水利工程施工管理運(yùn)作中存在問題與對策

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1、水利工程施工管理運(yùn)作中存在問題與對策摘要：水利工程在我國國民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，它的正常運(yùn)行直接影響著國計(jì)民生。但是現(xiàn)今水利工程施工管理運(yùn)作中存在著一些問題，筆者根據(jù)多年的水利工程施工運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)，分析了運(yùn)作中存在著的問題，并給出了對策，希望能給相關(guān)的施工管理人員一定的啟發(fā)。關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；對策水利工程也稱水工程，是指用于為了控制和調(diào)配自然界中的地表水或地下水而興建的基礎(chǔ)工程（包括有堤、壩、溢洪道、水閘、渠道、渡漕、筏道等），能夠?qū)崿F(xiàn)水資源的利用、開發(fā)、控制和調(diào)度，具備有防洪、抗旱、灌溉、發(fā)電等功效，以滿足人類對

2、自然水資源的需求。隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，水利工程施工管理也應(yīng)該向現(xiàn)代化、科技化的方向轉(zhuǎn)變，建立水利現(xiàn)代化的施工管理體系。所謂水利現(xiàn)代化包含有設(shè)施現(xiàn)代化、監(jiān)控手段現(xiàn)代化、調(diào)控手段現(xiàn)代化、管理模式現(xiàn)代化和隊(duì)伍現(xiàn)代化等。這不僅需要發(fā)達(dá)的物質(zhì)水平，還包含先進(jìn)的技術(shù)手段和超前的思維方式。但是在現(xiàn)今水利工程管理運(yùn)作中遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到這些要求，還存在著許多的問題。筆者根據(jù)多年的水利工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，分析了運(yùn)作中存在著的問題，并提出了相應(yīng)的水利工程施工管理措施，相信只要積極對待存在的問題，水利工程施工管理運(yùn)作必然能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。1.水利工程施工管理運(yùn)

3、作中的問題1.1管理人員素質(zhì)較低現(xiàn)今廣西省內(nèi)大部分的水利工程都是建設(shè)于建國后幾年，管理方式大多采用的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，這種管理方式在當(dāng)時(shí)的條件下能夠有效地實(shí)現(xiàn)水利工程建設(shè)的控制，對國民經(jīng)濟(jì)的順利發(fā)展起到了很好的保障作用。但是，傳統(tǒng)的水利工程施工管理體制也有著很大的弊端，水利工程施工管理人員綜合素質(zhì)偏低，很多必要的專業(yè)技能不能很好的掌握；而有的施工管理人員雖然有著比較好的技術(shù)素養(yǎng)，但是缺乏對施工現(xiàn)場的控制能力，不能對水利工程質(zhì)量、安全、造價(jià)等進(jìn)行好的約束。在水利工程施工過程中，施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本都必須建立良好的監(jiān)督機(jī)制，作為水利

4、工程的施工管理人員，自身素質(zhì)不高，會對工程質(zhì)量會起到不好的影響。1.2目標(biāo)管理不明確很多水利工程在施工管理中，存在嚴(yán)重的目標(biāo)管理不明確的問題。具體表現(xiàn)在：在水利工程施工建設(shè)前，沒有明確合理的施工管理目標(biāo)；在施工過程中，缺乏系統(tǒng)的控制手段；施工進(jìn)度沒有得到控制，隨意性很大，通常會根據(jù)現(xiàn)場施工的情況作出變化，而沒有按照合同規(guī)定執(zhí)行；對水利工程現(xiàn)場施工安全沒有系統(tǒng)管理；工程造價(jià)的管理也非常不到位。這些問題的存在，主要是由于目標(biāo)管理不明確造成的。1.3管理體制目前水利工程施工管理體制中主要存在以下問題：水利工程施工管理單位的相關(guān)管理機(jī)制不靈活

5、，國有水利資產(chǎn)管理體系不完善，后期運(yùn)行和建設(shè)的經(jīng)費(fèi)不足等等，這些問題的存在使得水利工程在施工管理運(yùn)作中，管理工作得不到正常的開展，工作效率低下。水利工程施工管理運(yùn)行存在問題，工程安全建設(shè)難以得到保證，存在的安全隱患直接威脅著廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。雖然政府加大了對水利工程的投入，但是如果管理體制沒有及時(shí)改進(jìn)，水利工程質(zhì)量難以得到保證，即便是新建或改建后的水利工程也會因?yàn)闀r(shí)間久遠(yuǎn)，水利工程中存在的問題依然會凸顯出來。1.4現(xiàn)場管理不嚴(yán)謹(jǐn)在水利工程施工管理過程中，普遍存在應(yīng)付現(xiàn)象。作為工程的管理人員沒有按照相關(guān)的管理要求對施工建設(shè)嚴(yán)格

6、監(jiān)督，很多水利工程項(xiàng)目在施工現(xiàn)場管理陷入混亂，管理人員沒有起到應(yīng)有的作用。在實(shí)際的水利工程施工建設(shè)過程中，為保證工程質(zhì)量，通常會不定期的對工程質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)檢查，避免各種質(zhì)量問題的產(chǎn)生。但是，作為水利工程施工的管理人員，一般只是對工程的幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行抽檢，對發(fā)現(xiàn)的問題往往也只是部分返工。現(xiàn)場施工試驗(yàn)管理不到位，造成了水利工程在建設(shè)過程中很多質(zhì)量問題沒有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)、修正，降低了整個(gè)工程的安全系數(shù)，水利工程質(zhì)量難以保證。作文2.加強(qiáng)水利工程施工管理的措施2.1培養(yǎng)高素質(zhì)的施工管理人員水利工程施工管理人員的水平對工程的施工建設(shè)具有非常重要的作用

7、。在施工過程中，先進(jìn)的施工管理人員可以有效保證施工質(zhì)量，大型水利工程的建設(shè)離不開高水平的施工管理人員。在對水利工程施工質(zhì)量進(jìn)行管理過程中，必須對施工管理人員進(jìn)行綜合培訓(xùn)，保證施工管理人員基本的管理水平。同時(shí)，對于施工的管理人員應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)和組織培訓(xùn)，使其具有質(zhì)量檢查和識別的能力。水利工程項(xiàng)目通常施工周期比較長，工程量比較大，作為工程的施工管理人員，應(yīng)該時(shí)刻保持高度警惕，杜絕各種事故的發(fā)生。在水利工程建設(shè)過程中，施工管理人員應(yīng)該起到好的監(jiān)督作用。2.2重視水利施工安全生產(chǎn)管理工作作為水利工程施工管理人員，應(yīng)該對施工安全生產(chǎn)的重

8、要性和艱巨性有一個(gè)清晰的認(rèn)識。在工程施工過程中，認(rèn)真對待施工中的每個(gè)環(huán)節(jié)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，努力克服輕視麻痹的思想，積極探索水利施工管理的經(jīng)驗(yàn)。水利工程的施工量通常比較大，所需要的施工人員也相對較多，所需工種也有很多