基于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)服務(wù)職能的研究

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1、基于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)服務(wù)職能的研究　　關(guān)健詞：企業(yè)內(nèi)部審計(jì)服務(wù)職能重要性措施　　現(xiàn)階段我國的企業(yè)規(guī)模隨著市場(chǎng)的發(fā)展也在不斷擴(kuò)大，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)服務(wù)職能起到的作用也是越來越明顯，其對(duì)于企業(yè)來說不僅承擔(dān)著經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的作用，更對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)提供相應(yīng)服務(wù)的職能，同時(shí)對(duì)于企業(yè)的立足與發(fā)展也有一定的促進(jìn)作用?！　∫?、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)服務(wù)職能的概況　　企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是一種相對(duì)獨(dú)立客觀的確認(rèn)和咨詢活動(dòng)，其旨在增加價(jià)值與改善組織的運(yùn)營情況，其主要目的是為組織增加價(jià)值并提高組織的運(yùn)行效率。通常情況下認(rèn)為企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)服務(wù)職能主要作用是審計(jì)監(jiān)督，但卻不知道其還有另一層作用，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方

2、面?！　。ㄒ唬轭I(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策管理提供服務(wù)　　企業(yè)內(nèi)部在進(jìn)行審計(jì)過程中，其服務(wù)職能可以為領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行決策制定，具體管理時(shí)提供相應(yīng)的服務(wù)。針對(duì)一些企業(yè)來說，其每年每季度的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)表以及具體要審計(jì)的項(xiàng)目都必須圍繞企業(yè)工作的重心以及其他的各種問題來進(jìn)行，這其中最重要的便是一些具備較高可行性的審計(jì)建議，它能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)層在制定相應(yīng)的決策，以及在項(xiàng)目管理中提供相應(yīng)的參考依據(jù)，以便于及時(shí)的糾正解決出現(xiàn)的錯(cuò)誤情況?！　。ǘ楸粚徲?jì)單位提升經(jīng)濟(jì)效益提供服務(wù)　　在企業(yè)參加內(nèi)部審計(jì)的過程中，其服務(wù)職能可以為企業(yè)找出潛在問題并幫忙分析，從而提高企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)時(shí)，要

3、實(shí)行邊審計(jì)邊幫忙的形式，把企業(yè)中一些潛在的問題給找出來，然后在教導(dǎo)的過程中讓企業(yè)盡量避免同樣的問題再次出現(xiàn)，也可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際的情況提供相應(yīng)的改進(jìn)措施然后在審計(jì)過程督促企業(yè)積極整改，從而實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的目的?！　。ㄈ橄嚓P(guān)客戶提供咨詢服務(wù)　　企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的過程中，會(huì)搜集相關(guān)的資料以及信息，利用這些信息可為客戶提供相應(yīng)的咨詢服務(wù)。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員在審計(jì)過程中對(duì)這些收集的數(shù)據(jù)信息資料通過整理之后以書面報(bào)告的形式公布出來，在相關(guān)客戶上門咨詢的時(shí)候可提供相應(yīng)的幫助作用。　　二、建立企業(yè)內(nèi)部審計(jì)服務(wù)職能的重要性　　企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)時(shí)除了要履行好審計(jì)監(jiān)督

4、的職責(zé)之外，還要加強(qiáng)其他領(lǐng)域、其他層次的相關(guān)服務(wù)職能，以發(fā)揮出企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的職能效應(yīng)。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員自身的角色已經(jīng)發(fā)生了相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，不再注重強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的監(jiān)督身份，而著重強(qiáng)調(diào)其對(duì)企業(yè)管理層的幫助作用，如發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)在經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各種問題情況，為企業(yè)的發(fā)展起到相應(yīng)的服務(wù)作用。　　所以，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門及其審計(jì)工作人員要想做好企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作，就必須要在做好企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的職責(zé)上，積極努力地學(xué)習(xí)國際化的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，將企業(yè)內(nèi)部審計(jì)職能由單一的監(jiān)督檢查作用慢慢轉(zhuǎn)變成幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題與提供相應(yīng)的咨詢服務(wù)作用?！　∪⒒谄髽I(yè)內(nèi)部審計(jì)提

5、高其服務(wù)職能的措施　　企業(yè)內(nèi)部審計(jì)能否發(fā)揮其職能作用，與審計(jì)工作的內(nèi)容質(zhì)量，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視情況以及內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立權(quán)威性都息息相關(guān)，因此要想在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行審計(jì)提高其服務(wù)職能，就必須采取相應(yīng)的措施?！　。ㄒ唬┨岣邇?nèi)部審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)度　　現(xiàn)階段，一些企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)，往往都是重視審計(jì)工作的監(jiān)督檢查作用，卻忽視了審計(jì)工作的服務(wù)職能，沒有做到審計(jì)的監(jiān)督與服務(wù)并重，普遍認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門是企業(yè)在經(jīng)營過程中的自我監(jiān)督者，又或者另一個(gè)不好的說法叫看門人，這些無不顯示出企業(yè)內(nèi)部審計(jì)太過于注重監(jiān)督作用。而在一些實(shí)際的審計(jì)工作中，內(nèi)部審計(jì)部門往往保持了太過嚴(yán)格的權(quán)威性，使一

6、些被審計(jì)的部門對(duì)其有一種敬畏之心，在這種情形下，這些被審計(jì)部門往往都是給予充分的配合，結(jié)果卻造成在審計(jì)工程發(fā)現(xiàn)問題多、幫助解決的少，提出的建議多、實(shí)際采綱落實(shí)的少等局面，這不僅不利于審計(jì)工作的進(jìn)行，同時(shí)使審計(jì)工作人員通常處于一種被動(dòng)的地位，對(duì)于此情況應(yīng)該提高相關(guān)人員對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)度，不能有任何其他的心思摻雜在里面，造成對(duì)審計(jì)工作的干擾。　?。ǘ┘訌?qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的協(xié)調(diào)性　　在對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作有足夠的認(rèn)識(shí)之后，內(nèi)部審計(jì)工作人員必須擺正自己的心態(tài)，將自己放在合適的工作位置上以真誠的服務(wù)來使工作更加協(xié)調(diào)。　?。?）內(nèi)部審計(jì)工作人員應(yīng)該改變以前那種查處問題居高臨

7、下的工作態(tài)度，提高對(duì)現(xiàn)代企業(yè)審計(jì)的認(rèn)識(shí)，用互相參與審計(jì)的方式來進(jìn)行審計(jì)工作?！　。?）改變以前那種對(duì)被審計(jì)部門不信任的工作態(tài)度，提高對(duì)他們的信任度，在相互參與的過程中互相探討審計(jì)的內(nèi)容，以相互理解與支持的工作方式去進(jìn)行審計(jì)工作。　?。?）在進(jìn)行其他部門的審計(jì)工作時(shí)要提高其工作協(xié)調(diào)性。通常情況下，內(nèi)部審計(jì)部門是一個(gè)比較獨(dú)特的職能部門，其主要工作就是對(duì)其他部門的工作進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)價(jià)與監(jiān)督，同時(shí)與其他部門相互配合提供相應(yīng)的服務(wù)幫助作用。　?。ㄈ┩晟乒ぷ鞣椒?，提高工作質(zhì)量　　現(xiàn)階段我國企業(yè)的審計(jì)工作已然與新興的電子科技相結(jié)合起來，比如電子計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)等，這些技術(shù)

8、的應(yīng)用使企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境與