疑●講師介紹梁艷松老師梁老師，法學(xué)碩士，著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專家，北京大學(xué)、中國(guó)政法大學(xué)特聘教授.梁老師曾多年擔(dān)任企業(yè)高級(jí)管理人員，對(duì)于企業(yè)管理過(guò)程中的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)有深刻的了解，從事法律工作后，專門從事勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟及勞動(dòng)法律研究工作

8、，處理各類勞動(dòng)糾紛案件1000余件(包括個(gè)人、企業(yè))，涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、重慶、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地，對(duì)各地勞動(dòng)地方法規(guī)有較深的了解，對(duì)勞動(dòng)法有很深的理論研究和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并被邀參與《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件使用法律若干問(wèn)題的解釋