民營(yíng)快遞企業(yè)發(fā)展問(wèn)題及對(duì)策研究

民營(yíng)快遞企業(yè)發(fā)展問(wèn)題及對(duì)策研究

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1、m分類號(hào):U49;F510710-0723097碩士學(xué)位論文民營(yíng)快遞企業(yè)發(fā)展問(wèn)題及對(duì)策研究楊蕊蕊導(dǎo)師姓名職稱王煉教授申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別工學(xué)碩士學(xué)科專業(yè)名稱交通運(yùn)輸規(guī)劃與管理論文提交日期2010年5月27日論文答辯日期2010年5月11曰學(xué)位授予單位長(zhǎng)安大學(xué)答辯委員會(huì)主席吳群琪教授學(xué)位論文評(píng)閱人潘杰義教授樊建強(qiáng)副教授fmStudyonProblemsaboutDevelopmentofPrivateExpressEnterprisesandCountermeasuresADissertationSubmittedfortheDegreeofMasterCandidat

2、e:YangRuiruiSupervisor:Prof.WangLianChang’anUniversity,Xi’an,China論文獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明:本人所呈交的學(xué)位論文是在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除論文中己經(jīng)注明引用的內(nèi)容外,對(duì)論文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均已在文中以明確方式標(biāo)明。本論文中不包含任何未加明確注明的其他個(gè)人或集體已經(jīng)公開(kāi)發(fā)表的成果。本聲明的法律責(zé)任由本人承擔(dān)。論文作者簽名:知n>

3、〇年5月y日論文知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬聲明本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下所完成的論文及相關(guān)的職務(wù)作品,知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬學(xué)校。學(xué)校享有以任何方式發(fā)表、復(fù)制、公開(kāi)閱

4、覽、借閱以及申請(qǐng)專利等權(quán)利。本人離校后發(fā)表或使用學(xué)位論文或與該論文直接相關(guān)的學(xué)術(shù)論文或成果時(shí),署名單位仍然為長(zhǎng)安大學(xué)。(保密的論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定)論文作者簽名:現(xiàn)代快遞業(yè)經(jīng)過(guò)近三十年的發(fā)展,現(xiàn)己成為一個(gè)利潤(rùn)豐厚、市場(chǎng)規(guī)模及潛力巨大的產(chǎn)業(yè)。民營(yíng)快遞企業(yè)自產(chǎn)生之日起,依托我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展所產(chǎn)生的巨大的市場(chǎng)要求,憑借自身優(yōu)勢(shì),迅速發(fā)展成為快遞業(yè)不可或缺的組成部分。然而,民營(yíng)快遞業(yè)的處境和發(fā)展前景卻令人擔(dān)憂。一方面是外資快遞巨頭的大舉進(jìn)入,另一方面是來(lái)自國(guó)有快遞企業(yè)的壓力。我國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)如何面對(duì)國(guó)內(nèi)外快遞企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力,如何應(yīng)對(duì)政策的調(diào)整,如何借助自身優(yōu)勢(shì),如

5、何應(yīng)對(duì)來(lái)自內(nèi)部的問(wèn)題,并找到發(fā)展對(duì)策,是眾多民營(yíng)快遞企業(yè)考慮的問(wèn)題,也是本文研究的問(wèn)題。本文首先對(duì)快遞相關(guān)理論的闡述,并總結(jié)了我國(guó)快遞業(yè)的發(fā)展歷程及發(fā)展現(xiàn)狀,為文章進(jìn)一步的分析奠定基礎(chǔ);其次,本文對(duì)民營(yíng)快遞企業(yè)的宏觀環(huán)境及自身發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析,得出我國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)及威脅;然后,基于宏觀環(huán)境及自身發(fā)展?fàn)顩r的分析,進(jìn)行我國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)發(fā)展的對(duì)策研究,分別從政府層面、民營(yíng)快遞企業(yè)發(fā)展層面給出具體的措施建議。政府應(yīng)該在法律法規(guī)、政策支持、市場(chǎng)秩序、人才培育及行業(yè)監(jiān)管等方面采取相應(yīng)的措施,民營(yíng)快遞企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,要利用機(jī)會(huì),發(fā)揮其自身優(yōu)勢(shì),通過(guò)采

6、取措施弱化自身劣勢(shì),規(guī)避威脅,以取得長(zhǎng)足發(fā)展;最后,對(duì)成功的民營(yíng)快遞企業(yè)順豐速運(yùn)進(jìn)行分析,總結(jié)其發(fā)展?fàn)顩r、競(jìng)爭(zhēng)策略及值得推廣的成功經(jīng)驗(yàn)。關(guān)鍵詞:快遞、民營(yíng)快遞企業(yè)、發(fā)展情況、對(duì)策研究AbstractAfter30years5development,ModemExpressDeliveryislucrative,whichhaslargemarketscaleandbigeconomicpotential.SincethePrivateExpressenterpriseappeared,Privateenterpriserelyingonhugemarketne

7、edcausedbythemacroeconomydevelopmentofChinaanditsadvantagedevelopsfastandnowisanimportantpartofexpressservice.However,PrivateExpresssituationanddevelopmentprospectareworrying.Ontheonehand,foreignexpressgiantareswarmingintoChina.Theotherhandisthepressfromstateownedexpressenterprises.

8、ForChinaprivateExpressenterprises,theymustconsidertheseproblems:howtofacethecompetitionpressfromdomesticandforeignexpressenterprises,howtoreplythepolicyadjustment,howtorelyontheiradvantagestodevelop,howtosolvetheinnerproblemsandhowtofindthedevelopmeasures.Andtheseproblemsarealsothis

9、articlediscussed.Th

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