2014年度患者病情評(píng)估總結(jié)與持續(xù)改進(jìn)

2014年度患者病情評(píng)估總結(jié)與持續(xù)改進(jìn)

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1、2014年患者病情評(píng)估督導(dǎo)檢查總結(jié)分析一、為加強(qiáng)住院患者管理,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),保障醫(yī)療安全,切實(shí)保護(hù)患者合法權(quán)益,為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù),減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,醫(yī)務(wù)科于2014年12月20-28日通過查看歸檔病歷對(duì)患者病情評(píng)估及診療方案進(jìn)行專項(xiàng)檢查,以了解現(xiàn)狀并逐步整改。1.隨機(jī)檢查2014年120份歸檔病例,其中神經(jīng)內(nèi)科:13份;兒科:7份;重癥醫(yī)學(xué)科:5份;眼科:6份;心內(nèi)科:10份;內(nèi)分泌科:9份;骨科:11份;中醫(yī)科:10份;耳鼻喉科:6份;普通外科:4份;老年病科:5份;婦科:4份;放療科:4份;泌尿

2、外科:2份;腦外科:4份;呼吸內(nèi)科:7份;化療科:6份;消化內(nèi)科:2份;急診科:1份;心胸外科:1份;腫瘤外科:2份;口腔科:1份。2.突出問題是科內(nèi)對(duì)病情評(píng)估制度未進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),這些科室是:兒科、眼科、心血管內(nèi)科、骨科3.具體存在問題:存在問題例數(shù)一般資料填寫不全19例基本病情狀況填寫不全56例風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估不足46例評(píng)估不能體現(xiàn)對(duì)診療方案支持16例評(píng)估缺少上級(jí)醫(yī)師簽名6例(1)一般資料填寫不全的有:神經(jīng)內(nèi)科2份;心血管內(nèi)科6份;普通外科2份;婦產(chǎn)科1份;放療科2份;腦外科3份;呼吸內(nèi)科1份;中醫(yī)科2份。(2)基本病情狀況填寫不全的有

3、:消化內(nèi)科:1份;兒科:5份;耳鼻喉科:2份;重癥醫(yī)學(xué)科:4份;神經(jīng)內(nèi)科:3份;心血管內(nèi)科:7份;普通外科:2份;內(nèi)分泌科:2份;婦產(chǎn)科:2份;泌尿外科:2份;放療科:1份;老年病科:2份;眼科:6份;腦外科:2份;呼吸科:2份;中醫(yī)科:4份;骨科:4份;腫瘤外科:1份;口腔科:1份;急診科:1份;(3)風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估不足的有:兒科:2份;耳鼻喉科:5份;神經(jīng)內(nèi)科:1份;心血管內(nèi)科:6份;普通外科:3份;內(nèi)分泌科:1份;婦產(chǎn)科:4份;泌尿外科:1份;眼科:2份;放療科:3份;腦外科:2份;骨科:10份;腫瘤外科:1份;口腔科:1份;化療

4、科:4份;(4)第3頁評(píng)估不能體現(xiàn)對(duì)診療方案支持:耳鼻喉科:2份;泌尿外科:2份;神經(jīng)內(nèi)科:2份;心血管內(nèi)科:5份;放療科:1份;腫瘤外科:1份;口腔科:1份;普通外科:2份(1)評(píng)估缺少上級(jí)醫(yī)師簽名:內(nèi)分泌科:2份;普通外科:1份;心血管內(nèi)科:1份;急診科:1份;耳鼻喉科:1份;二、檢查結(jié)果分析如下:各類問題病例占所有出現(xiàn)問題病例的比例三、根據(jù)抽查結(jié)果顯示基本病情狀況填寫不全,占39%;其次風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估不足占第二位,占32%;再次為一般資料填寫不全占14%;評(píng)估不能體現(xiàn)對(duì)診療方案支持,占11%;偶有評(píng)估表缺乏上級(jí)醫(yī)師簽字,占4%;患

5、者病情評(píng)估與診療方案落實(shí)較好的科室有:兒科、內(nèi)分泌科、腦外科、神經(jīng)內(nèi)科、放療科、心內(nèi)科、耳鼻喉科、骨科、心胸外科、呼吸內(nèi)科四、原因分析如下:1.科主任未對(duì)病情評(píng)估制度安排系統(tǒng)培訓(xùn),未引起科室重視,雖有醫(yī)院集體培訓(xùn),執(zhí)行力差。2.科室醫(yī)務(wù)人員對(duì)患者入院評(píng)估、再評(píng)估及出院評(píng)估內(nèi)容要求模糊,特別是年輕醫(yī)務(wù)人員對(duì)評(píng)估內(nèi)容填寫不認(rèn)真。3.病情評(píng)估是醫(yī)生對(duì)患者病情的評(píng)估,當(dāng)患者病情變化時(shí)及時(shí)調(diào)整診療方案,多科室對(duì)發(fā)生病情變化未及時(shí)做好評(píng)估。四、整改措施:1.院周會(huì)中強(qiáng)調(diào)各科室限期進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度,對(duì)制度及規(guī)定做到人人知曉,重點(diǎn)是科室

6、年輕醫(yī)務(wù)人員,在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)做好患者入院病情評(píng)估,并詳細(xì)填寫各項(xiàng)目,患者病情危重,病情變化時(shí)隨時(shí)評(píng)估,記入病程記錄中。第3頁1.醫(yī)患溝通中醫(yī)生跟病人溝通盡量少用醫(yī)學(xué)專業(yè)術(shù)語,讓病人充分理解,減少醫(yī)患沖突的發(fā)生,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。2.督導(dǎo)科室在遞交出院病例前注意自身審核,防止醫(yī)療文件中遺漏醫(yī)師簽字的發(fā)生。醫(yī)務(wù)科2014年12月30日第3頁

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