水利工程施工中存在的問(wèn)題與對(duì)策

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1、水利工程施工中存在的問(wèn)題與對(duì)策膠南市水利勘察設(shè)計(jì)院，山東青島266400摘要：我國(guó)自古以來(lái)就是水利大國(guó)，水利工程對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要作用。而在水利工程飛速發(fā)展中，其施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題一直影響著水利工程的質(zhì)量，這是目前急需解決的問(wèn)題。該文就水利工程施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的解決對(duì)策。關(guān)鍵詞：水利工程；施工過(guò)程；存在問(wèn)題；解決對(duì)策近幾年來(lái)，國(guó)家加強(qiáng)了對(duì)水利工程的投資，保證工程質(zhì)量是必須的。目前在水利工程施工中還存在很多問(wèn)題，只有解決好這些問(wèn)題，才能真正提高水利工程的質(zhì)量。水利工程施工的質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有

2、很大的關(guān)系，水利工程施工的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都有可能對(duì)工程質(zhì)量造成影響，甚至引發(fā)安全事故，所以必須加強(qiáng)對(duì)水利工程施工質(zhì)量的監(jiān)控。1水利工程施工中存在的問(wèn)題1.1監(jiān)理工作不規(guī)范監(jiān)理工作的規(guī)范與否在很大程度上影響了水利工程的施工質(zhì)量以及安全系數(shù)，因?yàn)楸O(jiān)理工作貫穿于水利施工的整個(gè)過(guò)程，包括對(duì)施工前的準(zhǔn)備、施工過(guò)程等的監(jiān)理工作，他們都是保證施工質(zhì)量的重要條件，所以要重視監(jiān)理工作。由于一些監(jiān)管人員沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)業(yè)的訓(xùn)練，缺乏系統(tǒng)的管理知識(shí)，這就影響了施工監(jiān)理工作的質(zhì)量。又如業(yè)主在招投標(biāo)、工程分包以及履行合同時(shí)有很大的隨意性，這乂增

3、加了監(jiān)理工作的難度，水利工程的質(zhì)量方面很難得到保障，存在很大的安全隱患。1.2缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力水利工程缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的主要原因有兩個(gè)，首先是施工企業(yè)的問(wèn)題,由于施工企業(yè)缺乏相應(yīng)的資金和技術(shù)，沒(méi)有完善的信息管理制度，同時(shí)還缺乏技術(shù)型、專(zhuān)業(yè)型、綜合型以及創(chuàng)新型的人才。其次是社會(huì)原因，在水利工程招投標(biāo)過(guò)程中存在著招標(biāo)評(píng)標(biāo)不合理的現(xiàn)象，有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)改善。1.3工程項(xiàng)0管理不嚴(yán)格水利工程項(xiàng)目容易受到各種因素的影響，可以說(shuō)是一個(gè)極其復(fù)雜龐人的工程項(xiàng)0，而我國(guó)的水利工程施工常常都是由政府和建設(shè)單位共同完成的，在施工的準(zhǔn)備和進(jìn)行過(guò)程中

4、都要有設(shè)計(jì)管理人員參與負(fù)責(zé)。大多數(shù)項(xiàng)0施工管理的都缺乏專(zhuān)業(yè)水平知識(shí)，綜合管理素質(zhì)不到位，使得管理人員對(duì)工程的成本、工程進(jìn)度，施工質(zhì)量的控制能力都相對(duì)欠缺，而工程企業(yè)又沒(méi)奮重視對(duì)蘇管理人員的培訓(xùn)，甚至用無(wú)管理經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行管理，使得工程管理人員的素質(zhì)、技術(shù)水平?jīng)]有一個(gè)整體提高，在項(xiàng)0管理遇到困難時(shí)無(wú)法做出具冇科學(xué)依據(jù)的關(guān)鍵決策，從而延緩了施工進(jìn)程，造成施工過(guò)程過(guò)于隨意。1.4企業(yè)制度和管理機(jī)制不完善很多水利施工企業(yè)歷史悠久，技術(shù)人員也很冇經(jīng)驗(yàn)，施工設(shè)備也很優(yōu)良,但是由于經(jīng)營(yíng)機(jī)制的落后、資金的匱乏、管理費(fèi)用過(guò)高，經(jīng)營(yíng)管理機(jī)

5、制老舊僵化，同吋技術(shù)人員又缺乏創(chuàng)新，企業(yè)的制度和管理機(jī)制也沒(méi)有創(chuàng)新，這樣的局面無(wú)法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，嚴(yán)重影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。1.5勘測(cè)設(shè)計(jì)不合理在進(jìn)行水利工程施工吋，應(yīng)該對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)、地貌、社會(huì)、人文以及環(huán)境資源進(jìn)行詳細(xì)的勘測(cè)。而在水利工程中，常常發(fā)生因?yàn)榭睖y(cè)不詳細(xì)，導(dǎo)致工程前期經(jīng)費(fèi)在實(shí)際施工中產(chǎn)生短缺，從而使其施工慢甚至擱置，或者由于勘測(cè)的不詳細(xì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖紙和項(xiàng)目的計(jì)劃書(shū)存在一定的缺陷，無(wú)法與當(dāng)?shù)貙?shí)際情況相結(jié)合起來(lái)，導(dǎo)致整個(gè)工程項(xiàng)0的確立，評(píng)估都無(wú)法順利完成。這樣在施工中就會(huì)問(wèn)題不斷，對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)程和完成質(zhì)

6、量都造成嚴(yán)重的影響。1.6施工技術(shù)缺乏驗(yàn)證施工法對(duì)水利工程的施工技術(shù)沒(méi)有進(jìn)行有效地驗(yàn)證，這樣在施工過(guò)程中就缺少施工技術(shù)作為施工依據(jù)，也就不能在細(xì)節(jié)上對(duì)水利工程進(jìn)行掌控，就會(huì)在施工過(guò)程中出現(xiàn)一些失誤，進(jìn)而影響工程質(zhì)量。再加上施工隊(duì)伍的素質(zhì)以及技術(shù)水平不高，機(jī)械設(shè)備的陳舊以及盲0施工等都會(huì)影響工程質(zhì)量。2解決水利工程施工中存在問(wèn)題的措施2.1完善施工監(jiān)理制度工程監(jiān)理工作的主要任務(wù)是對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制，在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控吋，可以分為事前準(zhǔn)備、施工過(guò)程和分項(xiàng)完成三個(gè)階段的監(jiān)控。還冇三項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括開(kāi)工前、作業(yè)活動(dòng)前以及特殊施工前，在

7、保障質(zhì)量的前提下，進(jìn)行招標(biāo)工作，質(zhì)量指標(biāo)在合同里規(guī)定，依據(jù)合同來(lái)進(jìn)行辦理。還要保證施工方的預(yù)控效果，不斷提高監(jiān)理工作的水平。企業(yè)要制定嚴(yán)格的監(jiān)理細(xì)則，對(duì)于工程各個(gè)環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量的評(píng)定以及驗(yàn)收程序都要進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃，讓施工人員明確施工過(guò)程中應(yīng)控制的具體事項(xiàng)。2.2加強(qiáng)對(duì)人員的管理在施工過(guò)程中，針對(duì)不同的施工人員要采取不同的規(guī)劃要求，施工過(guò)程中要有施工技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及處理結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)的記錄，這是在工程完成后對(duì)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定和驗(yàn)收的依據(jù)。在會(huì)審圖紙的過(guò)程中也要有專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行評(píng)定。企

8、業(yè)管理者的素質(zhì)對(duì)工程質(zhì)量也有一定的影響，企業(yè)要保障工程質(zhì)量就要加強(qiáng)科學(xué)管理，引進(jìn)自動(dòng)化與現(xiàn)代化的管理技術(shù)，加快工程管理系統(tǒng)建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)水利工程建設(shè)的信息化管理，不斷提高管理水平。還要注重培養(yǎng)一批高級(jí)管理人才，培養(yǎng)他們的綜合能力，還要對(duì)現(xiàn)奮管理人員加強(qiáng)培訓(xùn)，使他們的管理水平和素質(zhì)能夠不斷提高。2.3完善企業(yè)管理制度，規(guī)范施工秩序在