水利工程施工管理中存在的問題與對策研究.pdf

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1、水利水電水利工程施工管理中存在的問題與對策研究貴用斌四川綿陽摘要：水利工程施工屬于造福人民的工程建設(shè)，但其管理所業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也直接關(guān)系到設(shè)計、施工、業(yè)主的效益涉及范圍和學(xué)科領(lǐng)域較廣，會直接影響到整個項目建設(shè)的質(zhì)量、成和形象。水利水電工程建設(shè)過程就是質(zhì)量的實現(xiàn)過程，質(zhì)量管理本和進度。水利工程施工管理工作的好壞直接關(guān)系到水利工程的“沒有最好，只有更好”。因此應(yīng)樹立“大質(zhì)量”觀念即工程質(zhì)量既經(jīng)濟效益和企業(yè)信譽，因此，為了確保水利工程施工能夠順利進包括內(nèi)在質(zhì)量講求“內(nèi)實”，也包括外在的質(zhì)量講求“外光”，既包括行，切實完成預(yù)期制定的質(zhì)量目標(biāo)，必須做好施工管理工作，應(yīng)用工程的實體質(zhì)量，也包

2、括形成實體質(zhì)量的工作質(zhì)量。同時，廣泛開科學(xué)高效的管理方法，完善各項管理制度，進行優(yōu)化各項資源配展“質(zhì)量教育”，提高全員質(zhì)量意識，使每個崗位真正地認(rèn)識到“質(zhì)置，才能從根本上提高整個項目的質(zhì)量。量是建設(shè)工程永恒的主題”“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”“今日的質(zhì)量是關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；問題；對策明日的市場”，企業(yè)良好質(zhì)量信譽、合理的質(zhì)量成本依賴于各崗位的優(yōu)質(zhì)工作，使員工明確崗位質(zhì)量工作特點、范圍，使員工具有團1水利工程施工管理中存在的問題結(jié)協(xié)作的精神，維護企業(yè)質(zhì)量信譽，通過常抓不懈的教育、培訓(xùn)使1.1管理體制不健全企業(yè)員工對施工質(zhì)量必須達標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)形成共識。當(dāng)前，我國很多水利工程未建立起完善的項目管

3、理責(zé)任制，2.4加強水利成本、進度、質(zhì)量控制這樣就很大程度上制約了項目經(jīng)理工作的開展，同時項目管理職在水利施工過程中要加強對成本、進度、質(zhì)量的管控，并進行能的正常履行，也受到限制，這樣就使得水利工程項目的管理很合理的成本預(yù)算，可以有效的防止施工過程的不必要的資金浪費難達到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化要求。由于大型水利施工企業(yè)體制機制仍和材料浪費，從而有效的增加了水利企業(yè)的經(jīng)濟效益。然沿襲舊的模式，導(dǎo)致難以完善水利工程企業(yè)項目管理責(zé)任制，2.5健全企業(yè)管理制度，確保施工安全生產(chǎn)從而對項目經(jīng)理工作的開展產(chǎn)生了限制。另外，缺乏創(chuàng)新的經(jīng)營在水利工程施工技術(shù)管理中，必須根據(jù)實際施工情況，進行完機制，無法順應(yīng)企業(yè)的

4、發(fā)展趨勢。我國的部分水利建設(shè)工程中大善管理制度，并確定最終的管理目標(biāo)。工程管理人員必須嚴(yán)格根多存在一些安全隱患，但是卻無法落實到位的安全管理措施，沒據(jù)制度規(guī)定，增強施工現(xiàn)場管理的規(guī)范性，進行約束自身行為，明有定期開展培訓(xùn)教育工作，難以確保工程能夠在保證安全的情況確各個崗位的工作職責(zé)，保持有序的施工現(xiàn)場。另外，不斷完善施下順利完成。工安全生產(chǎn)制度，在施工現(xiàn)場貫徹“安全第一”的施工理念，要求施1.2質(zhì)量管理待進一步加強工人員嚴(yán)格遵循技術(shù)規(guī)范與安全生產(chǎn)制度。為了防止各項安全事質(zhì)量問題直接關(guān)系到水利工程的長久發(fā)展，我國水利工程建故的發(fā)生，必須可以成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，進行制定完善的安全生產(chǎn)設(shè)中存在各項

5、施工事故，其根本原因在于施工人員沒有形成真正責(zé)任制，明確各項安全生產(chǎn)目標(biāo)。在安全管理工作中進行優(yōu)化安的質(zhì)量意識。雖然“優(yōu)質(zhì)工程”、“一流工程”、“精品工程”等口號被全生產(chǎn)責(zé)任體系，加強職工安全培訓(xùn)教育，使其形成良好的安全意越來越多的提出，但這些目標(biāo)口號概念在一定層面上是模糊的，一識，提高防范安全事故的能力。為了降低各項事故的發(fā)生，廣泛開些企業(yè)和施工單位存在“重速度輕質(zhì)量”的問題，很難完全、準(zhǔn)確把展安全宣傳活動，做好全方位的安全管理工作。握工程質(zhì)量要求，保證建設(shè)工程質(zhì)量。水利施工材料也是水利施2.6引進全新的施工技術(shù)設(shè)備，落實施工質(zhì)量監(jiān)督體制工質(zhì)量的關(guān)鍵，施工材料的好壞直接影響著水利建設(shè)的質(zhì)

6、量而其為了提高水利工程施工效率，減輕工作量，必須增強現(xiàn)場管理施工材料的管理也同樣意義重大。但實際操作中，由于材料檢測方法的配合程度。在施工中引進全新的施工技術(shù)設(shè)備，以增強管管理人員對施工材料質(zhì)量檢測工作不夠重視，導(dǎo)致施工材料的質(zhì)理操作的規(guī)范性，保持有序的作業(yè)流程，從而提升施工現(xiàn)場的安全量無法得到保障，進而直接影響到水利建設(shè)的質(zhì)量。系數(shù)，為施工人員的提供安全高效的作業(yè)環(huán)境。另外，在施工全過1.3人員素質(zhì)能力低下程的監(jiān)督控制中落實相應(yīng)的施工質(zhì)量監(jiān)督管理體制，嚴(yán)格控制施由于受到管理體制的影響，部分水利工程施工管理人員專業(yè)工進度，確保各個施工環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照施工要求進行。在施工中能力與綜合素質(zhì)普遍較

7、低，缺乏必要的財務(wù)管理知識，由于成本、所選擇的材料必須避免出現(xiàn)品種、質(zhì)量、規(guī)格、性能、數(shù)量等方面問質(zhì)量、進度等條件的限制，嚴(yán)重制約水利工程項目管理的高效穩(wěn)定題，確保其性能與強度符合相關(guān)的規(guī)范要求。同時，建立以領(lǐng)導(dǎo)小發(fā)展。組為中心的質(zhì)量管理責(zé)任制，嚴(yán)格按照相應(yīng)的管理制度，進行處理2提高水利工程施工管理對策研究現(xiàn)場管理中出現(xiàn)問題，以保障現(xiàn)場施工的順利進行。2.1提高施工管理人員的綜合素質(zhì)3結(jié)束語管理人員作為水利工程施工管理的