生產(chǎn)部部長(zhǎng)職位說明書

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1、X建材有限公司生產(chǎn)部部長(zhǎng)職位說明書職位名稱生產(chǎn)部部長(zhǎng)職位編號(hào)頁次直接上級(jí)廠部辦公室所在部門生產(chǎn)部編制1人職位代理人總經(jīng)理助理直接下級(jí)調(diào)度員、文員編制時(shí)間2010-12-30職位設(shè)置目的：負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的管理職責(zé)與工作內(nèi)容主要職責(zé)：1.遵守《員工守則》及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)公司辦公室負(fù)責(zé)；2.生產(chǎn)規(guī)劃的編制、修訂與實(shí)施；3.生產(chǎn)管理制度的編制、修訂與實(shí)施；4.生產(chǎn)設(shè)備、模具管理制度的編制、修訂與實(shí)施；5.生產(chǎn)作業(yè)人員各生產(chǎn)崗位操作指導(dǎo)書的編制、修訂與實(shí)施；6.生產(chǎn)工藝流程的編制、修訂與實(shí)施；7.本部門年度、月度、每周工作計(jì)劃的擬定與實(shí)施，以及工作小結(jié)；8.原料、色粉、

2、包裝材料等的管理；9.《訂貨生產(chǎn)下達(dá)單》的編制與下發(fā)；10.做好生產(chǎn)安排，并對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行巡視和監(jiān)控，及時(shí)處理欠數(shù)、補(bǔ)數(shù)事宜；11.控制生產(chǎn)進(jìn)度，平衡各工序產(chǎn)能、節(jié)奏，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；12.設(shè)備、模具的使用、保養(yǎng)、維修情況，以及登記情況；13.公司安全生產(chǎn)、文明、衛(wèi)生制度的執(zhí)行；參與公司安全衛(wèi)生檢查；14.負(fù)責(zé)本部門及所轄車間的安全、文明與衛(wèi)生的管理工作；15.控制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物料，包括用量控制、車間緩存量控制、中轉(zhuǎn)與入庫控制等；16.對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制，包括物料損耗、廢品率等；17.生產(chǎn)質(zhì)量控制；18.生產(chǎn)異常的處理；19.不良品、廢品的處理；20.中間倉中轉(zhuǎn)產(chǎn)品的安排

3、、監(jiān)控以及中轉(zhuǎn)數(shù)量的監(jiān)督；21.公司局網(wǎng)《生產(chǎn)狀況一覽表》的管理與使用；22.生產(chǎn)員工的職位技術(shù)、工藝技術(shù)、安全生產(chǎn)等的培訓(xùn)；23.參與公司對(duì)各部門、管理人員的考核與評(píng)價(jià)工作；24.對(duì)公司生產(chǎn)文件、生產(chǎn)文檔、圖紙、表格、資料等進(jìn)行匯集歸檔，并規(guī)范管理；25.產(chǎn)品開發(fā)與試制的參與；26.對(duì)所轄職員負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理的責(zé)任；27.參與公司盤點(diǎn)；28.完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。每日工作內(nèi)容：1.每天核查原料、色粉、包裝材料（紙箱、無紡布、珍珠棉、保護(hù)膜、膠袋、收縮膜、護(hù)角珍珠棉、膠水、封箱膠、產(chǎn)品標(biāo)簽）等的庫存情況及備貨情況；2.做好每天的生產(chǎn)安排，并對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行巡視和監(jiān)控，及時(shí)

4、處理欠數(shù)、補(bǔ)數(shù)事宜；3.巡查車間的生產(chǎn)情況、安全生產(chǎn)情況、員工勞動(dòng)紀(jì)律情況，對(duì)違紀(jì)人員予以處罰；4.跟蹤《訂貨生產(chǎn)下達(dá)單》的生產(chǎn)進(jìn)度；5.控制生產(chǎn)速度、平衡生產(chǎn)節(jié)奏，包括：成型與噴涂節(jié)奏、噴涂1#、2#、3#號(hào)爐的生產(chǎn)平衡、噴涂與包裝的節(jié)奏等；6.控制產(chǎn)品品質(zhì)，應(yīng)急處理異?，F(xiàn)象；7.督導(dǎo)下屬完成《訂貨生產(chǎn)下達(dá)單》的編制與發(fā)放；8.督導(dǎo)下屬及時(shí)更新《生產(chǎn)狀況一覽表》；9.巡查設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)情況；10.下屬請(qǐng)假缺崗時(shí)安排其他下屬頂崗，或親自頂崗。每周工作內(nèi)容：1.每周工作回顧與計(jì)劃。周一下午參加公司生產(chǎn)例會(huì)，向公司領(lǐng)導(dǎo)述職一周工作情況；2.周二下午主持部門工作例

5、會(huì)，小結(jié)、布置每周工作；3.每周三下午（生產(chǎn)）培訓(xùn)員工。每月工作內(nèi)容：1.每月月底都應(yīng)進(jìn)行工作回顧小結(jié)與下月計(jì)劃，向公司領(lǐng)導(dǎo)述職一個(gè)月的工作；2.編制當(dāng)月安全情況及事故分析報(bào)告；3.參與對(duì)各部門及管理人員的月度考核、評(píng)價(jià)；權(quán)限權(quán)限一：生產(chǎn)部工作的策劃、規(guī)劃、控制體系建立、擬定的建議權(quán)權(quán)限二：生產(chǎn)部及所轄車間工作仲裁、鑒定、稽核、維護(hù)、處罰、執(zhí)行的決策權(quán)權(quán)限三：各橫向職能部門配合生產(chǎn)狀況的監(jiān)督權(quán)工作協(xié)作內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：對(duì)上司請(qǐng)示、匯報(bào)、建議；對(duì)下屬命令、溝通、關(guān)懷、指導(dǎo)、執(zhí)罰；對(duì)橫向部門配合進(jìn)行員工培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生等協(xié)調(diào)。外部協(xié)調(diào)關(guān)系：對(duì)

6、原料供應(yīng)商、設(shè)備供應(yīng)商、模具供應(yīng)商和客戶在必要時(shí)聯(lián)系溝通，解決供貨、維修、換貨、退貨等問題。任職資格性別年齡學(xué)歷專業(yè)經(jīng)驗(yàn)不限不限大專以上學(xué)歷機(jī)械、模具、金屬加工等同等職位3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，曾在本行業(yè)相關(guān)職位任職者優(yōu)先知識(shí)：掌握生產(chǎn)部工作業(yè)務(wù)涉及的必備知識(shí)技能技巧：懂得計(jì)算機(jī)知識(shí)，包括局網(wǎng)、MicrosoftOffice等。個(gè)人素質(zhì)：具有很強(qiáng)溝通、計(jì)劃與執(zhí)行能力其他使用工具/設(shè)備：量具、計(jì)算機(jī)、計(jì)算器工作環(huán)境：辦公室、車間工作時(shí)間特征：正常工作時(shí)間編制鄺審核批準(zhǔn)生產(chǎn)部部長(zhǎng)每月工作時(shí)間劃定表日期項(xiàng)目12345678910111213141516171819202122

7、232425262728293031生產(chǎn)安排及節(jié)奏控制、平衡、巡查生產(chǎn)質(zhì)量的控制生產(chǎn)異常的處理《訂貨生產(chǎn)下達(dá)單》的編制與下發(fā)月度生產(chǎn)計(jì)劃的擬定與小結(jié)參加盤點(diǎn)各部門、各管理人員月度考核生產(chǎn)部部長(zhǎng)每周工作時(shí)間劃定表日期項(xiàng)目周日周一周二周三周四周五周六參加公司例會(huì)○編制周工作小結(jié)和計(jì)劃○○主持本部門例會(huì)○安全、文明、衛(wèi)生生產(chǎn)檢查○員工生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工藝培訓(xùn)○