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《pdca循環(huán)模式在靜配中心感染管理中的應(yīng)用》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、PDCA循環(huán)模式在靜配中心感染管理中的應(yīng)用[摘要]目的探?PDCA循環(huán)模式在靜配中心感染管理中的應(yīng)用價值。方法回顧性分析2016年10月?2017年1月我院靜配中心實施PDCA循環(huán)模式前后的76名護(hù)理人員的相關(guān)資料,以2016年10月?11月靜配中心的38名護(hù)理人員為干預(yù)前組(對照組),2016年12月?2017年1月靜配中心的38名護(hù)理人員為干預(yù)后組。對比干預(yù)前后兩組細(xì)菌培養(yǎng)合格率、沉降菌的生成數(shù)與沉降菌生成率(%),并對干預(yù)前后護(hù)理人員的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行評價,包括服務(wù)的態(tài)度、護(hù)理的文書書寫和病區(qū)管理3項內(nèi)容。結(jié)果干預(yù)后組護(hù)理文書書寫合格率98.16%
2、、服務(wù)態(tài)度滿意度99.61%、病區(qū)管理合格合格率100.00%均明顯高于對照組護(hù)理文書書寫合格率92.70%、服務(wù)態(tài)度滿意度89.92%、病區(qū)管理合格合格率82.86%,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P[關(guān)鍵詞]靜脈藥物配置中心;PDCA循環(huán);感染;沉降菌[中圖分類號]R473[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]2095-0616(2017)06-99-04[Abstract]ObjectiveToinvestigatetheapplicationvalueofPDCAcirculationmodelininfectionmanagementofPIVAS.Method
3、sThedataof76nurseswereretrospectivelyanalyzedbeforeandaftertheimplementationofPDCAcycleinourhospitalfromOctober2016toJanuary2017.38nurseswerecontrolgroupfromDecember2016toJanuary2017,and38nursesweretheinterventiongroupatfirsthalfof2O15.Thebacterianumbergenerationpassrate,settle
4、mentandsettlementofbacteriabacteriarateoftwogroupswerecompared,andthenursingqualityofthenursingstaffbeforeandaftertheinterventionwereevaluated,includingserviceattitude,nursingdocumentswritingandwardmanagement.ResultsIninterventiongroup,thenursingdocumentswritingqualifiedratewas
5、98.16%,servicesatisfactionwas99.61%,thewardmanagementconformityratewas100%,whichwerehigherthaninthecontrolgroupofnursingdocumentwritingqualifiedrate92.70%,theserviceattitudeofwardmanagementsatisfaction89.92%,qualifiedpassrate82.86%.Thedifferenceswerestatisticallysignificant(P靜脈
6、藥物配置中心(Pharmacyintravenousadmixtureservice,PIVAS)簡稱靜配中心,屬于醫(yī)院的重點科室之一,為專業(yè)培訓(xùn)的藥士或者護(hù)士提供無菌操作、集中調(diào)配靜脈用藥的平臺,為臨床直接提供靜脈注射的藥液[1]。靜配中心提高了醫(yī)院的現(xiàn)代化醫(yī)療質(zhì)量和管理水平,同時也減少了醫(yī)藥資源的浪費[2]。如果靜配中心出現(xiàn)感染事件,不僅可能會導(dǎo)致整個醫(yī)院的群體感染,也會對患者的靜脈用藥產(chǎn)生不良影響,甚至危及生命安全[3-5]。20世紀(jì)50年代初,美國管理學(xué)家戴明(W.EdwardsDeming)博士根據(jù)客觀規(guī)律總結(jié)出來的PDCA循環(huán),故又稱“戴
7、明循環(huán)”,簡稱“戴明環(huán)”,包括P(Plan)、D(Do)、C(Check)、A(Action)4個階段,是普遍實用的管理哲學(xué)[6-7]。PDCA循環(huán)理論最早應(yīng)用于企業(yè)管理,取得了良好的效果,為提靜配中心的醫(yī)院感染管理質(zhì)量,保證消毒滅菌效果,我們利用PDCA循環(huán)法來加強靜配中心的的護(hù)理管理,取得了顯著效果,使靜配中心基本走上了規(guī)范化管理的軌道,現(xiàn)報道如下。1資料與方法1.1—般資料回顧性分析2016年10月?2017年1月實施PDCA循環(huán)模式感染管理前后我院靜配中心76名護(hù)理人員的相關(guān)資料,其中共涉及護(hù)士長6名,其余為責(zé)任護(hù)士;男7名,女69名。年齡2
8、2?41歲,平均(34.8±5.3)歲;學(xué)歷:中專43名,大專24名,本科9名;工作時間1?12年,平均(5