企業(yè)在ERP環(huán)境下全面預(yù)算管理的研究碩士學(xué)位論文

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1、浙江大學(xué)碩士學(xué)位論文Abstract碩士學(xué)位論文企業(yè)在ERP環(huán)境下全面預(yù)算管理的研究摘要全面預(yù)算管理對(duì)于建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，提高企業(yè)管理控制水平，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有著重要意義，同時(shí)也是改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平和提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的重要措施。本文應(yīng)用案例分析方法對(duì)新華保險(xiǎn)公司在ERP環(huán)境下構(gòu)建全面預(yù)算管理系統(tǒng)進(jìn)行論述，并對(duì)其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)展開剖析。文章主要分為五個(gè)部分，第一部分緒論主要說明了課題背景、研究?jī)?nèi)容和研究意義。第二部分系統(tǒng)得闡述了全面預(yù)算管理的含義，傳統(tǒng)預(yù)算編制方式的缺點(diǎn)，以及在ERP環(huán)境下構(gòu)建全面預(yù)算管理系統(tǒng)的必要性和二者融

2、合的可行性分析。第三部分分析了全面預(yù)算管理的主要流程，包括預(yù)算編制、預(yù)算控制、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算分析與考核。第四部分介紹了在ERP環(huán)境下新華保險(xiǎn)公司全面預(yù)算管理體系的構(gòu)建。在這部分主要闡述了全面預(yù)算系統(tǒng)運(yùn)行前的基礎(chǔ)設(shè)置，包括預(yù)算場(chǎng)景、預(yù)算主體、預(yù)算圖表、預(yù)算維度、預(yù)算指標(biāo)、預(yù)算場(chǎng)景的設(shè)置，同時(shí)對(duì)預(yù)算編制、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算控制與預(yù)算分析這些內(nèi)容作了比較詳細(xì)的論述以及相應(yīng)的流程說明。第五部分為ERP環(huán)境下新華保險(xiǎn)全面預(yù)算管理系統(tǒng)做出了評(píng)價(jià)。本節(jié)主要對(duì)該全面預(yù)算管理系統(tǒng)的成功與不足之處進(jìn)行了分析。本文對(duì)全面預(yù)算管理理論進(jìn)行了一個(gè)比較全

3、面的綜述，并且更加深入的從ERP系統(tǒng)和全面預(yù)算管理相結(jié)合的角度講述了如何運(yùn)用全面預(yù)算管理手段提升企業(yè)的管理水平。關(guān)鍵詞：　全面預(yù)算管理，ERP，預(yù)算編制，企業(yè)管理i浙江大學(xué)碩士學(xué)位論文AbstractAbstractComprehensivebudgetmanagementhasgreatsenseforestablishingsystemofmodernenterprise.Anditisaneffectivemeasuretoimprovetheleveloffinancialadministrationandqual

4、ityofaccounting.Inthecontext,thepaperusescasestudymethodtostudyhowtobuildcomprehensivebudgetmanagementsystemintheNewLifeInsuranceCompanyinERPenvironment,andanalyzesitssuccessandshortcomings,withitsfurtherimprovementtobeabletorefinetheapplication.Thisarticleisdivid

5、edintofiveparts.Thefirstpartwritesthearticle’sstructuresandsignificances.Thesecondpartwritesthemeaningsofcomprehensivebudgetmanagement,anddealswiththeshortcomingsoftraditionalbudgeting,necessitiesandfeasibilitiesofconstructingthemodulesofcomprehensivebudgetmanagem

6、entintheERPenvironment,andtheadvantagesofintegrationofthetwo.Thethirdpartanalysisthemainfunctionsofthemodulesofcomprehensivebudgetmanagement,includingbudgetpreparation,budgetcontrol,budgetadjustmentandbudgetanalysisandevaluation.TheFourthpartwritestheNewLifeInsura

7、nceCompanycomprehensivebudgetmanagementsystemconstructioninERPenvironment.Thischapterintroducessomebasicsettings,includingbudgetscenario,thebudgetofthemain,thebudgettables,thebudgetdimensions,thebudgetdimensionsandsoon.Italsodiscussesthebudgetpreparation,budgetadj

8、ustments,budgetcontrolsandbudgetanalysisinmoredetailsandwiththecorrespondingprocessdescription.ThefifthpartevaluatestheNewLifeInsuranceCompanycomprehens