213安全生產(chǎn)例會(huì)制度

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1、版木:Xxx汽車修理廠安全生產(chǎn)例會(huì)制度發(fā)介口期實(shí)施口期:安全生產(chǎn)例會(huì)制度1目的為Y規(guī)范安全生產(chǎn)例會(huì)管理工作，維護(hù)良好的安全生產(chǎn)會(huì)議秩序，提高安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)企業(yè)上下的溝通與合作，提高企業(yè)各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，追蹤各部門工作進(jìn)度；集思廣益，提出改進(jìn)性工作方案；協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配，特制定木制度。本制度適用丁?對(duì)公wj安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及下屌各分支機(jī)構(gòu)召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作例會(huì)進(jìn)行管理。3編制依據(jù)和術(shù)語(yǔ)3.1編制依據(jù)《中華人民共和鬧安全生產(chǎn)法》（主席令［2002］第70號(hào)）第19條3.2術(shù)語(yǔ)無(wú)。4職責(zé)（1）安

2、全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各職能部門和基層單位安全生產(chǎn)例會(huì)召開(kāi)的情況。（2）各部門、基層單位從業(yè)人員要貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議的決定。5詳細(xì)規(guī)定5.1安全生產(chǎn)例會(huì)議事原則（1）堅(jiān)持依法議事的原則；（2）堅(jiān)持責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的原則；（3）堅(jiān)持互相協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、高效運(yùn)行的原則。5.2安全生產(chǎn)例會(huì)組織和要求（1）公司級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)，每月至少一次，由安全管理部門召集，公司安全副經(jīng)理主持。參加會(huì)議的人員一般有：安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員和各部門主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)等，并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。每月第一周召丌，地點(diǎn)由召集人決定。（2）部門級(jí)安全

3、生產(chǎn)例會(huì)，每月至少召開(kāi)一次，由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持，部門全體人員參加，吋間不限，地點(diǎn)由召集人決定。（3）班組安全生產(chǎn)例會(huì)每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開(kāi)，各班組成員參加。時(shí)問(wèn)和地點(diǎn)由各班組自定。（4）對(duì)提交會(huì)議討論的議題，如涉及其他有關(guān)部門，會(huì)議牽頭部門應(yīng)事先征求宥關(guān)部門的意見(jiàn)；重大決策性議題，應(yīng)事先做好必耍的調(diào)杳和論證，提供可供選擇的方案，并事先書面征求公司相關(guān)部門的意見(jiàn)。5.3安全生產(chǎn)例會(huì)主要內(nèi)容5.3.1公司級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)內(nèi)容（1）會(huì)議主耍內(nèi)容：1）學(xué)習(xí)傳達(dá)岡家及上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指示等；2）貫徹和執(zhí)行安全生產(chǎn)的指標(biāo)，在計(jì)劃

4、、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的時(shí)候，同吋計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作；3）檢查公司上一階段安全生產(chǎn)情況，部署下一階段的安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)；4）研究分析公司安全現(xiàn)狀，制定或落實(shí)重大安全隱患的整改措施，對(duì)安全生產(chǎn)的相關(guān)問(wèn)題作出決策，切實(shí)解決公司宥關(guān)安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題；研究分析生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的對(duì)策與措施。5）落實(shí)安全生產(chǎn)資金投入額度，滿足安全生產(chǎn)的必備條件，并監(jiān)督安全生產(chǎn)投入資金的實(shí)施情況，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；6）總結(jié)上月的安全生產(chǎn)工作，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)比，制定下周或下月的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃；7）對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故

5、按照“四不放過(guò)”的原則做出處理和決定;8)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型事跡；9)其他與安全生產(chǎn)相關(guān)事宜。(2)公司級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議記錄由安全管理部門進(jìn)行，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)耍，會(huì)議紀(jì)耍應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。安全管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢杳、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。5.3.2部門級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)內(nèi)容(1)會(huì)議主要內(nèi)容：討論木部門如何貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司里安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問(wèn)題。(2)會(huì)議記錄由召集人記錄，部門安技員負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記澩。安技部門不定期抽杳

6、會(huì)議記澩及決議執(zhí)行情況。5.3.3班組安全生產(chǎn)例會(huì)內(nèi)容(1)會(huì)議主要內(nèi)容：傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精祌；布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作；學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等；分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點(diǎn)丌展事故隱患的預(yù)測(cè)預(yù)控等。(2)會(huì)議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。班組長(zhǎng)和安全員每月進(jìn)行定期檢查并簽字。5.3.4各專業(yè)性安全會(huì)議內(nèi)容由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開(kāi)，由召集人負(fù)責(zé)記錄。由主管職能科室對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。5.3.5不定期安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨吋召開(kāi)安全

7、生產(chǎn)會(huì)議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。5.4確定會(huì)議類型會(huì)議管理人員根據(jù)會(huì)議內(nèi)容，確定安全生產(chǎn)例會(huì)的會(huì)議類型。安全生產(chǎn)例會(huì)包括但不限于以下三類：(1)一般安全會(huì)議：即學(xué)＞J、貫徹生產(chǎn)安全政策、文件、法律法規(guī)等方面的會(huì)議;（2）安全事故會(huì)議：即公布事故發(fā)生原因、落實(shí)事故整改措施、處理事故責(zé)任人等方面的會(huì)議；（3）緊急會(huì)議：即針對(duì)緊急安全事故進(jìn)行安排部署的會(huì)議。5.5會(huì)議準(zhǔn)備（1）會(huì)議發(fā)言人準(zhǔn)備好會(huì)議所需的各類文件，主要包括安全檢查報(bào)告、安全隱患問(wèn)題、安全生產(chǎn)整改方案等。（2）會(huì)議主持人應(yīng)組織會(huì)務(wù)人員提前準(zhǔn)備會(huì)議

8、場(chǎng)地、會(huì)議設(shè)備等和關(guān)措施。5.6會(huì)議議事議程公司安全生產(chǎn)例會(huì)議事程序議題，由安委會(huì)主任確定，分管副職經(jīng)理和各