mtp中層經(jīng)理管理技能訓(xùn)練

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1、信息更豐富、操作更方便、溝通更有效——森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.stpxw.com)TEL：020-34071250、34071978MTP中層經(jīng)理管理技能訓(xùn)練【時(shí)間地點(diǎn)】2008年11月28-29日上海【參加對象】企業(yè)中高層管理者、各職能部門經(jīng)理、主管等【費(fèi)用】￥1780元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書等）【會務(wù)組織】森濤培訓(xùn)網(wǎng)（www.stpxw.com）．廣州森濤培訓(xùn)咨詢服務(wù)中心【咨詢電話】020-34071250、34071978【聯(lián)系人】龐先生郭小姐【網(wǎng)址鏈接】《MTP中層經(jīng)理管理技能訓(xùn)練》(王國興)

2、●課程受益在追求速度及創(chuàng)新的競爭趨勢下，決策主體下放已成全球管理潮流，中階管理者將成為企業(yè)核心力量!從美國、日本、臺灣甚至到中國大陸，MTP一直被各領(lǐng)域中的標(biāo)竿企業(yè)視為最完整的企業(yè)主管才能訓(xùn)練課程，而今在日本、臺灣及中國大陸，均已有愈來愈多的企業(yè)將MTP訓(xùn)練課程列為企業(yè)中高層管理者必要訓(xùn)練課程?！裾n程受益Competence&SkillsAcquired學(xué)員通過對系統(tǒng)的管理知識、管理技能和管理課程講授技巧的研習(xí)，可以：?明確管理者的職責(zé)，角色及應(yīng)具備的基本態(tài)度?掌握領(lǐng)導(dǎo)能力與激勵(lì)部屬的能力?幫助學(xué)員掌握管理技巧與

3、提升管理影響力●課程大綱ScopeandCoverage一巨變時(shí)代下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)?企業(yè)經(jīng)營的目的?世界正在經(jīng)驗(yàn)的巨大改變?企業(yè)的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)?企業(yè)主管面對的嚴(yán)苛考驗(yàn)?PeterF.Drucker的黃金三問?面對考驗(yàn)職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)有之具體作為二管理者價(jià)值定位?管理的基本認(rèn)知?從服務(wù)與生產(chǎn)的角度看管理?管理者的職責(zé)與角色?管理者常見的誤區(qū)與迷思?上司對你的期待?部屬所盼望的主管?管理者應(yīng)具備的態(tài)度三領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮?掌握人性的管理?管理者對人應(yīng)有的了解?掌握員工的需求?啟發(fā)員工的正確態(tài)度?激勵(lì)士氣的戒律?激發(fā)員工士氣的技巧?

4、領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮?領(lǐng)導(dǎo)力的來源?建立領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)?因情景而異的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)?員工成長的四個(gè)階段?測試下屬的成熟度3感謝您的真誠，愿我們攜手共進(jìn)——廣州森濤培訓(xùn)咨詢服務(wù)中心公開課事業(yè)部信息更豐富、操作更方便、溝通更有效——森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.stpxw.com)TEL：020-34071250、34071978四人員管理技巧?部屬培育與教導(dǎo)?培育部屬的責(zé)任?掌握培育的要點(diǎn)?新進(jìn)人員的教導(dǎo)?工作教導(dǎo)的時(shí)機(jī)?工作教導(dǎo)注意事項(xiàng)?工作指導(dǎo)的要領(lǐng)?塑造啟發(fā)性環(huán)境五溝通與協(xié)調(diào)?傾聽與表達(dá)?管理溝通常見錯(cuò)誤?建立溝通的管道?溝通在管理上的

5、功能?克服溝通的障礙?溝通時(shí)應(yīng)掌握的原則?對上司溝通的技巧?對部屬溝通的技巧?工作協(xié)調(diào)的要領(lǐng)六團(tuán)隊(duì)建設(shè)與合作技巧?團(tuán)隊(duì)的三個(gè)面向?團(tuán)隊(duì)組成七要素?團(tuán)隊(duì)發(fā)展四階段?如何建設(shè)團(tuán)隊(duì)?什么是高績效團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)的8個(gè)技能?增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作的技巧七有效授權(quán)與執(zhí)行力?授權(quán)是主管的重要管理功能?授權(quán)時(shí)要考慮的因素?有效授權(quán)原則?如何有效授權(quán)?督導(dǎo)工作進(jìn)度之技巧?執(zhí)行力的意義?有效執(zhí)行的關(guān)鍵因素?執(zhí)行力不足的障礙?執(zhí)行力提升的對策?成為高效能的執(zhí)行者●講師Trainer王國興先生，臺灣大學(xué)政治系畢業(yè)，現(xiàn)任某500強(qiáng)企業(yè)長年顧問，中國生產(chǎn)

6、力中心經(jīng)營管理顧問師，美國查浦曼大學(xué)工商管理博士，畢業(yè)后在從營業(yè)員做起，后升任營業(yè)處經(jīng)理、人事主任、總經(jīng)理特別助理、經(jīng)營管理顧問暨人力資源總監(jiān)。對企業(yè)培訓(xùn)有深入的研究，并曾接受嚴(yán)格的職業(yè)顧問師培訓(xùn)、高級職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，及對教學(xué)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力的掌握方法，營造出氣氛活絡(luò)且教學(xué)成效良好的課程授課口碑，能為企業(yè)提供實(shí)戰(zhàn)型的輔導(dǎo)。專長領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)與管理、人力資源管理課程，團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練，客戶服務(wù)等。王老師從事專職顧問、訓(xùn)練工作多年，對于很多行業(yè)的業(yè)務(wù)與管理有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深入研究，在理論與實(shí)踐工作兩方面，均具深度功力，尤以擅長

7、各專長管理者系統(tǒng)培訓(xùn)之經(jīng)驗(yàn)，累積國際企業(yè)管理培訓(xùn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)與最新方法，結(jié)合中國國情，淬煉出具中國特色的培訓(xùn)理念、課程與培訓(xùn)手法。授課風(fēng)格3感謝您的真誠，愿我們攜手共進(jìn)——廣州森濤培訓(xùn)咨詢服務(wù)中心公開課事業(yè)部信息更豐富、操作更方便、溝通更有效——森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.stpxw.com)TEL：020-34071250、34071978王老師認(rèn)為：除了專業(yè)的知識，成年人的教學(xué)是雙向交互式的教學(xué)，營造一個(gè)充分實(shí)務(wù)互動(dòng)的教學(xué)環(huán)境，是現(xiàn)代講師應(yīng)盡職責(zé)。聽眾是教學(xué)的唯一重心，因此如何協(xié)助聽眾解決實(shí)務(wù)需求，是個(gè)人教學(xué)的思維中

8、心。學(xué)習(xí)始于團(tuán)隊(duì)，也必須終于團(tuán)隊(duì)。分享是他所最想塑造的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)氣氛。服務(wù)客戶三得利、三星星電子、格力電器、華虹NEC、飛利浦佳匯、BenQ、亞信科技、仁寶計(jì)算機(jī)、華飛彩顯、愛立信、延鋒偉世通、福田汽車、江鈴汽車、東風(fēng)-雪鐵龍、博福-益普生制藥、和成（中國）、匯源飲料、億利資源集團(tuán)、藍(lán)月亮、全虹通信、統(tǒng)一超商、全國電子、香港喜悅集團(tuán)、中國航空油料集團(tuán)公司等?？蛻舴答佒v師風(fēng)格