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《項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告(范本)》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、~附件3：省級預(yù)算部門財(cái)政支出項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告（年度）評價(jià)方式：□直接組織評價(jià)□委托評價(jià)預(yù)算部門代碼：□□□□□□□□□□□□□□□預(yù)算部門：（公章）預(yù)算部門負(fù)責(zé)人（簽字）：填報(bào)日期：年月日河北省××廳（局）~~~▁▁▁項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告（年度）評價(jià)類型：□階段評價(jià)□結(jié)束評價(jià)項(xiàng)目編碼：□□□□□□□□□□□□□□□□□項(xiàng)目承擔(dān)單位：填報(bào)日期：年月日河北省××廳（局）~~~項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告（編寫提綱）一、項(xiàng)目概況（一）項(xiàng)目背景資料。簡要說明項(xiàng)目名稱、主要內(nèi)容和用途（主要解決的問題）、資金來源與預(yù)算安排、項(xiàng)目歷年安排等情況。
2、（二）項(xiàng)目資金細(xì)化分配情況。（三）項(xiàng)目政策依據(jù)。簡要說明項(xiàng)目符合政府和本部門中長期規(guī)劃，符合中央、省（市、縣）政府有關(guān)政策情況。二、項(xiàng)目績效目標(biāo)和績效指標(biāo)設(shè)定情況主要說明項(xiàng)目年度預(yù)期績效目標(biāo)、產(chǎn)出指標(biāo)和效果指標(biāo)設(shè)定情況（指標(biāo)構(gòu)成及分值權(quán)重）及設(shè)定原因。三、績效評價(jià)組織情況（一）績效評價(jià)目的。（二）績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)方法。（三）績效評價(jià)實(shí)施過程。1、前期準(zhǔn)備。2、組織實(shí)施。3、分析評價(jià)。四、績效評價(jià)指標(biāo)分析情況（一）項(xiàng)目管理績效情況分析。根據(jù)項(xiàng)目管理績效評價(jià)表中各指標(biāo)得分對項(xiàng)目的立項(xiàng)定位、預(yù)算編制、組織實(shí)施、績效評價(jià)情況
3、進(jìn)行分析。~~~（二）項(xiàng)目結(jié)果績效情況分析。針對產(chǎn)出指標(biāo)和效果指標(biāo)完成情況進(jìn)行績效分析，重點(diǎn)說明經(jīng)濟(jì)、社會、政治效益及對環(huán)境和社會可持續(xù)性影響等情況。（三）分析要有因果關(guān)系，內(nèi)容完整、邏輯清晰、勾稽關(guān)系嚴(yán)密。五、項(xiàng)目綜合評價(jià)等級和評價(jià)結(jié)論（一）項(xiàng)目綜合評價(jià)得分及評價(jià)等級（分優(yōu)、良、可、差四個(gè)等級，分別對應(yīng)不同的分值）。（二）項(xiàng)目綜合評價(jià)結(jié)論。六、主要經(jīng)驗(yàn)做法、存在的問題和建議主要描述項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)過程中存在的問題和采取的改進(jìn)措施，項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和建議。七、績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用重點(diǎn)說明應(yīng)用績效評價(jià)結(jié)果，改進(jìn)管理、合理
4、預(yù)算安排、實(shí)施獎(jiǎng)懲和問責(zé)以及對績效評價(jià)結(jié)果公開等情況。八、附件（一）附表（表格附后）。（二）其他資料。主要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容：1.相關(guān)單位項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告和財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告復(fù)印件。2.項(xiàng)目實(shí)施過程中各項(xiàng)管理制度。3.輔助說明事項(xiàng)的材料、圖片（如調(diào)查問卷、訪談記錄等）。4.其他相關(guān)資料。~~~一、項(xiàng)目基本情況表 單位：（萬元）項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目編碼 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)人職務(wù) 負(fù)責(zé)人電話 項(xiàng)目單位 主管部門 政府收支分類科目 項(xiàng)目類型 項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施時(shí)間年月日計(jì)劃完成時(shí)間年月日項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施時(shí)間年月日實(shí)際完成時(shí)間年月日項(xiàng)目評價(jià)開始時(shí)間年月日評
5、價(jià)結(jié)束時(shí)間年月日項(xiàng)目概況 ~~~二、項(xiàng)目資金明細(xì)表單位：萬元項(xiàng)目資金來源資金來源項(xiàng)目計(jì)劃安排實(shí)際到位實(shí)際支出總資金當(dāng)年資金總資金當(dāng)年資金總資金當(dāng)年資金合計(jì) 中央轉(zhuǎn)移支付 省級預(yù)算資金 市縣配套資金 項(xiàng)目承擔(dān)單位配套資金 銀行貸款 其他資金 項(xiàng)目資金支出支出明細(xì)內(nèi)容數(shù)量單價(jià)（元）總金額合計(jì) 備注項(xiàng)目資金來源和支出需要說明的情況等~~~三、項(xiàng)目管理
6、績效評價(jià)表項(xiàng)目名稱 管理績效指標(biāo)分值執(zhí)行情況描述得分扣分原因立項(xiàng)定位(30分)戰(zhàn)略規(guī)劃編制7 績效目標(biāo)設(shè)立7 績效指標(biāo)設(shè)定7 績效論證評估9 預(yù)算編制(10分)績效預(yù)算編報(bào)10 組織實(shí)施(30分)計(jì)劃管理6 績效監(jiān)控9 風(fēng)險(xiǎn)控制3 資金到位情況6 績效制度建設(shè)6 績效評價(jià)(30分)評價(jià)工作組織10 評價(jià)報(bào)告10 評價(jià)結(jié)果應(yīng)用10 得分合計(jì)100———— ——評價(jià)等級□優(yōu)□良□可□差專家簽字(非專家評價(jià)項(xiàng)目，由部門項(xiàng)目評價(jià)負(fù)責(zé)人簽字)：~~~四、項(xiàng)目管理績效評分匯總表項(xiàng)
7、目名稱 管理績效指標(biāo)平均分專家1專家2專家3專家4專家5專家6……立項(xiàng)定位戰(zhàn)略規(guī)劃編制 績效目標(biāo)設(shè)立 績效指標(biāo)設(shè)定 績效論證評估 預(yù)算編制績效預(yù)算編報(bào) 組織實(shí)施計(jì)劃管理 績效監(jiān)控 風(fēng)險(xiǎn)控制 資金到位情況 績效制度建設(shè) 績效評價(jià)評價(jià)工作組織 評價(jià)報(bào)告 評價(jià)結(jié)果應(yīng)用 總得分 評價(jià)等級□優(yōu)□良□可□差注：“專家”指參與打分的評價(jià)組成
8、員，須填寫姓名。凡不便于定量評價(jià)的項(xiàng)目，須外聘專家進(jìn)行評價(jià)，專家數(shù)量由部門根據(jù)項(xiàng)目情況酌情確定，一般在5-10名之間；對確實(shí)不必要聘請專家即可準(zhǔn)確衡量績效的項(xiàng)目，可說明充足原因后自行評價(jià)，此表不再填寫。~~~五、項(xiàng)目結(jié)果績效評價(jià)表項(xiàng)目名稱 績效評價(jià)指標(biāo)分值預(yù)期目標(biāo)實(shí)際結(jié)果得分產(chǎn)出指標(biāo)（產(chǎn)出一） ?。óa(chǎn)出二） （產(chǎn)出三）
