酒店前廳部工作流程

酒店前廳部工作流程

ID:26383500

大小:49.50 KB

頁數(shù):16頁

時間:2018-11-26

酒店前廳部工作流程_第1頁
酒店前廳部工作流程_第2頁
酒店前廳部工作流程_第3頁
酒店前廳部工作流程_第4頁
酒店前廳部工作流程_第5頁
資源描述:

《酒店前廳部工作流程》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、酒店前廳部工作流程.txt師太,你是我心中的魔,貧僧離你越近,就離佛越遠……初中的體育老師說:誰敢再穿裙子上我的課,就罰她倒立。http://www.canyin168.com/glyy/qtgl/qtlg/201002/19325.html酒店前廳部工作流程來源:餐飲管理發(fā)布時間:2010年02月03日點擊數(shù):1416【字體:小大】【收藏】一、經(jīng)理工作程序1、根據(jù)飯店的實際情況安排全年和各月份的經(jīng)營計劃,制定營業(yè)指標(biāo)。2、每日根據(jù)部門管理工作的需要制定部門的工作計劃和任務(wù)。3、定期召開本部門的管理人員會議,通過會議方式來傳達、督導(dǎo)部門工作計劃完成情況。4、通過<<每日客房收入報表>>來控制客

2、房價格。5、通過檢查預(yù)訂部流量情況,來控制客房流量。6、負責(zé)每日將客房分析報表呈交銷售部經(jīng)理和總經(jīng)理。7、解決客人提出的重大投訴和大堂值班經(jīng)理無法處理的帳務(wù)問題。8、綜合進行人員的調(diào)配和使用,對有管理才能的服務(wù)人員給予培養(yǎng)和提升,對工作情況不理想的員工進行教育和處理。9、協(xié)調(diào)部門各班組的關(guān)系,使之運轉(zhuǎn)正常。10、負責(zé)評定部門員工的效益工資。11、定期向飯店銷售部門和總經(jīng)理提出客房推銷情部的分析和價格報告及客源結(jié)構(gòu)的意見。二、大堂值班經(jīng)理工作程序1、協(xié)助部門經(jīng)理指導(dǎo),檢查前廳部和其他部門的日常工作和業(yè)務(wù)。2、認真檢查大堂各處,使之安靜。3、代表飯店總經(jīng)理接受賓客對店內(nèi)所有部門和地區(qū)的一切投訴。4

3、、回答賓客詢問并為賓客提供一切必要的幫助的服務(wù)。5、當(dāng)發(fā)生緊急情況時,要及時報告并代表總經(jīng)理做出處理決定。6、檢查對重要賓客接待工作的準(zhǔn)備情況并陪同重要賓客登記入住和遷出。7、解決賓客提出有關(guān)的帳務(wù)問題,負責(zé)索賠和催收。8、當(dāng)賓客違反飯店規(guī)定時,向賓客解釋飯店有關(guān)規(guī)定和經(jīng)律。9、管理和支配萬能鑰匙的使用。10、參與新員工的培訓(xùn)工作,使之達到上崗的要求。11、協(xié)助總服務(wù)臺控制房間流量。12、負責(zé)是報表的核準(zhǔn)和夜間飯店的一切業(yè)務(wù)。13、在查明賓客身份后,為賓客打開客房重鎖。14、溝通前臺與飯店其他部門間的信息聯(lián)系。15、完整地做好每日當(dāng)班記錄。三、前臺工作程序(一)、散客接待程序1、當(dāng)賓客來到前臺

4、,問候并詢問賓客是否有預(yù)訂。2、查閱賓客證件,在電腦中找出賓客預(yù)訂,并找出客客預(yù)定單和賓客確認預(yù)定內(nèi)容。3、遞給賓客住宿登記卡及筆,指導(dǎo)賓客填寫每一項內(nèi)容。4、根據(jù)賓客要求選擇好房間,填好住記手冊,并請賓客在手冊上簽上自己的姓名。5、檢查賓客填寫的住宿登記卡是否完整并與其核對證件號碼,簦證是否有更改,無變化后,根據(jù)領(lǐng)隊分配的房號,請賓客填寫登記卡,發(fā)鑰匙,餐券,(此右有集體簽證,可不填寫登記卡),最后詢問叫早時間,離店時間和出行李時間。6、將資料放入住店團隊資料夾中備查,并把離店團資料存檔。(二)、重要賓客接待程序1、在重要賓客到達的當(dāng)天早晨,要預(yù)先做好房間分配,并填寫重要客人接待報告。2、通

5、知大堂值班經(jīng)理檢查房間是否有問題。3、預(yù)先將登記卡,歡迎信封,住房手冊打印好。4、將名費招待表送到餐飲部。5、重要賓客到達時,需同大堂值班經(jīng)理在飯店門口迎候,并陪同賓客去房間登記,介強客房設(shè)施。6、通知客房部送歡迎茶。7、前臺員工要做到人人熟知當(dāng)天以在的上述重要賓客的姓名等一切有關(guān)資料。(三)、房間銷售及狀態(tài)控制程序1、明確當(dāng)天及未來幾天的出租情況。2、檢查賓客預(yù)計到達表和預(yù)計離店表,了解當(dāng)天賓客出入人數(shù)。3、每天分早,中,晚與客房部做房態(tài)查對。4、中午12:00以后,與預(yù)期離店但尚未結(jié)帳的客客核對確切離店時間。5、晚上18:00以后,取消只保留到當(dāng)晚18:00的預(yù)定(在房間緊張的情況下采用)

6、。6、保證有足夠的房間出租給已經(jīng)確認預(yù)定的賓客。(四)、房間鑰匙控制1、散客與人的鑰匙發(fā)放。(1)須同賓客出示住房手冊,或與電腦核對清楚后方可發(fā)給鑰匙。(2)如果賓客同意某個人可以拿此房間鑰匙,需有賓客的正式通知及書面證明。(3)如賓客將鑰匙忘記在房間里,應(yīng)通知大堂值班經(jīng)理處理。(4)如賓客丟失鑰匙,應(yīng)立即通知大堂經(jīng)理。(5)任何可疑人來取鑰匙,須馬上通知值班經(jīng)理和保安部。2、長住戶的鑰匙發(fā)放。(1)對于長住飯店的賓客,必須熟記賓客的姓名,特征,相貌,盡量主動地發(fā)給賓客鑰匙。(2)當(dāng)不熟悉的賓客來取長住戶的鑰匙時,要禮貌地尋向賓客的名字,核對電腦,如有長住戶本人留言及簽字方可將鑰匙發(fā)給來人。(

7、五)、房間分配原則1、對于散客(1)對于同一公司的賓客盡量安排在同一樓層。(2)對于同日離店的賓客盡時安排在同一樓層。(3)根據(jù)賓客特殊要求他配房間。2、對于團隊(1)同一團隊分配于同一樓層。(2)不同樓次的團隊,區(qū)別安排在不同的區(qū)域。(六)、郵件,信件,信息,電傳,傳真等處量。1、所有賓客訊息在到之之時都需的處理2、保證所有賓客訊息準(zhǔn)確無誤的較交賓客。3、對于預(yù)計到達的賓客訊息,須在電腦預(yù)定中為

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。