從投資決策角度剖析中小企業(yè)倒閉潮

從投資決策角度剖析中小企業(yè)倒閉潮

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1、從投資決策角度剖析中小企業(yè)倒閉潮 摘要:在現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,隨著人們需求的日益旺盛和多元化,越來(lái)越多的中小企業(yè)應(yīng)時(shí)而生,它們小而靈活,能夠適應(yīng)當(dāng)前個(gè)性化的需求。然而,這種靈活性同時(shí)也伴隨著國(guó)內(nèi)中小企業(yè)壽命短的特征,造成這種現(xiàn)象的原因是多方面的,其中投資決策失誤無(wú)疑是重要原因之一?! £P(guān)鍵詞:中小企業(yè);倒閉;投資  中圖分類號(hào):F832.48  文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A ?。?001-828X(2011)02-0186-01    一、中小企業(yè)投資決策制定的現(xiàn)狀    截至2010年,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明中小企業(yè)占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的99%,提供了全國(guó)80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位,上繳的稅收約為國(guó)家稅收總額的50%

2、,平均約每50個(gè)中國(guó)公民就擁有一家企業(yè)。與此同時(shí),我國(guó)中小企業(yè)的平均壽命僅為2.9年,尤其是在金融海嘯席卷全球的2008年,一大批沿海制造業(yè)企業(yè)相繼倒閉,大量員工被裁,媒體稱這次大量的企業(yè)倒閉為中小企業(yè)倒閉潮。為何如此輝煌的數(shù)據(jù)之下隱藏的卻是我國(guó)中小企業(yè)這般脆弱的事實(shí)呢?原因是多方面的,其中包括:激烈的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的企業(yè)生存環(huán)境惡化;中小企業(yè)固有的融資難題;企業(yè)管理者相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)的匱乏等等,但其中最為關(guān)鍵的原因之一莫過(guò)于企業(yè)投資決策制定的失敗?! 〔煌谏鲜泄?,中國(guó)中小企業(yè)80%為家族式企業(yè),實(shí)行家長(zhǎng)制管理。由于企業(yè)管理制度的缺陷以及經(jīng)營(yíng)成果分配模式的不足導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法吸引高素質(zhì)的管理人

3、才,致使其決策模式還停留在比較初級(jí)、不正規(guī)的層面。在調(diào)查走訪中,我發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)的中小企業(yè)在投資決策之前沒(méi)有進(jìn)行過(guò)市場(chǎng)調(diào)查以及預(yù)測(cè)分析,甚至對(duì)于調(diào)查分析的方法都不了解。多數(shù)的企業(yè)決策制定者為該企業(yè)的最大股東,很少有職業(yè)經(jīng)理人能夠真正參與到?jīng)Q策制定的過(guò)程中,雖然這可以減少代理問(wèn)題成本,但是另一方面增加的卻是決策制定失敗的巨大風(fēng)險(xiǎn),而這種風(fēng)險(xiǎn)往往對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是致命的。從不到3年的企業(yè)生命周期來(lái)看,就完全可以窺見(jiàn)這種決策失誤的普遍性和嚴(yán)重性。    二、投資決策制定過(guò)程的問(wèn)題以及可能的解決方法    針對(duì)目前中小企業(yè)的現(xiàn)狀,以及當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),我對(duì)投資決策過(guò)程中存在的問(wèn)題提出如下相應(yīng)的解決辦

4、法?!   ?、根據(jù)成本效益原則,建立資本預(yù)算制度  對(duì)于投資決策而言,基于成本效益原則建立資本預(yù)算制度是對(duì)企業(yè)可用于投資的資源的科學(xué)分配和控制,是企業(yè)在健康穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí)不浪費(fèi)資源,最大程度避免投資決策失敗?! ≡颍嚎捎糜谕顿Y的資本對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是重要的資源,而且永遠(yuǎn)是稀缺的,建立健全資本預(yù)算對(duì)于企業(yè)的投資決策具有重大意義。然而考慮到中小企業(yè)的實(shí)際情況,這種制度應(yīng)該基于效益大于成本的原則,否則會(huì)出現(xiàn)本末倒置的情況?! 〈胧河捎谥行∑髽I(yè)的資金匱乏,融資困難,因此企業(yè)對(duì)于回收期有很嚴(yán)格的要求,另外回收期法相對(duì)于投資凈現(xiàn)值和內(nèi)涵收益率法比較簡(jiǎn)單明了,所以應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)的資本預(yù)算基于投資回收

5、期這個(gè)簡(jiǎn)單的原則進(jìn)行預(yù)算。于此同時(shí),可以提高企業(yè)決策者的素質(zhì),對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展有所裨益。首先從企業(yè)內(nèi)部建立起來(lái)的科學(xué)的投資體系會(huì)極大限度的發(fā)揮中小企業(yè)的資本,使之能夠服務(wù)于企業(yè)的成長(zhǎng)?!   ?、建立資本預(yù)算反饋機(jī)制  每個(gè)財(cái)政年度末期,對(duì)本期執(zhí)行的以及以前期間執(zhí)行目前仍在為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的投資決策項(xiàng)目作評(píng)估,并且將評(píng)估結(jié)果作為下期執(zhí)行預(yù)算的重要參考標(biāo)準(zhǔn)?! ≡颍和顿Y決策作為企業(yè)核心的管理決策之一,其性質(zhì)主要是面向未來(lái)的。而反饋機(jī)制則在過(guò)去和未來(lái)的決策之間建立了一條紐帶,通過(guò)過(guò)去決策結(jié)果的反饋,使企業(yè)的決策者可以更加正確的制定未來(lái)的投資決策,增加企業(yè)價(jià)值?! 〈胧好總€(gè)財(cái)年末,在會(huì)計(jì)

6、核算的同時(shí)進(jìn)行資本預(yù)算相關(guān)現(xiàn)金流的核算,由于中小企業(yè)的收入不超過(guò)30000萬(wàn),而大部分的企業(yè)收入低于10000萬(wàn),且業(yè)務(wù)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較單一,因此確定預(yù)算相關(guān)現(xiàn)金流對(duì)于企業(yè)核算部門來(lái)說(shuō)并不困難。核算完實(shí)際現(xiàn)金流后與預(yù)算現(xiàn)金流進(jìn)行對(duì)比,建立責(zé)任制度,并以本期預(yù)算執(zhí)行的情況作為改進(jìn)下期預(yù)算的依據(jù),從而建立更加完善,有效的投資決策體系?!   ?、引進(jìn)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)制,使投資決策更加精準(zhǔn)  市場(chǎng)調(diào)研是系統(tǒng)地收集、分析和報(bào)告信息的過(guò)程,它具有系統(tǒng)性和科學(xué)性。市場(chǎng)調(diào)研包括市場(chǎng)調(diào)查和營(yíng)銷分析,不僅要有可靠的實(shí)地調(diào)查數(shù)據(jù),更重要的是要根據(jù)已有的真實(shí)材料進(jìn)行分析。調(diào)查顯示,中國(guó)企業(yè)普遍存在的問(wèn)題中,一個(gè)重要

7、方面就是不重視市場(chǎng)調(diào)研,缺乏對(duì)供需關(guān)系的研究,產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造不能完全針對(duì)市場(chǎng)。  原因:有些企業(yè)往往沒(méi)有掌握充足的可靠的信息,因此專門研究規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。不做市場(chǎng)調(diào)查,或市場(chǎng)調(diào)查的方法不當(dāng),缺乏科學(xué)依據(jù),搜集數(shù)據(jù)失真,從而導(dǎo)致錯(cuò)誤理論,誤導(dǎo)企業(yè)選項(xiàng),最終導(dǎo)致決策失誤。  對(duì)策:企業(yè)應(yīng)在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,掌握足夠的信息。進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的方法有許多,比如座談會(huì)、街頭訪問(wèn)、人戶調(diào)查、跟蹤測(cè)試、商店研究、企業(yè)研究、二手資料收集等等,每個(gè)企業(yè)

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