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《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷-價(jià)格策略》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、引例:線上線下如何避免價(jià)格戰(zhàn)。2013年1月,COACH(美國(guó)高端生活方式時(shí)尚品牌)天貓官方旗艦店在運(yùn)營(yíng)一個(gè)月后正式關(guān)閉。對(duì)于一個(gè)線下已十分成熟的知名品牌來說,即便是正品,線上線下差別化的價(jià)格戰(zhàn)略也可能會(huì)影響品牌形象,進(jìn)而降低消費(fèi)者信賴程度。同時(shí),沒有一個(gè)統(tǒng)一和規(guī)范的價(jià)格體系,甚至?xí)鸩煌来砩虒?duì)企業(yè)的誤會(huì),讓品牌的誠(chéng)信度受到質(zhì)疑。思考:面對(duì)線上線下日益激化的價(jià)格沖突,企業(yè)該如何理順價(jià)格體系?1.為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的認(rèn)知價(jià)值定價(jià)創(chuàng)造了良好的條件價(jià)格是價(jià)值規(guī)律的表現(xiàn),價(jià)值是價(jià)格形成的基礎(chǔ),對(duì)價(jià)格的形成起著決定性的
2、作用。一個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格最終是由這個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值體現(xiàn)出來的?!猅homasT.Nagle一、Internet對(duì)價(jià)格策略的影響一個(gè)企業(yè)將定價(jià)委托給誰,即意味著將企業(yè)的命運(yùn)維系于誰?!狝rthur.Marshall價(jià)值來源于產(chǎn)品所提供的經(jīng)濟(jì)、功能和心理的收益體驗(yàn)。價(jià)值取決于個(gè)人的興趣和愛好。消費(fèi)者的不同價(jià)值觀形成了不同的消費(fèi)個(gè)性,對(duì)某種產(chǎn)品的價(jià)值認(rèn)知(理解)也將不同。 消費(fèi)者的認(rèn)知決定了產(chǎn)品(品牌)在市場(chǎng)中的地位。認(rèn)知價(jià)值——消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值判斷認(rèn)知價(jià)值定價(jià)的關(guān)鍵在于準(zhǔn)確地計(jì)算產(chǎn)品所提供的全部市場(chǎng)認(rèn)知價(jià)值,并
3、以消費(fèi)者的認(rèn)知價(jià)值為依據(jù),而不是以生產(chǎn)者的成本為依據(jù),制定出適合不同消費(fèi)者的價(jià)格。1.為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的認(rèn)知價(jià)值定價(jià)創(chuàng)造了良好的條件(續(xù))供應(yīng)商可使用技術(shù)來實(shí)現(xiàn)差別定價(jià);比價(jià)網(wǎng)站使顧客討價(jià)還價(jià)的能力顯著提高?,F(xiàn)狀:價(jià)格差異化的狀況繼續(xù)存在。實(shí)證研究:只有約8%在線活躍顧客非常在意價(jià)格。網(wǎng)上的定價(jià)范圍是寬泛的。2.增加了價(jià)格透明度,影響差異化定價(jià)3.有助于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)格的精確定位理想狀態(tài):定位于產(chǎn)品的價(jià)格不敏感區(qū)。一、Internet對(duì)價(jià)格策略的影響(續(xù))4.有助于使產(chǎn)品價(jià)格更好地適應(yīng)市場(chǎng)的需求對(duì)市場(chǎng)需求做出快速反應(yīng),
4、一些市場(chǎng)認(rèn)同度較高的產(chǎn)品,可根據(jù)需求實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)價(jià)格。5.形成了顧客主導(dǎo)的定價(jià)機(jī)制是以顧客的價(jià)值最大化為前提的定價(jià)機(jī)制。案例:反向定價(jià)(C2B定價(jià))。二、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中企業(yè)定價(jià)存在的問題1.盲目使用低價(jià)策略忽視了商品的需求價(jià)格彈性的影響,忽視了消費(fèi)心理對(duì)市場(chǎng)供求關(guān)系的反作用。2.過高地估計(jì)了目標(biāo)市場(chǎng)的接受能力以為在網(wǎng)上總能找到目標(biāo)市場(chǎng),因此,采取偏高的定價(jià)策略;另有經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品可以自由定價(jià),甚至以為可以漫天要價(jià)。3.定價(jià)方法不完善,缺乏科學(xué)性忽視市場(chǎng)調(diào)研工作,憑經(jīng)驗(yàn)甚至主觀臆斷進(jìn)行定價(jià)決策。一、成本導(dǎo)向定
5、價(jià)法1.總成本加成定價(jià)(cost-pluspricing)單位產(chǎn)品價(jià)格=單位產(chǎn)品總成本×(1+成本利潤(rùn)率)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中定價(jià)的關(guān)鍵是顧客對(duì)其價(jià)值的認(rèn)可。2.目標(biāo)收益定價(jià)(target-profitpricing)單位產(chǎn)品價(jià)格=(總成本+目標(biāo)收益額)÷預(yù)期銷量適用于需求較穩(wěn)定、供不應(yīng)求且價(jià)格彈性小的商品(如壟斷性、大型公用事業(yè)、勞務(wù)工程和服務(wù)項(xiàng)目等方面),并應(yīng)得到政策、法規(guī)的允許。1.認(rèn)知價(jià)值定價(jià)(perceived-valuepricing)指導(dǎo)思想:決定產(chǎn)品價(jià)格的關(guān)鍵因素是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知水平。消費(fèi)者剩余=
6、認(rèn)知價(jià)值-市場(chǎng)價(jià)格消費(fèi)者剩余越大,消費(fèi)者購買商品的可能性越大。認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法——利用消費(fèi)者對(duì)價(jià)值的理解程度來確定產(chǎn)品的價(jià)格。二、需求(市場(chǎng))導(dǎo)向定價(jià)法案例:“眼鏡碰碰對(duì)”為何選擇“高質(zhì)高價(jià)”。指導(dǎo)思想:根據(jù)不同需求特性(購買力、需求量、需求強(qiáng)度、需求時(shí)間、需求層次、需求地點(diǎn)、需求偏好、商品用途、產(chǎn)品生命周期所處的階段、需求彈性、顧客類型等)對(duì)同一產(chǎn)品制定不同的價(jià)格。⑴以消費(fèi)者為基礎(chǔ)的差別定價(jià);⑵以產(chǎn)品為基礎(chǔ)的差別定價(jià);⑶以時(shí)間為基礎(chǔ)的差別定價(jià)。實(shí)施步驟:分析需求差別,做好市場(chǎng)細(xì)分;讓客戶了解定價(jià)的差異化情況,
7、給他們自我選擇的機(jī)會(huì);要避免同時(shí)以不同的價(jià)格向客戶提供核心價(jià)值相同的產(chǎn)品,由此可能引起客戶的不滿。2.需求差別定價(jià)(demand-rangepricing)1.隨行就市定價(jià)(going-ratepricing)指導(dǎo)思想:當(dāng)成本難以估算或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)難以確定時(shí),企業(yè)可采用該方法。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下因價(jià)格趨于透明化,采用該方法易于與競(jìng)爭(zhēng)者和平相處,避免價(jià)格戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)者的報(bào)復(fù);另外,它既可為企業(yè)節(jié)省許多調(diào)研時(shí)間和費(fèi)用,又避免了因貿(mào)然變動(dòng)價(jià)格所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。三、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法指導(dǎo)思想:利用買方競(jìng)爭(zhēng)求購的心理,從中選擇合適的價(jià)格
8、定價(jià)成交。⑴竟價(jià)拍賣(英式拍賣)基本規(guī)則:后一個(gè)出價(jià)人的出價(jià)應(yīng)高于前一個(gè),以最終無人出價(jià)時(shí)成交。⑵竟價(jià)拍買(荷蘭式拍賣)基本規(guī)則:賣方出價(jià),價(jià)格由高逐級(jí)降低,一直降到有人愿意購買為止。⑶集體議價(jià)(密封遞價(jià)拍賣)基本規(guī)則:出價(jià)人各自出價(jià)(相互保密),具體有:密封遞價(jià)最高價(jià)拍賣、密封遞價(jià)次高價(jià)拍賣。2.拍賣競(jìng)價(jià)定價(jià)(auction-bidpricing)一、新產(chǎn)品定價(jià)策略1.撇脂定價(jià)(把價(jià)格定的很高,以