航空公司薪水和組織結(jié)構(gòu)

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1、word資料下載可編輯一、部門主要職能1.運行板塊1．1飛行總隊專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯1.1.1負(fù)責(zé)總隊航空安全和飛行技術(shù)訓(xùn)練管理工作；落實公司下達的生產(chǎn)計劃和航班計劃及經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)；1.1.2落實公司年度飛行訓(xùn)練、模擬機訓(xùn)練計劃；1.1.3公司國內(nèi)外航線的開航、新進和翻修飛機及驗收試飛中的飛行技術(shù)訓(xùn)練工作；1.1.4參與事故征候、飛行差錯等不安全事故的調(diào)查和處理工作，以及重大飛行事故的調(diào)查；1.1.5負(fù)責(zé)公司航空安全教育工作；1.1.6指導(dǎo)相關(guān)部門制定處置劫機、炸機預(yù)案，負(fù)責(zé)空中安全員的業(yè)務(wù)、技術(shù)管理工作；專機安全工作。1.2航空安全

2、監(jiān)察部1.2.1制定公司航空安全管理的各項標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度，并督促檢查落實；1.2.2組織公司或參加政府組織的航空安全評估和檢查工作；1.2.3負(fù)責(zé)事故征候、飛行、客艙、航空地面嚴(yán)重差錯等安全事故的調(diào)查和處理工作，參與重大飛行事故的調(diào)查；1.2.4負(fù)責(zé)公司航空安全教育工作；1.2.5制定公司航空安全獎懲辦法；參與承辦專機安全工作。1.3飛行技術(shù)管理部1.3.1制定公司飛行技術(shù)管理的各項標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度，并督促檢查落實；1.3.2負(fù)責(zé)制定公司各機型、飛行程序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和訓(xùn)練大綱，檢查、監(jiān)督訓(xùn)練工作和技術(shù)把關(guān)落實情況；1.3.3負(fù)責(zé)飛行改裝和復(fù)飛的審批手續(xù)

3、，監(jiān)督檢查飛行人員復(fù)訓(xùn)計劃落實情況；1.3.4公司飛行安全技術(shù)資料的信息管理；1.3.5負(fù)責(zé)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)落實飛行員的培訓(xùn)計劃、機隊的引進及飛行員與機隊匹配工作；1.3.6對飛行操作技術(shù)進行公司監(jiān)控工作。1.4培訓(xùn)部1.4.1根據(jù)公司的培訓(xùn)計劃，負(fù)責(zé)各類人員培訓(xùn)工作的組織與實施；1.4.2所屬學(xué)校教學(xué)計劃的具體組織和實施；1.4.3組織實施飛行員轉(zhuǎn)機型和模擬機訓(xùn)練及乘務(wù)員訓(xùn)練；1.4.4公司各類管理人員及派駐外人員的培訓(xùn)工作；1.4.4在職職工的知識更新及崗位培訓(xùn)和輪訓(xùn)工作。1.5運行質(zhì)量管理部1.5.1負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)運行部門貫徹執(zhí)行國家和民航總局有

4、關(guān)法律、條令、條例、制度和規(guī)定，監(jiān)督、協(xié)調(diào)公司的生產(chǎn)運行；1.5.2組織制定和完善公司的航行運行手冊的審定工作；1.5.3負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各業(yè)務(wù)部門有關(guān)運行的事項；1.5.4負(fù)責(zé)與有關(guān)航務(wù)管理部門、空中交通管制部門和機場管理機構(gòu)協(xié)商有關(guān)保障方面的問題；1.5.5參與各類飛行事故和事故征候的調(diào)查處理工作；1.5.6負(fù)責(zé)公司全面質(zhì)量、方針目標(biāo)和能源的計劃管理；1.5.7負(fù)責(zé)旅客、貨主投訴處理工作；1.5.8組織公司各部門編寫和修訂公司標(biāo)準(zhǔn)化制度。1.6運行控制中心專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯1.6.1負(fù)責(zé)公司航行事務(wù)管理、飛機性能管理工作，負(fù)責(zé)掌握公

5、司和分公司航班飛行動態(tài)，以及日常飛行和生產(chǎn)運行中的現(xiàn)場計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)和基地簽派業(yè)務(wù)工作；1.6.2負(fù)責(zé)公司新辟航線和不定期航班的申辦工作，參加新型機引進的審查、新航線試飛驗收，辦理公司飛機試航、開航、轉(zhuǎn)場、進出境等有關(guān)事宜；1.6.3負(fù)責(zé)組織制定和實施公司飛行簽派、航行情報、通信、氣象、性能等方面的發(fā)展規(guī)劃，制定和完善航務(wù)方面的規(guī)章制度；1.6.4檢查落實公司進出港航班各項保障工作的執(zhí)行情況，及時協(xié)調(diào)解決影響航班安全、正常的有關(guān)問題，組織對地面事故的調(diào)查處理工作。1.6.5組織檢查公司專機任務(wù)的組織及檢查督促有關(guān)部門的保障工作；1.6

6、.6負(fù)責(zé)公司航空器載重平衡數(shù)據(jù)的計算和審定；公司飛行性能管理工作，制定公司燃油政策。2機務(wù)板塊2.1機務(wù)工程部2.1.1主要負(fù)責(zé)公司機務(wù)維修管理工作，制定公司關(guān)于機務(wù)維修的方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)和程序；2.1.2制定公司各型航空器及機載設(shè)備的維修方案，對適航指令和服務(wù)參贊等進行篩選，制定航空器加改裝方案；2.1.3負(fù)責(zé)制定航空器年度、月度維修計劃；公司航空器及機載設(shè)備的技術(shù)選型工作；2.1.4對公司所有航空器及其機載設(shè)備的各類維修工作進行監(jiān)督、審核和驗收工作；2.1.5參與重大、疑難故障研究和事故調(diào)查工作；2.1.6對公司機務(wù)維修代理、送修廠家及航材供應(yīng)

7、商的評估和選擇工作；2.1.7航空器單機技術(shù)檔案的管理和控制工作。3商務(wù)板塊3.1市場部3.1.1收集、整理、分析市場情報與客戶信息，研究、制定客運市場發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營策略；3.1.2編寫、修改、完善和發(fā)布客運業(yè)務(wù)規(guī)章規(guī)定，完善質(zhì)量體系，組織實施營銷系統(tǒng)內(nèi)的服務(wù)質(zhì)量檢查，受理營銷責(zé)任范圍內(nèi)的客戶投訴，貫徹落實公司的服務(wù)提升計劃，組織協(xié)調(diào)本系統(tǒng)的服務(wù)管理工作；3.1.3監(jiān)控品牌授權(quán)使用范圍和使用形式，豐富品牌內(nèi)涵，策劃市場活動提升品牌形象；3.1.4分析目標(biāo)客戶群的特征，組織實施跨部門、全流程的產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)和改進；3.1.5制定媒體合作計劃及預(yù)算方案

8、，根據(jù)產(chǎn)品特性，選擇合適的推廣方式、廣告媒介，組織實施市場推廣活動，監(jiān)督、評估廣告制作質(zhì)量和投放效果；3.1.6制定、實施