班級(jí)管理從細(xì)節(jié)談起

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1、班級(jí)管理從細(xì)節(jié)談起[班級(jí)管理從細(xì)節(jié)談起]班級(jí)管理從細(xì)節(jié)開(kāi)始――２００４學(xué)年工作總結(jié)曾經(jīng)一腔熱血的走入教育（.xfhttp.－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp）行業(yè)，立志做一名優(yōu)秀的人民教師，在經(jīng)歷了一年多的實(shí)踐中，才真正體會(huì)教育（.xfhttp.－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp）是多么的不易，班級(jí)管理從細(xì)節(jié)談起。對(duì)于教育（.xfhttp.－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp）者來(lái)說(shuō)，不是光有熱情就行的，曾經(jīng)埋頭苦干，不懂得總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，比較起有經(jīng)驗(yàn)的教師而言，總覺(jué)得事倍功半，才覺(jué)得學(xué)習(xí)和總結(jié)是多么重要。而作為班主任來(lái)說(shuō)，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新更是必要，教育論文《班級(jí)管理從細(xì)節(jié)談起》(..)。

2、總結(jié)一年多的班級(jí)管理工作來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得一切都得從細(xì)節(jié)開(kāi)始。剛參加工作時(shí)我們戲稱(chēng)自己為“消防隊(duì)員”，那里失火到那里救火，總是不斷的奔忙于各種學(xué)生出現(xiàn)的問(wèn)題中，整天疲憊不堪，但效果不佳。仔細(xì)觀(guān)察有經(jīng)驗(yàn)的班主任，沒(méi)有自己辛苦但有效果。觀(guān)察他們把精力放在預(yù)防工作上，防范于未然，關(guān)鍵在于他們能把握學(xué)生變化的細(xì)節(jié)，提前把工作做在前，這樣在一件事開(kāi)始初期就做好工作，避免了一些風(fēng)氣的形成和造成不好的影響。也就是抓住細(xì)節(jié)。例如學(xué)生亂仍垃圾的現(xiàn)象，剛開(kāi)始我發(fā)現(xiàn)教室里有部分同學(xué)亂仍垃圾，沒(méi)放在心上，只是簡(jiǎn)單的說(shuō)一下，到后來(lái)越演越烈，越來(lái)越多的同學(xué)亂仍垃圾，甚至連以前沒(méi)

3、有這樣毛病的同學(xué)也慢慢亂仍垃圾，才意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性。于是才重視這個(gè)問(wèn)題，再來(lái)管的時(shí)候，花費(fèi)了很長(zhǎng)時(shí)間，也想了很多辦法，這種現(xiàn)象才有所好轉(zhuǎn)，但總是存在一些問(wèn)題。本來(lái)一個(gè)很小的問(wèn)題，如果剛開(kāi)始注意避免，很容易解決的，如果等到已經(jīng)形成習(xí)慣，再來(lái)解決的話(huà)將事倍功半。特別是對(duì)于一個(gè)班級(jí)而言，學(xué)生本身的辨別是非能力不強(qiáng)，只要有一些學(xué)生帶頭，一些不好的風(fēng)氣和習(xí)慣就會(huì)很快形成，如果不注意學(xué)生出現(xiàn)的一些細(xì)節(jié)，等到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題再來(lái)做就會(huì)很難。正如一本書(shū)里所說(shuō)的“中國(guó)快餐拼不過(guò)麥當(dāng)勞、肯德基恰恰敗在我們做不好細(xì)節(jié)事”，沃爾瑪為什么排名世界500強(qiáng)之首，秘密在于它注重細(xì)

4、節(jié)，從細(xì)節(jié)中取勝。例如它的服務(wù)有三條基本信條：尊重個(gè)人原則，努力做最好；[1][2]班級(jí)管理從細(xì)節(jié)談起2　　第2篇WTO與企業(yè)財(cái)務(wù)管理　　〖預(yù)覽〗一、入世后財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變遷對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響　　任何企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理都是在一定環(huán)境和條件下展開(kāi)的，人世后企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變遷必定會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生極大的影響，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：　?。ㄒ唬┙鹑谑袌?chǎng)變化的影響。加入WTO之后，根據(jù)《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》的基本要求及與有關(guān)WTO成員國(guó)達(dá)成的雙邊協(xié)議，我國(guó)將逐步放松外資金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)人的范圍和區(qū)域限制。越來(lái)越多的外資金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入我國(guó)，必將使我國(guó)金融市

5、場(chǎng)發(fā)生全面而深遠(yuǎn)的變化，呈現(xiàn)出一些新的特征，從而對(duì)企業(yè)籌資投資產(chǎn)生極大的影響。第一，金融市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大、資金供給的增加和金融工具的不斷創(chuàng)新，為我國(guó)企業(yè)籌資、投資和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)提供了多種可供選擇的組合方式。第二，金融創(chuàng)新豐富了金融工具品種，拓展了金融服務(wù)范圍，但同時(shí)也派生出利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、表外風(fēng)險(xiǎn)等新的風(fēng)險(xiǎn)，使金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)將成為人世后企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的最重要課題之一。第三，國(guó)內(nèi)外金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，促使我國(guó)金融機(jī)構(gòu)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的步伐進(jìn)一步加快，金融機(jī)構(gòu)自律性管理將進(jìn)一步加強(qiáng)，國(guó)家對(duì)金融市場(chǎng)的監(jiān)管也將進(jìn)一步規(guī)范，必將便金融市場(chǎng)配

6、置資源的功能得以更加有效地發(fā)揮。這樣，無(wú)論什么性質(zhì)的企業(yè)在金融市場(chǎng)都將處于公平競(jìng)爭(zhēng)的地位，只能憑借其良好的經(jīng)濟(jì)效益、看好的市場(chǎng)前景與持續(xù)高速的增長(zhǎng)而獲得資金，況且企業(yè)籌資有時(shí)還要……班級(jí)管理從細(xì)節(jié)談起3　　第3篇淺談利潤(rùn)管理的合理性　　〖預(yù)覽〗由于現(xiàn)實(shí)不成熟的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境及人們對(duì)假賬的深?lèi)和唇^，“利潤(rùn)管理”被習(xí)慣上理解為非善意的利潤(rùn)操縱。的確在現(xiàn)階段“利潤(rùn)管理成為一個(gè)很消極的詞匯，但是凡事都有它的另一面，利潤(rùn)管理也有它的合理性，就象納稅籌劃與偷稅一樣，雖然其目的都是為了節(jié)約稅費(fèi)支出，但其實(shí)現(xiàn)目的的手段截然不同：前者合法合理，是一種較高水平的理財(cái)

7、行為；而后者是以違法和不合理的手段來(lái)實(shí)現(xiàn)的，承擔(dān)著較大的法律風(fēng)險(xiǎn)，是一種愚昧的理財(cái)行為?！　∫?、利潤(rùn)管理“度”的把握　　利潤(rùn)管理是一個(gè)中性的概念，其“褒”與“貶”的分水嶺就是一個(gè)“度”，在這個(gè)“度”內(nèi)是合理的利潤(rùn)管理行為，應(yīng)該被人們所接受；超過(guò)這個(gè)“度”就是利潤(rùn)操縱，就應(yīng)受到懲罰或譴責(zé)。這個(gè)“度”如何把握是這一行為性質(zhì)判斷的鑰匙。借鑒國(guó)外學(xué)者的研究成果，結(jié)合我國(guó)企業(yè)利潤(rùn)管理行為的現(xiàn)實(shí)特征，筆者認(rèn)為利潤(rùn)管理的“度”應(yīng)從以下兩個(gè)方面來(lái)把握。　　(1)法律制度框架。法律制度是規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的游戲規(guī)則，企業(yè)的任何行為都應(yīng)在符合規(guī)則的前提

8、下進(jìn)行。企業(yè)利潤(rùn)管理行為的“度”就是法律制度的框架，在法律、制度、準(zhǔn)則允許的范圍內(nèi)所作的利潤(rùn)調(diào)整和選擇是合理行為；超越法律制度框架范圍的利潤(rùn)管理是一種