疼痛護(hù)理管理模式在創(chuàng)傷骨科病房中的應(yīng)用

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1、疼痛護(hù)理管理模式在創(chuàng)傷骨科病房中的應(yīng)用黑龍江省雙鴨山農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院（黑龍江雙鴨山市）【摘要】目的：木文主要對(duì)疼痛護(hù)理管理模式在創(chuàng)傷骨科病房中的應(yīng)用進(jìn)行了深入的研宄討論，并提出相關(guān)有效的疼痛護(hù)理管理方法。方法：通過(guò)選取我院在2014年4-7只創(chuàng)傷骨科膝關(guān)節(jié)住院治療的患者100例作為對(duì)照組，選取2014年10-12月接受創(chuàng)傷骨科膝關(guān)節(jié)住院治療的患者110例，作為觀察組。其中，對(duì)照組患者采取了并未采用疼痛護(hù)理管理模式，而觀察組中則引用了疼痛管理模式，并對(duì)術(shù)后患者的疼痛情況以及護(hù)理滿意程度進(jìn)行了對(duì)比分析。結(jié)果：采用疼痛護(hù)理模式之后，能夠有效緩解患者的疼痛情況

2、，大大提高了患者對(duì)護(hù)理服務(wù)工作的滿意度。結(jié)論：在創(chuàng)傷骨科病房中，疼痛護(hù)理管理模式的開展不僅能夠加快患者創(chuàng)口的康復(fù)，還進(jìn)一步規(guī)范了疼痛護(hù)理管理工作流程，應(yīng)該在臨床護(hù)理中大力推廣和應(yīng)用。【關(guān)鍵詞】疼痛護(hù)理管理模式創(chuàng)傷骨科一般情況下，大部分的創(chuàng)傷骨科患者都是由于突發(fā)急診而入院治療的?；颊咴谑軅A段，治療過(guò)程，以及最后的創(chuàng)傷治愈，都會(huì)伴隨著不同程度的疼痛，而這些疼痛很可能會(huì)引發(fā)其他并發(fā)癥的產(chǎn)生，甚至在情況嚴(yán)重時(shí)，還會(huì)危及到患者的生命安全。因此，在創(chuàng)傷骨科病房中，加強(qiáng)對(duì)患者的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是非常至關(guān)重要的。我院為了提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，保證患者生命安全，加快轉(zhuǎn)

3、變了新的疼痛護(hù)理管理工作模式，、不僅達(dá)到了理想的護(hù)理效果，還取得了患者以及家屬的高度滿意程度。為此，木文重點(diǎn)對(duì)疼痛護(hù)理管理模式在創(chuàng)傷骨科病房中的應(yīng)用進(jìn)行了詳細(xì)的探討分析，只體結(jié)果如下。一、資料與方法1、一般資料選取我院自2014年4-7月接受住院治療的創(chuàng)傷骨科膝關(guān)節(jié)患者100例，作為對(duì)照組的，其中男性患者為60例，女性患者為40例，年齡在20-70歲之間。而將2014年10-12月冋期接受住院治療的創(chuàng)傷骨科膝關(guān)節(jié)患者110例，男性患者為70例，女性患者為40例，年齡在18-65歲，作為觀察組。并且，對(duì)照組中患者采用了常規(guī)的護(hù)理方法，對(duì)觀察組則采

4、取了疼痛干預(yù)護(hù)理模式，并對(duì)兩組患者術(shù)后疼痛情況進(jìn)行比較分析。2、護(hù)理方法2.1組織護(hù)理人員全員系統(tǒng)培訓(xùn)2.1.1更新理念，轉(zhuǎn)變態(tài)度。0前，大部分醫(yī)院的護(hù)理人員仍就保持傳統(tǒng)陳舊的管理觀念，他們普遍認(rèn)為在實(shí)際的臨床護(hù)理過(guò)程中，只奮當(dāng)患者出現(xiàn)無(wú)法忍受的疼痛情況下，才應(yīng)該對(duì)患者而進(jìn)行冇必要的止痛治療，而這種認(rèn)知顯然是錯(cuò)誤的，恰恰忽略了預(yù)防鎮(zhèn)痛的重要性，也奮部分護(hù)理人員擔(dān)心患者過(guò)于依賴麻醉鎮(zhèn)痛藥劑。但是，隨著現(xiàn)代以醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的飛速發(fā)展和進(jìn)步，新的疼痛管理理念已經(jīng)形成，患者享有止痛的基本權(quán)利。所以，護(hù)理人員必須加快度傳統(tǒng)疼痛管理觀念的轉(zhuǎn)變，密切利益患者的疼痛

5、情況，及吋幫助患者消除疼痛。2.1.2進(jìn)行全面系統(tǒng)培訓(xùn)考核。醫(yī)院冋吋要對(duì)護(hù)士和護(hù)理人員進(jìn)行全面的系統(tǒng)培訓(xùn)，使其充分掌握護(hù)理要點(diǎn)，進(jìn)一步一高自身業(yè)務(wù)技能水平。并且，還要請(qǐng)專門的疼痛管理領(lǐng)域的專家教授進(jìn)行授課，對(duì)骨科創(chuàng)傷患者術(shù)前和術(shù)后的疼痛護(hù)理措施、疼痛特征以及疼痛評(píng)估方法，用藥選擇等知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的培訓(xùn)講述。2.2成立疼痛護(hù)理管理小組為了達(dá)到理想的護(hù)理效果，加快患者的康復(fù)速度，創(chuàng)傷骨科室內(nèi)應(yīng)該建立專門的疼痛管理小組，、制定出完善合理的疼痛管理護(hù)理工作規(guī)劃和評(píng)價(jià)體系。其中，護(hù)士長(zhǎng)作為業(yè)疼痛管理中的主要領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該隨吋對(duì)病區(qū)內(nèi)的病房進(jìn)行抽查，充分了解

6、每一位忽視和護(hù)理人的疼痛護(hù)理服務(wù)情況，冋吋進(jìn)行相關(guān)理論知識(shí)的傳授與實(shí)踐指導(dǎo)，加深護(hù)理人員的疼痛管理概念，進(jìn)一步提高護(hù)理人員的綜合護(hù)理能力。其次，護(hù)理組長(zhǎng)作為病房業(yè)務(wù)中的骨干干部，應(yīng)該積極參與到護(hù)理人員的培訓(xùn)工作中，對(duì)本組護(hù)理人員的疼痛管理護(hù)理工作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與指導(dǎo)，一定發(fā)現(xiàn)護(hù)理人員在疼痛管理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，就是及時(shí)指出，與其進(jìn)行溝通交流，促使護(hù)理人員能夠改善自己的不足之處，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。最后，護(hù)理人員還有密切留意患者的疼痛情況，并對(duì)患者疼痛類型、癥狀進(jìn)行詳細(xì)的記錄，詢問(wèn)患者是否患有疼痛病史與不良用藥反應(yīng)，將這些信息告知給主治醫(yī)生

7、，并對(duì)患者進(jìn)行全方面的疼痛護(hù)理，以此來(lái)減輕患者的疼痛程度。2.3制定并實(shí)施疼痛護(hù)理管理流程2.3.1疼痛評(píng)估患者人院2h內(nèi)對(duì)其進(jìn)行首次評(píng)估，疼痛評(píng)估的量表主要有數(shù)字評(píng)定量表和面部表情疼痛，當(dāng)患者入院2h之后，護(hù)理人員需要對(duì)患者的首次疼痛情況進(jìn)行評(píng)估，主要采用的疼痛評(píng)估表有另種，一種是數(shù)字評(píng)定量表，另一種則是面部表情疼痛量表這兩種方式的實(shí)用性與有效性經(jīng)過(guò)大量實(shí)踐應(yīng)用之后，己經(jīng)取得了有效的參考依據(jù)。在疼痛評(píng)估的過(guò)程中，護(hù)士要隨身攜帶專用的疼痛評(píng)估尺,并向患者詢問(wèn)具體的疼痛部位和疼痛特征，這樣奮利于幫助醫(yī)生做出正確的病理診斷。蘇次，護(hù)士要在患者入院吋

8、，制定出規(guī)范的疼痛評(píng)估護(hù)理記錄表，其中項(xiàng)目?jī)?nèi)同具體包括了疼痛原因、吋間、性質(zhì)、疼痛評(píng)分、日期等等，尤其是要對(duì)患者藥量不良反應(yīng)現(xiàn)象進(jìn)行重點(diǎn)標(biāo)注，冋吋要在