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1、臨床護(hù)理路徑在甲狀腺腺瘤手術(shù)患者的實(shí)施和效果歐陽(yáng)慧英(湖南省郴州市第一人民醫(yī)院乳甲科423000)【摘要】目的:探討臨床護(hù)理路徑應(yīng)用于甲狀腺腺瘤手術(shù)患者的臨床效果,規(guī)范患者手術(shù)前后的醫(yī)療護(hù)理程序。方法隨機(jī)將128例甲狀腺腺瘤手術(shù)患者分為觀察組與對(duì)照組,每組64例。觀察組采用臨床路徑管理,對(duì)照組按照傳統(tǒng)工作模式管理,比較觀察兩組患者的臨床效果。結(jié)果兩組在住院時(shí)間、平均住院費(fèi)用、健康知識(shí)掌握程度、滿意度、比較均有顯著差異(P<0.05)。結(jié)論在甲狀腺腺瘤手術(shù)患者實(shí)施臨床路徑管理可以明顯縮短住院天數(shù),降低住
2、院費(fèi)用,提高患者對(duì)疾病的認(rèn)知度,提高病人滿意度,提高護(hù)上??评碚撍?,值得推廣應(yīng)用。【關(guān)鍵詞】臨床護(hù)理路徑甲狀腺手術(shù)效果評(píng)價(jià)【中圖分類號(hào)】R473.73【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B【文章編號(hào)】1672-5085(2014)21-0244-02臨床護(hù)理路徑(CNP)是一組醫(yī)護(hù)人員共同針對(duì)某種疾病的治療和護(hù)理所指定的最科學(xué)的醫(yī)護(hù)計(jì)劃,讓病人由住院一開始到出院都按照標(biāo)準(zhǔn)化治療和護(hù)理服務(wù)流程來(lái)接受治療和護(hù)理,并且任何醫(yī)護(hù)人員都需要按此模式進(jìn)行。CNP有嚴(yán)格的時(shí)間性和順序性,讓服務(wù)對(duì)象在康復(fù)過(guò)程中以此模式來(lái)接收照護(hù),以減少
3、康復(fù)延遲和資源的浪費(fèi),使服務(wù)對(duì)象獲得最佳的照護(hù)品質(zhì)[1],2011年1月一2011年12月我科對(duì)128例甲狀腺腺瘤手術(shù)患者進(jìn)行臨床護(hù)理路徑的管理,效果滿意,現(xiàn)報(bào)告如下:1資料和方法1.1一般資料2011年lfl—2011年12月在我科住院行甲狀腺腺瘤手術(shù)患者,符合CNP納入標(biāo)準(zhǔn)的患者128例,女108例,男20例;右側(cè)甲狀腺腺瘤63例,左側(cè)甲狀腺腺瘤65例;年齡14一67歲,平均(45±3.5)歲。兩組患者術(shù)前一般情況良好,手術(shù)均為全身麻醉,在年齡、性別、病情、文化程度、手術(shù)等方面比較差
4、異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P〉0.05)1.2方法CNP的制訂成立醫(yī)護(hù)人員組成的CPN管理小組,設(shè)計(jì)出以吋間為橫軸、以入院指導(dǎo)、檢查、用藥、治療、護(hù)理、飲食、活動(dòng)、健康教育、出院指導(dǎo)為縱軸,制定一個(gè)全程工作計(jì)劃表。明確醫(yī)師、護(hù)士職責(zé),對(duì)何時(shí)做哪些檢査、治療、護(hù)理、何吋出院等0標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的描述說(shuō)明,使診療、護(hù)理有序進(jìn)行,減少漏項(xiàng),提高質(zhì)量。向患者及家屬說(shuō)明臨床路徑B的及整個(gè)治療過(guò)程,護(hù)患雙方共冋參與。CNP的實(shí)施①入院吋:介紹住院環(huán)境、科主任、護(hù)士長(zhǎng)、主治醫(yī)師、責(zé)任護(hù)士、作息吋間、住院期間的注意事項(xiàng)。②入院第一天
5、:疾病相關(guān)知識(shí)宣教,落實(shí)術(shù)前各項(xiàng)檢查項(xiàng)0,告知各項(xiàng)檢查注意事項(xiàng)及體位等。③術(shù)前一天:告知手術(shù)時(shí)間、麻醉方式、禁食時(shí)間、術(shù)區(qū)皮膚準(zhǔn)備、冇效咳嗽排痰方法、練3頸部過(guò)伸體位、做好心理護(hù)理。④手術(shù)當(dāng)天:定時(shí)監(jiān)測(cè)生命體征,保持各引流管通暢固定,做好詳細(xì)術(shù)后指導(dǎo),預(yù)防術(shù)后并發(fā)癥,做好基礎(chǔ)護(hù)理。⑤術(shù)后飲食:術(shù)后清醒患者6小吋后,給予少量溫水吞服,如無(wú)嗆咳、誤咽等不適,逐步給予便于吞咽微溫流質(zhì)飲食,以后逐漸過(guò)渡到半流質(zhì)和軟食。如患者在吞咽吋感到疼痛不適,可少量多餐,以減少疼痛的不適感。⑥術(shù)后康復(fù)指導(dǎo):術(shù)后1-2天指導(dǎo)
6、患者在床上活動(dòng)肢體、變換體位、咳嗽吋用手固定頸部以減少震動(dòng),以后逐漸加人活動(dòng)量和延長(zhǎng)活動(dòng)吋間。⑦出院指導(dǎo):出院前一天,對(duì)病人進(jìn)行出院宣教,發(fā)放并回收滿意度調(diào)查表,并告知辦理出院手續(xù)。1.2.3評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)指標(biāo)包括住院天數(shù)、平均住院費(fèi)用、健康知識(shí)掌握程度、滿意度。1.2.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法采用SPSS10.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,采用t檢驗(yàn)1結(jié)果觀察組住院天數(shù)、平均住院費(fèi)用均較對(duì)照組明顯減少,見表1。健康知識(shí)掌握及滿意度與對(duì)照組明顯提高,見表2。表1兩組患者平均住院tl和住院費(fèi)用比較(X±S)組別例
7、數(shù)(n)住院天數(shù)(天)平均住院費(fèi)用(元)觀察組647.58+1.045301.8+183.75對(duì)照組6412.52+1.466655+614.45t22.08216.88PP<0.01P<0.01表2兩組患者健康知識(shí)掌握、滿意度的比較組別例數(shù)(n)健康知識(shí)掌握%滿意度%觀察組6494.55+2.2291.33+2.67對(duì)照組6473.73+3.0283.17+2.09t44.3437.12PP<0.01P<0.011討論3.1實(shí)施CNP降低了住院費(fèi)用住院費(fèi)用的固定項(xiàng)(手術(shù)費(fèi)、麻醉費(fèi))在實(shí)施CNP與傳統(tǒng)
8、管理模式變化不大。CNP主要通過(guò)控制可變項(xiàng)0(治療費(fèi)、藥費(fèi)、檢查化驗(yàn)費(fèi)、床位費(fèi)、護(hù)理費(fèi)等)來(lái)達(dá)到降低住院費(fèi)用的0的,通過(guò)優(yōu)化流程、標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)囑、標(biāo)準(zhǔn)化檢查項(xiàng)0。減少不必要的重復(fù)檢査項(xiàng)目及不合理的用藥,規(guī)范醫(yī)療護(hù)理行為,降低醫(yī)療費(fèi)用。3.2實(shí)施CNP縮短住院天數(shù)從表1的各項(xiàng)指標(biāo)可以看出,由于臨床路徑的實(shí)施讓患者一住院就按照標(biāo)準(zhǔn)化治療和護(hù)理服務(wù)流程接受治療和護(hù)理,保證了病人在住院期間醫(yī)療護(hù)理連續(xù)性,提高工作效率,避免了無(wú)效住院日,達(dá)到統(tǒng)一規(guī)范,縮短住院天數(shù)的0