生產(chǎn)部長(zhǎng)職位說明書.doc

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1、職位說明書一、職位名稱:生產(chǎn)部長(zhǎng)二、所屬部門:機(jī)械廠三、直接上級(jí):廠長(zhǎng)四、直接下級(jí):部門所屬員工五、內(nèi)部聯(lián)系:機(jī)械廠各部門六、外部聯(lián)系:七、主要職責(zé):安全、保質(zhì)、保量、按時(shí)以合理的成本完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);八、工作內(nèi)容:1、按照營(yíng)銷部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)書制定出詳細(xì)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、物資供應(yīng)及外協(xié)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn);2、生產(chǎn)過程進(jìn)行全面監(jiān)控,及時(shí)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;3、對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、交期等負(fù)責(zé);4、加強(qiáng)成本管理,強(qiáng)化成本分析,在保證質(zhì)量的前提下,不斷尋求降低成本的方法并落實(shí)到生產(chǎn)中產(chǎn)生實(shí)際效益;5、搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),定期進(jìn)行檢查;6、對(duì)生產(chǎn)中人員和財(cái)產(chǎn)的安全

2、負(fù)責(zé);7、對(duì)生產(chǎn)中人員的技能培訓(xùn),思想教育;8、做到所屬人員的考勤、考核、工資、選拔、獎(jiǎng)懲、福利工作,采用合理的激勵(lì)方法,最大限度發(fā)揮員工的積極性;9、細(xì)化本部門的管理工作,不斷提升管理層次,逐步規(guī)范化管理;10、建立本部門的管理體系和質(zhì)量體系;11、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),提高客戶滿意度;12、負(fù)責(zé)本部門的工作匯報(bào),執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù);13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。九、主要權(quán)限:1、有權(quán)了解公司各部門工作情況和進(jìn)度;2、有權(quán)對(duì)各班組人員進(jìn)行組合、調(diào)配、培訓(xùn)和考核;3、有權(quán)檢查、督促和協(xié)調(diào)各班組生產(chǎn)進(jìn)度。第2頁(yè)共2頁(yè)十、任職資格:1、身心健康,對(duì)工作壓力具有一定

3、的承受能力;2、品德高尚,作風(fēng)正派,處事公正;3、大專以上學(xué)歷,機(jī)械或企管等相關(guān)專業(yè)畢業(yè);4、從事機(jī)械生產(chǎn)管理工作3年以上;5、有一定的組織協(xié)調(diào)能力;6、善于處理實(shí)際問題;7、反應(yīng)靈活、機(jī)智,又不失原則性。第2頁(yè)共2頁(yè)

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