制約金融論文范文-闡釋后金融危機(jī)時(shí)代下我國(guó)企業(yè)內(nèi)部制約理由的word版下載

《制約金融論文范文-闡釋后金融危機(jī)時(shí)代下我國(guó)企業(yè)內(nèi)部制約理由的word版下載》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。

制約金融論文范文:闡釋后金融危機(jī)時(shí)代下我國(guó)企業(yè)內(nèi)部制約理由的word版下莓后金融危機(jī)時(shí)代卜*我國(guó)企業(yè)內(nèi)部制約理由的論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于后金融危機(jī)吋代下我國(guó)企業(yè)內(nèi)部制約理由的的優(yōu)秀論文范文，對(duì)正在寫(xiě)有關(guān)于制約論文的寫(xiě)作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：摘要：在經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩的后金融危機(jī)時(shí)代，如何完善企業(yè)內(nèi)部制約，提高企業(yè)免疫危機(jī)的能力，是當(dāng)今至關(guān)重要的理由。本文通過(guò)對(duì)我國(guó)企業(yè)內(nèi)部制約存在的理由進(jìn)行深入分析，提出了完善企業(yè)內(nèi)部制約的兒點(diǎn)倡議。關(guān)鍵詞：后金融危機(jī)；內(nèi)部制約；理由；策略一、引言2008年美國(guó)的次貸危機(jī)引發(fā)了全球性的經(jīng)濟(jì)大衰退,時(shí)至今U,金融危機(jī)帶給全球的噩夢(mèng)仍在持續(xù)，我國(guó)企業(yè)也未能幸免。2011年我國(guó)GDP增幅下滑至9.24%,且從今年國(guó)內(nèi)外的形勢(shì)來(lái)看，經(jīng)濟(jì)增速放緩已成必定。筆者以為，該現(xiàn)象的發(fā)生除了受國(guó)際大環(huán)境的影響外，還與我國(guó)企業(yè)N部制約的欠缺有很大關(guān)系。在經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩的后金融危機(jī)時(shí)代，如何完善企業(yè)內(nèi)部制約，提高企業(yè)免疫危機(jī)的能力，是當(dāng)今至關(guān)重要的理由。二、我國(guó)企業(yè)內(nèi)部制約的目前狀況當(dāng)前，我國(guó)已發(fā)布了新的《企業(yè)內(nèi)部制約基本規(guī)范》及《企業(yè)內(nèi)部制約配套指引》，為建設(shè)具有我國(guó)特色且符合國(guó)際慣例的內(nèi)部制 約規(guī)范體系奠定了良好的基礎(chǔ)。規(guī)范指出“內(nèi)部制約是由企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層和全體員工實(shí)施的、旨在實(shí)現(xiàn)制約目標(biāo)的過(guò)程。內(nèi)部制約的目標(biāo)是合理保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整，提高經(jīng)營(yíng)效率和效果，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略?！痹谪?cái)政部的良好引導(dǎo)下，許多企業(yè)通過(guò)學(xué)＞」培訓(xùn)、強(qiáng)化監(jiān)督等，在一定程度上完善了自身的內(nèi)部制約制度。但從總體上來(lái)看，目前所取得的成績(jī)?nèi)耘c市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求存在一定距離。具體表現(xiàn)為：（一）缺乏有效的制約環(huán)境良好的制約環(huán)境是企業(yè)實(shí)施有效內(nèi)部制約的基礎(chǔ)，并對(duì)制定戰(zhàn)略目標(biāo)、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)有非常重要的影響。如果制約環(huán)境存在重大缺陷，則構(gòu)建在其基礎(chǔ)上的內(nèi)部制約制度也很難實(shí)現(xiàn)0標(biāo)。作為制約環(huán)境的一部分，公司治理機(jī)制對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)和監(jiān)控發(fā)揮了關(guān)鍵作用，在后金融危機(jī)時(shí)代更是不可或缺。然而，我國(guó)現(xiàn)有的企業(yè)公司治理機(jī)制還不夠完善。我國(guó)雖然形式上已形成“三會(huì)四權(quán)”的分權(quán)制衡機(jī)制，但在實(shí)際中，上市公司的多數(shù)董事會(huì)仍“不懂事不獨(dú)立”，監(jiān)事會(huì)由于缺乏獨(dú)立性和積極性又存在明顯不足，導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)所有者尤其是中小股東利益無(wú)法得到切實(shí)保護(hù)，企業(yè)資產(chǎn)大量流失，會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真。（二）缺乏對(duì)內(nèi)控的考核與監(jiān)督很多企業(yè)認(rèn)為內(nèi)部制約只是某一部分員工或是某一個(gè)部門(mén)的責(zé)任，并且認(rèn)為設(shè)立了基本的內(nèi)部制約活動(dòng)就完成了“任務(wù)”，卻忽視了對(duì)內(nèi)部制約的有效考核與監(jiān)督，這是我國(guó)企業(yè)內(nèi)部制約制度普遍存在的一大理由。一方面，有些制約制度盡管理論上設(shè)計(jì)得很好，但由 于沒(méi)有人去考核或是沒(méi)有認(rèn)真地去考核，而只是搞形式、走過(guò)場(chǎng)，其執(zhí)行效果往往很差，難以發(fā)揮出它應(yīng)有的作用；另一方面，整個(gè)內(nèi)部制約的過(guò)程必須施以恰當(dāng)?shù)谋O(jiān)督，并通過(guò)監(jiān)督活動(dòng)在必要時(shí)對(duì)其加以修正。而有的企業(yè)在監(jiān)督時(shí)并沒(méi)有按照預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)進(jìn)行，甚至對(duì)發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部制約理由不報(bào)告、不追究。這樣一來(lái)，內(nèi)部制約流于形式,發(fā)揮不了實(shí)質(zhì)的作用。（三）缺乏有效的內(nèi)控信息披露機(jī)制隨著金融危機(jī)的爆發(fā)，很多國(guó)家都認(rèn)識(shí)到充分披露會(huì)計(jì)信息包括內(nèi)部制約信息的重要性。完善的信息披露制度是企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效內(nèi)部制約的前提條件。由于內(nèi)控信息關(guān)系到上市公司的經(jīng)營(yíng)狀況甚至是發(fā)展前景，內(nèi)部制約信息披露越來(lái)越得到重視。我國(guó)《企業(yè)內(nèi)部制約基本規(guī)范》要求企業(yè)岀具內(nèi)部制約A我評(píng)價(jià)報(bào)告，并規(guī)定企業(yè)內(nèi)控規(guī)范體系自2011年1刀1U起首先在境內(nèi)外同時(shí)上市的公司執(zhí)行。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2010年底，我國(guó)境內(nèi)外同時(shí)上市的公司有六十七家。但在六十七份內(nèi)控評(píng)價(jià)報(bào)告中，除了一家公司作出了內(nèi)控?zé)o效的結(jié)論外，其余公司均認(rèn)為自身內(nèi)部制約有效。這一點(diǎn)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距甚大，我國(guó)的絕大多數(shù)企業(yè)在評(píng)價(jià)內(nèi)控時(shí)發(fā)現(xiàn)不了自身的理由，或是發(fā)現(xiàn)Y理由卻不愿意暴露。不少公司的自我評(píng)價(jià)都在詳細(xì)“展示”其內(nèi)控要素和成果，而對(duì)于內(nèi)控的缺陷、未來(lái)的優(yōu)化措施等投資者真正關(guān)心和希望了解的信息卻少之乂少，內(nèi)控評(píng)價(jià)報(bào)告及相關(guān)披露傳達(dá)的信息有效性有待提升。三、完善我國(guó)企業(yè)內(nèi)部制約的倡議 （一）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)并完善公司內(nèi)部治理機(jī)制針對(duì)制約環(huán)境弱化的理由，公司應(yīng)將企業(yè)文化建設(shè)作為加強(qiáng)內(nèi)部制約的基礎(chǔ)性工作之一。其次，企業(yè)的全體員工都必須努力提高自身的道德素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。此外，企業(yè)可以通過(guò)增加獨(dú)立董事的比例和優(yōu)化董事會(huì)的人員結(jié)構(gòu)來(lái)解決董事會(huì)結(jié)構(gòu)單'成員缺乏獨(dú)立性和“內(nèi)部人制約”的理巾。類似地，通過(guò)引入外部監(jiān)事制度并相應(yīng)地增加監(jiān)事持股比例有助于增強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的獨(dú)立性和積極性，實(shí)現(xiàn)有效的公司治理，從而創(chuàng)造良好的制約環(huán)境。（二）加強(qiáng)制約考核與監(jiān)督內(nèi)部制約是一個(gè)涵蓋企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)全方位的管理系統(tǒng)，絕不只是個(gè)別人員或部門(mén)的責(zé)任。因此內(nèi)部制約的有效設(shè)計(jì)和執(zhí)行也不只是內(nèi)控管理部門(mén)的工作，而是要充分發(fā)揮各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的作用。這些部門(mén)盡管不一定能從專業(yè)的角度來(lái)設(shè)計(jì)并執(zhí)行制約，但可以從旁觀者的角度發(fā)現(xiàn)內(nèi)部制約在執(zhí)行過(guò)程中的理由和漏洞，并及時(shí)地反饋給內(nèi)控管理部門(mén)。更重要的是，要保證內(nèi)部制約的運(yùn)轉(zhuǎn)持續(xù)有效，定期的考核和適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督是必不可少的。企業(yè)可以實(shí)行問(wèn)責(zé)機(jī)制，巾管理層對(duì)內(nèi)部制約的有效性負(fù)最終責(zé)任，審計(jì)委員會(huì)作為“問(wèn)”的主體，負(fù)責(zé)考核與監(jiān)督內(nèi)部制約。如果在考核中發(fā)現(xiàn)了內(nèi)部制約的某些薄弱環(huán)節(jié)或缺陷，必須要通過(guò)監(jiān)督活動(dòng)加以修正，從而達(dá)到不斷改善內(nèi)部制約的目的。（三）完善內(nèi)控信息披露機(jī)制雖然內(nèi)部制約的理論日趨完善, 但在內(nèi)控信息的披露標(biāo)準(zhǔn)方面尤其是如何界定信總披露是否有效這一理由上，各國(guó)尚未達(dá)成統(tǒng)一。我國(guó)需要加快法律法規(guī)方面的制定和完善，統(tǒng)一內(nèi)控信息披露的內(nèi)容，并盡快出臺(tái)行業(yè)的操作指南和內(nèi)控缺陷認(rèn)定的通行做法，從而降低企業(yè)的遵循成本和執(zhí)行難度。另外，企業(yè)也應(yīng)充分利用考核與監(jiān)督的結(jié)果，結(jié)合自身實(shí)際情況，建立健全內(nèi)部制約評(píng)價(jià)工作的組織和策略體系，確保內(nèi)部制約在運(yùn)轉(zhuǎn)和評(píng)價(jià)過(guò)程中不斷完善。(作者單位：南昌大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院)參考文獻(xiàn)[1]夏寧、王艷霞.后金融危機(jī)時(shí)代內(nèi)部制約制度的深思.管理現(xiàn)代化，2010(6)。[2]史雅媚.后金融危機(jī)吋期中小企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部制約策略探討.企業(yè)研究，2011(12)。[3]Cogman,DavidandRichardDobbs.FinancialCrises,PastandPresent.MckinseyQuarterly,2008(12)?