雙匯危機(jī)公關(guān)策劃書

雙匯危機(jī)公關(guān)策劃書

ID:25339002

大?。?7.18 KB

頁數(shù):6頁

時(shí)間:2018-11-19

雙匯危機(jī)公關(guān)策劃書_第1頁
雙匯危機(jī)公關(guān)策劃書_第2頁
雙匯危機(jī)公關(guān)策劃書_第3頁
雙匯危機(jī)公關(guān)策劃書_第4頁
雙匯危機(jī)公關(guān)策劃書_第5頁
資源描述:

《雙匯危機(jī)公關(guān)策劃書》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、雙匯集團(tuán)危機(jī)公關(guān)策劃書(梗概)3·15央視曝光雙匯濟(jì)源分公司收購(gòu)喂有瘦肉精的生豬。雙匯品牌有可能遭遇創(chuàng)立以來最大危機(jī),如不及時(shí)做好公關(guān)活動(dòng),后果不堪設(shè)想。反觀雙匯第一時(shí)間做出的反應(yīng)竟是“正就媒體所報(bào)道內(nèi)容向相關(guān)方進(jìn)行核實(shí)”。要知道曝光的時(shí)間不是其他時(shí)間而是“3·15”,曝光的媒體不是其他媒體而是“央視”,更要知道央視在普通老百姓心中的絕對(duì)權(quán)威性。因此雙匯最需要的不是調(diào)查而是行動(dòng),以下是雙匯危機(jī)公關(guān)策劃書提供的幾個(gè)處理步驟,旨在盡可能淡化事件負(fù)面影響,維護(hù)“雙匯”品牌形象。一、即刻關(guān)停雙匯濟(jì)源分公司;致函央視立即停產(chǎn)整頓是一種態(tài)度,

2、更是對(duì)央視權(quán)威的認(rèn)可和尊重,因?yàn)檠胍曉谄毓饨Y(jié)尾有一句十分可怕的話“本臺(tái)將繼續(xù)追蹤報(bào)道”。同時(shí),這是一種真正對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。致函央視內(nèi)容應(yīng)著重以下幾個(gè)方面:1、向央視表明公司對(duì)此事件的重視,歡迎央視繼續(xù)進(jìn)行監(jiān)督和后續(xù)報(bào)道。2、通報(bào)公司采取即刻停產(chǎn)整頓濟(jì)源分公司的決定。3、邀請(qǐng)央視作為媒體監(jiān)督,派記者進(jìn)駐雙匯總部和各分公司監(jiān)督調(diào)查。停產(chǎn)和發(fā)函一定要在第一時(shí)間完成,哪怕是在深夜也要馬不停蹄的去做,最遲在3月16日早晨讓央視“3·15”專題組的負(fù)責(zé)人見到通報(bào)函。一、建議零售商暫時(shí)下架封存濟(jì)源分公司的產(chǎn)品;同時(shí)致函轉(zhuǎn)載媒體3月16日致函

3、轉(zhuǎn)載央視報(bào)道的其他主流電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)站等。通報(bào)雙匯濟(jì)源分公司停產(chǎn)整頓的決定,同時(shí)通報(bào)雙匯建議零售商下架封存濟(jì)源分公司產(chǎn)品的決定。力爭(zhēng)使轉(zhuǎn)載的主流媒體在報(bào)道結(jié)尾有這樣一句話“目前雙匯集團(tuán)已致函本報(bào),宣布即刻對(duì)濟(jì)源分公司停產(chǎn)調(diào)查。此舉是為了安撫轉(zhuǎn)載媒體,避免在無官方消息的情況下,媒體做出關(guān)于此事件對(duì)雙匯不實(shí)的報(bào)道和評(píng)論。但在操作中一定要突出是“雙匯濟(jì)源分公司”切不可使媒體誤讀為“雙匯公司”或“雙匯產(chǎn)品”。這兩項(xiàng)應(yīng)在15日夜遲至16日中午完成并不斷跟進(jìn)。三、申請(qǐng)農(nóng)業(yè)部、衛(wèi)生部盡快對(duì)雙匯集團(tuán)所有子公司進(jìn)行全面的瘦肉精檢測(cè)并盡快出具

4、檢查報(bào)告(此舉需雙匯確定其他分公司無問題才可進(jìn)行,否則會(huì)弄巧成拙)。在做這一切的時(shí)候要時(shí)刻通報(bào)主流媒體特別是央視。以上三個(gè)步驟完成后,觀望一下各方媒體的動(dòng)向,同時(shí)還要特別注意網(wǎng)絡(luò)媒體,派出大量工作人員瀏覽各網(wǎng)站相關(guān)新聞及評(píng)論;瀏覽相關(guān)論壇的發(fā)帖、回帖;關(guān)注博客、微博各方人士的觀點(diǎn)及評(píng)論。及時(shí)匯總這些信息到最高決策層。根據(jù)不同反應(yīng),再做出下一步行動(dòng)。如果各方媒體及網(wǎng)絡(luò)民意態(tài)度較平和,而且是按照雙匯所發(fā)官方通報(bào)進(jìn)行報(bào)道的話,此次公關(guān)活動(dòng)跳至第七條。如果各方媒體言辭激烈,網(wǎng)絡(luò)上群情激憤,有不實(shí)報(bào)道和歪曲指責(zé)甚至出現(xiàn)惡意引導(dǎo)輿論的苗頭時(shí),

5、雙匯應(yīng)立即采取以下行動(dòng):四、聘請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)公關(guān)公司;向所有主流媒體發(fā)出駐廠監(jiān)督的邀請(qǐng)當(dāng)媒體和網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)不實(shí)報(bào)道和惡意中傷的言論就是十分可怕的事了,因?yàn)檫@將使事件影響不可避免的擴(kuò)大,謠言和失控的憤怒會(huì)掩蓋所有事實(shí),不再輿論上作出引導(dǎo),其他努力都是無用甚至?xí)谌艘栽挶摹R虼擞斜匾刚?qǐng)網(wǎng)絡(luò)公關(guān)公司引導(dǎo)輿情,網(wǎng)絡(luò)公關(guān)公司要做到以下幾點(diǎn):1、澄清事實(shí),在論壇發(fā)帖跟帖,微博中澄清雙匯只是濟(jì)源分公司可能有問題,同時(shí)說明雙匯已經(jīng)做出的行動(dòng)。2、反擊謠言和惡意中傷,對(duì)惡意言論提出質(zhì)疑:是否是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手落井下石?3、表達(dá)作為消費(fèi)者對(duì)雙匯的感情,引導(dǎo)網(wǎng)民關(guān)注雙

6、匯發(fā)展史,因?yàn)闅v史上雙匯并沒有什么不光彩的事發(fā)生。表達(dá)對(duì)雙匯老品牌的信任,祝福雙匯度過難關(guān)。聘請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)公關(guān)公司的意義在于他們能很好的把握和控制輿情,而且他們對(duì)網(wǎng)絡(luò)傳播的特點(diǎn)有更深刻的理解。當(dāng)出現(xiàn)惡意言論時(shí),就要考慮是否有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在興風(fēng)作浪了。因此聘請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)公關(guān)公司就是十分必要的了。但進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)公關(guān)同時(shí)要注意以下幾點(diǎn):1、請(qǐng)的一定要是資深的公關(guān)公司,最好是在危機(jī)公關(guān)中有過較好表現(xiàn)的。2、引導(dǎo)輿論是一定要以事實(shí)為依據(jù),切不可過分吹捧。1、絕對(duì)保密。邀請(qǐng)所有主流媒體駐廠監(jiān)督是表明雙匯的磊落,傳達(dá)此次事件調(diào)查的公開、透明。五、召開新聞發(fā)布會(huì);邀

7、請(qǐng)消費(fèi)者監(jiān)督在農(nóng)業(yè)部、衛(wèi)生部等機(jī)構(gòu)作出初步調(diào)查結(jié)果時(shí),立即召開新聞發(fā)布會(huì),宣布調(diào)查結(jié)果,由萬隆董事長(zhǎng)出面,向消費(fèi)者代表鞠躬道歉,為表達(dá)最大誠(chéng)意,萬隆董事長(zhǎng)最好能鞠躬一分鐘(此處借鑒蒙牛集團(tuán)牛根生三聚氰胺事件中的眼淚)。盡管萬董事長(zhǎng)已年過七旬,但為了他畢生為之奮斗的雙匯,就再做一次犧牲吧,相信消費(fèi)者看到這位老人的愧疚之舉也會(huì)為之動(dòng)容。但新聞發(fā)布會(huì)中必須突出此事件僅為總部對(duì)濟(jì)源分公司監(jiān)管不力,聲明對(duì)濟(jì)源分公司主要責(zé)任人的處理,宣布整改措施:如以后對(duì)所有收購(gòu)的生豬進(jìn)行瘦肉精檢測(cè)等。新聞發(fā)布會(huì)對(duì)消費(fèi)者道歉后,向所有消費(fèi)者發(fā)出入廠參觀監(jiān)督的

8、邀請(qǐng)。宣布任何消費(fèi)者均可向雙匯提出入廠監(jiān)督檢查的申請(qǐng),雙匯每月將隨機(jī)抽取50——100名消費(fèi)者進(jìn)入總部和各分公司參觀全部生產(chǎn)流程,消費(fèi)者有權(quán)對(duì)任一流程提出異議并提交相關(guān)部門檢測(cè),費(fèi)用全部由雙匯承擔(dān)。六、登報(bào)致歉,溝通媒體在新聞發(fā)布會(huì)召開當(dāng)天或第二天

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。