加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作調(diào)查和思索

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1、加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作調(diào)查和思索【摘要】從商業(yè)銀行的股份制改造進(jìn)程和實(shí)踐來看，在激烈的競爭環(huán)境和千變?nèi)f化的市場條件下，如果信貸風(fēng)險(xiǎn)管理制度不完善，執(zhí)行不到位，工作力度不夠，這三大風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)給商業(yè)銀行造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至造成商業(yè)銀行的倒閉和破產(chǎn)。但據(jù)筆者的調(diào)查了解，農(nóng)發(fā)行特別是基層行在思想認(rèn)識、人員管理、監(jiān)督機(jī)制、規(guī)范操作等方面與上級行的要求還有一定差距，應(yīng)引起各級行領(lǐng)導(dǎo)的重視，必須采取扎實(shí)有效措施，有針對性地加以解決，保證農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)安全有序運(yùn)行?！娟P(guān)鍵字】會(huì)計(jì)，風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)督從商業(yè)銀行的股份制改造進(jìn)程和實(shí)踐

2、來看，在激烈的競爭環(huán)境和千變?nèi)f化的市場條件下，如果信貸風(fēng)險(xiǎn)管理制度不完善，執(zhí)行不到位，工作力度不夠，這三大風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)給商業(yè)銀行造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至造成商業(yè)銀行的倒閉和破產(chǎn)。但據(jù)筆者的調(diào)查了解，農(nóng)發(fā)行特別是基層行在思想認(rèn)識、人員管理、監(jiān)督機(jī)制、規(guī)范操作等方面與上級行的要求還有一定差距，應(yīng)引起各級行領(lǐng)導(dǎo)的重視，必須采取扎實(shí)有效措施，有針對性地加以解決，保證農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)安全有序還仃。一、會(huì)計(jì)監(jiān)督中存在的問題1、人員配備不合理。一是會(huì)計(jì)人員的數(shù)量迗不到內(nèi)控機(jī)制的要求，從而使制度執(zhí)行流于形式，會(huì)計(jì)監(jiān)督的作用發(fā)

3、揮不明顯。二是部分基層行把年齡大、業(yè)務(wù)素質(zhì)差、文化程度低的人員安排在會(huì)計(jì)崗位，因此，造成部分會(huì)計(jì)人員不會(huì)監(jiān)督，從而使會(huì)計(jì)監(jiān)督職能無法發(fā)揮。2、思想認(rèn)識不到位。主要表現(xiàn)在部分干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部和會(huì)計(jì)人員對會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的重要性認(rèn)識不到位，會(huì)計(jì)人員把會(huì)計(jì)監(jiān)督單純理解為“按章辦事”，只要“按章辦事”，聽領(lǐng)導(dǎo)的話，不發(fā)生會(huì)計(jì)結(jié)算事故，就算履行了會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，沒有真正認(rèn)識到會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵。3、人員管理不科學(xué)。在目前農(nóng)發(fā)行的管理體制下，會(huì)計(jì)人員屬于本單位的職工，其業(yè)務(wù)工作的開展要受本行領(lǐng)導(dǎo)的意志來制約，會(huì)計(jì)

4、人員的切身利益要由本行領(lǐng)導(dǎo)來決定，盡管《會(huì)計(jì)法》賦予了會(huì)計(jì)人員一定的權(quán)利，其合法權(quán)益也受到法律的保護(hù)，但還是有不少會(huì)計(jì)人員為了自身的政治前途而放棄監(jiān)督的權(quán)利，因此，造成部分會(huì)計(jì)人員不愿監(jiān)督、不敢監(jiān)督。4、業(yè)務(wù)操作不規(guī)范。就目前農(nóng)發(fā)行制定的各項(xiàng)會(huì)計(jì)制度來看，只要會(huì)計(jì)人員嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和辦法來操作每一筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，就能夠保證會(huì)計(jì)反映和監(jiān)督職能的有效發(fā)揮，就能夠保證農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)健康有序運(yùn)行。但在實(shí)際工作中，會(huì)計(jì)人員違規(guī)操作的現(xiàn)象屢禁不止，造成缺乏有效的會(huì)計(jì)監(jiān)督制約，會(huì)計(jì)監(jiān)督作用發(fā)揮不力，甚至出現(xiàn)由于操作不規(guī)范，

5、發(fā)生結(jié)算差錯(cuò)事故。對會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的事后監(jiān)督重于事前監(jiān)督和事中監(jiān)督的現(xiàn)象普遍存在。5、監(jiān)督內(nèi)容不全面。從調(diào)查來看，目前基層行會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的重點(diǎn)往往側(cè)重于對會(huì)計(jì)憑證的納入、處理和核算方面，與農(nóng)發(fā)行會(huì)計(jì)監(jiān)督的內(nèi)容還有一定差距，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是對信貸管理監(jiān)督方面，會(huì)計(jì)人員對企業(yè)資金的使用、企業(yè)入賬資金的分配、貸款占用形態(tài)調(diào)整等，信貸方面怎么說，會(huì)計(jì)方面就怎么做，起不到對信貸管理的監(jiān)督作用。二是對一些敏感問題，會(huì)計(jì)人員一般是不愿監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)怎么說，會(huì)計(jì)就怎么做。會(huì)計(jì)人員的普遍想法是只要在會(huì)計(jì)結(jié)算中不發(fā)生差錯(cuò)就行了，

6、影響了會(huì)計(jì)監(jiān)督職能對全行規(guī)范化管理中的促進(jìn)作用。一是全體干部職工，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部和會(huì)計(jì)人員要充分認(rèn)識到會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的重要性，要把加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督作為規(guī)范內(nèi)部管理、防范違規(guī)違紀(jì)問題發(fā)生的重要措施來抓。二是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要大力支持會(huì)計(jì)人員履行監(jiān)督職責(zé)，經(jīng)常檢查會(huì)計(jì)監(jiān)督的執(zhí)行和落實(shí)情況，幫助解決會(huì)計(jì)監(jiān)督中遇到的困難和問題，為會(huì)計(jì)人員有效履行會(huì)計(jì)監(jiān)督職責(zé)創(chuàng)造良好的環(huán)境。三是各級行行長要作為會(huì)計(jì)監(jiān)督的第一責(zé)任人，切實(shí)加強(qiáng)對會(huì)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。四是各級行的會(huì)計(jì)人員要本著對行長負(fù)責(zé)，對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行好會(huì)計(jì)監(jiān)督職責(zé)，把會(huì)計(jì)

7、監(jiān)督寓于服務(wù)之中，規(guī)范監(jiān)督行為。配備與農(nóng)發(fā)行會(huì)計(jì)工作要求相適應(yīng)并具有一定數(shù)量和素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員，是有效履行會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的重要保證。一是要配齊、配足會(huì)計(jì)人員，基層縣支行要根據(jù)內(nèi)控制度規(guī)定及當(dāng)?shù)氐臅?huì)計(jì)業(yè)務(wù)量的現(xiàn)狀，至少配備5名會(huì)計(jì)人員，為實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督提供充足的人員保證。二是要建立會(huì)計(jì)人員的考核選拔機(jī)制，建立一支堅(jiān)持原則、年富力強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟練、遵紀(jì)守法、廉潔奉公、不循私情的會(huì)計(jì)隊(duì)伍。三是要定期或不定期對會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷掌握農(nóng)發(fā)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的新知識，提高分析問題和解決問題的能力，以便準(zhǔn)確判斷會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)是否合法

8、、合規(guī)，使會(huì)計(jì)監(jiān)督真正服務(wù)于全行業(yè)務(wù)經(jīng)營工作。會(huì)計(jì)監(jiān)督可以分為事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督三個(gè)環(huán)節(jié)。一是臨柜人員按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定受理審查會(huì)計(jì)憑證，辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，必須做到逐筆把關(guān)、逐筆辦理、逐筆復(fù)核，這是會(huì)計(jì)監(jiān)督中最重要的而且是最容易忽視的一道環(huán)節(jié)。二是會(huì)計(jì)坐班主任和會(huì)計(jì)部分負(fù)責(zé)人，對當(dāng)日重要會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對臨柜人員實(shí)際工作中的規(guī)范操作要作為檢查重點(diǎn)，充分發(fā)揮事中監(jiān)督的作用，發(fā)現(xiàn)問題詳細(xì)登記“