企業(yè)并購中的財務(wù)分析案例

企業(yè)并購中的財務(wù)分析案例

ID:27159584

大?。?6.86 KB

頁數(shù):13頁

時間:2018-12-01

企業(yè)并購中的財務(wù)分析案例_第1頁
企業(yè)并購中的財務(wù)分析案例_第2頁
企業(yè)并購中的財務(wù)分析案例_第3頁
企業(yè)并購中的財務(wù)分析案例_第4頁
企業(yè)并購中的財務(wù)分析案例_第5頁
資源描述:

《企業(yè)并購中的財務(wù)分析案例》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、窗體頂端(關(guān)鍵字:企業(yè)兼并、財務(wù)可行性、收益現(xiàn)值法、凈現(xiàn)金流入量、兼并收益、折現(xiàn)率、資本成本)企業(yè)重組兼并是否可行的先決條件是具有財務(wù)上的可行性。所謂財務(wù)上的可行性,是指企業(yè)兼并后的收益應(yīng)當(dāng)能夠彌補(bǔ)企業(yè)兼并的代價??茖W(xué)地評價兼并的經(jīng)濟(jì)可行性是保證兼并效益的有效手段,有利于促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)資源的優(yōu)化配置,兼并收益通常可用企業(yè)兼并后的凈利潤或凈現(xiàn)金流入量(現(xiàn)金流入量—現(xiàn)金流出量)表示。兼并的代價則包括因兼并而額外增加的債務(wù)、兼并前兼并企業(yè)的收益、收購費用及兼并費用等。凈現(xiàn)金流入量是反映企業(yè)在其整個壽命期間或特定時期實際發(fā)生

2、的現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量的差額。由于凈現(xiàn)金流入量總括地反映了企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中不斷追加投資和回收投資的動態(tài)過程,因此在企業(yè)兼并分析中使用的權(quán)益額指標(biāo)應(yīng)是企業(yè)的凈現(xiàn)金流入量,而不是凈利潤。兼并的經(jīng)濟(jì)可行性分析通常利用收益現(xiàn)值法來進(jìn)行。收益現(xiàn)值法是以兼并方預(yù)期利用被兼并企業(yè)的資產(chǎn)所帶來的收益為基礎(chǔ),將其折成現(xiàn)值,其目的在于確定兼并企業(yè)與被兼并企業(yè)作為一個整體聯(lián)動的未來動態(tài)價值。用收益現(xiàn)值法評價企業(yè)兼并的財務(wù)可行性可按如下程序進(jìn)行。1、估算兼并后和不兼并狀態(tài)下未來的每年現(xiàn)金流量。首先要確定一個現(xiàn)金流量的估算期限,運用科學(xué)方

3、法估算出估算期內(nèi)的各年現(xiàn)金凈流入量。對估算期限后的每年現(xiàn)金凈流入量可不再做具體估計而采用資本化法處理?,F(xiàn)金流量是預(yù)測值。在估計兼并的現(xiàn)金流量時,應(yīng)當(dāng)把協(xié)同作用的效果考慮在內(nèi),則應(yīng)該反映出兼并后由兼并方來管理所發(fā)生的預(yù)期效果。這就需要根據(jù)企業(yè)的具體條件和競爭環(huán)境,充分利用企業(yè)的各種財務(wù)會計資料、計劃統(tǒng)計資料及發(fā)展規(guī)則,客觀評價企業(yè)未來收益狀況和發(fā)展趨勢。[例]甲實業(yè)有限公司擬采用吸收合并方式兼并乙食品廠。有關(guān)資料如下:乙食品廠負(fù)債總額為800萬元、凈資產(chǎn)為1,200萬元。經(jīng)雙方協(xié)商,甲公司同意向乙食品廠的所有者支付收

4、購費用1,800萬元,其中1,000萬元在兼并時支付,另800萬元在兼并滿1年時一次付清。乙食品廠的負(fù)債由甲公司向債權(quán)人擔(dān)保于到期日發(fā)還。其中400萬元負(fù)債1年后到期,利率為10%;300萬元2年后到期,利率為12%;100萬元3年后到期,利率為13%。負(fù)債利息按復(fù)利計算,兼并后的借款利息在資產(chǎn)評估中已計入負(fù)債。兼并需要履行法律等各種手續(xù)費用70萬元。(1)經(jīng)市場預(yù)測,甲公司在不兼并乙廠的情況下當(dāng)年及今后5年的有關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)如表所示(單位:萬元):項目      第0年   第1年   第2年  第3年  第4年  

5、第5年營業(yè)收入    1800    1950   2230  2560   3000  3500減:營業(yè)成本費 1200    1300   1400  1620   1800  2000用        200    200    250  340   400  500凈收入  400  450   580  600  800 1000減:稅金   132148.5191.4198264330收后收益     268    301.5  388.6 402  536  670加:不付現(xiàn)成本  92     95

6、.5  102.4 120  150  180現(xiàn)金凈流入量   360     397   491  522  686  850第5年后現(xiàn)金凈流入量按第5年的820萬元計。(2)甲公司如果兼并乙廠,兼并當(dāng)年及今后5年有關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)如表所示(單位:萬元):項目       第0年  第1年  第2年  第3年  第4年   第5年營業(yè)收入     2100   2600  3500  5850   7460   9300減:營業(yè)成本費用 1300   1500  2000  3600   4680   6000    

7、     400    400  500   650   780    900凈收入      400    700  1000  1600   2000   2400減:稅金     132    231  330   528   660    792收后收益     268    469  670   1072  1340    1608加:不付現(xiàn)成本  204    280  305   340   360    400減:償債本息         440 376.32 144.29現(xiàn)金凈流入量   472 

8、   309  598.68 1267.71 1700    2008第5年后的現(xiàn)金流入量按第5年的2008萬元計。2、折現(xiàn)率的評估。折現(xiàn)率亦稱資本成本,是指投資于兼并事項最低的可接受報酬率。折現(xiàn)率的高低與現(xiàn)金流量現(xiàn)值的大小是負(fù)相關(guān)關(guān)系。確定合理的折現(xiàn)率是控制兼并風(fēng)險、正確分析兼并價值的重要環(huán)節(jié)。一般可根據(jù)企業(yè)的具體情況,采用如下幾種方法來確定折現(xiàn)率。(1)

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。