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《pdca循環(huán)管理在婦產(chǎn)科門診手術(shù)室醫(yī)院感染控制中的應(yīng)用》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、PDCA循環(huán)管理在婦產(chǎn)科門診手術(shù)室醫(yī)院感染控制中的應(yīng)用山東省立醫(yī)院南院濟南市市中區(qū)人民醫(yī)院250000【摘要】目的研究PDCA循環(huán)管理模式在婦科門診手術(shù)室感染控制中的應(yīng)用效果。方法選擇我院婦科門診手術(shù)室接診的400例手術(shù)患者進行研究。按照隨機數(shù)表法,隨機均分為觀察組和對照組。對照組采用門診手術(shù)室常規(guī)管理措施對患者實施管理,觀察組則采用PDCA循環(huán)管理模式對患者實施感染控制。觀察兩組患者的手術(shù)時間、住院時間,并記錄兩組的手術(shù)成功率、切U愈合及患者術(shù)后滿意度。檢測兩組的感染發(fā)生狀況,結(jié)果觀察組患者的手術(shù)時間及住院時間明
2、顯短于對照組,手術(shù)成功率(91.0%)、切口愈合率(85.5%)及患者滿意度(93.5%)均明顯高于對照組(81.5%;66.5%;77.5%),兩組比較有統(tǒng)計學(xué)意義(P0.05)。結(jié)論PDCA循環(huán)管理模式在門診手術(shù)室感染控制中應(yīng)用效果良好,值得廣泛應(yīng)用?!娟P(guān)鍵詞】PDCA循環(huán)管理;婦產(chǎn)科門診;感染控制;應(yīng)用醫(yī)院感染是指住院病人在醫(yī)院內(nèi)獲得的感染,包括在住院期間發(fā)牛.的感染和在醫(yī)院內(nèi)獲得出院后發(fā)牛.的感染,但不括入院前已開始或者入院時己處于潛伏期的感染。醫(yī)院工作人員在醫(yī)院內(nèi)獲得的感染也屬醫(yī)院感染。廣義地講,醫(yī)院感染
3、的對象包括住院病人、醫(yī)院工作人員、門急診就診病人、探視者和病人家屬等,這些人在醫(yī)院的IX域里獲得感染性疾病均可以稱為醫(yī)院感染,但由于就診病人、探視者和病人家屬在醫(yī)院的時間短暫,獲得感染的因素多而復(fù)雜,常難以確定感染是否來自醫(yī)院,故實際上醫(yī)院感染的對象主要是住院病人和醫(yī)院工作人員。為了減少醫(yī)院感染的發(fā)生,我院婦產(chǎn)科門診手術(shù)室于2015年1月起運用PDCA循環(huán)管理法加強醫(yī)院感染控制,取得滿意效果?,F(xiàn)分析如下。1資料與方法1.1臨床資料選取2015年1月起在婦產(chǎn)科門診手術(shù)室行手術(shù)治療的400例患者作為研究對象。2015年
4、1月1H起醫(yī)院婦產(chǎn)科門診手術(shù)室運用PDCA循環(huán)管理法實施感染控制措施,以此吋間為界,將400例患者分為對照組180例和觀察組220例,兩組患者和工作人員一般資料比較差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P〉0.05)。1.2方法婦產(chǎn)科門診手術(shù)室成立感染控制小組,科主任擔任組長,護士長擔任副組長,質(zhì)量控制前請醫(yī)院感染辦公室主任對小組成員進行奮關(guān)醫(yī)院感染控制知識的系統(tǒng)強化培訓(xùn),每次2h,共4次。內(nèi)容包括醫(yī)院感染控制的重要性,醫(yī)院感染控制的規(guī)章制度,清潔、消毒、無菌的基本概念,手衛(wèi)生相關(guān)知識,醫(yī)療垃圾的處理,銳器傷處理方法等。培訓(xùn)結(jié)束后對小
5、組成員進行考核,考核合格后上崗。按照PDCA循環(huán)進行醫(yī)院感染控制。(1)計劃(P):分析S前醫(yī)院感染控制存在的問題:工作人員對醫(yī)院感染重視不夠;由于工作繁忙醫(yī)院感染管理制度落實不到位;門診手術(shù)室醫(yī)務(wù)人員洗手依從性及合格率普遍比病房手術(shù)室低;衛(wèi)生員醫(yī)院感染知識了解少等。根據(jù)存在的問題制定管理計劃:完善各種醫(yī)院感染管理、考核及獎懲制度,各種制度做到細化;限制手術(shù)室人員數(shù)量;加強環(huán)境消毒;加強醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生;做好器械消毒、火菌工作;做好醫(yī)療垃圾處理工作。運用PDCA大環(huán)套小環(huán)模式和工作思路有針對性地加強醫(yī)院感染控制。(2
6、)執(zhí)行(D):根據(jù)感染控制要求,房間布局要科學(xué)合理規(guī)范,分污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū),區(qū)域標識明確;限制手術(shù)室人員數(shù)量,進入手術(shù)室要更衣,要正確穿戴口罩、帽子、工作服等,避免接觸性感染。消毒火菌是手術(shù)室感染控制的重要環(huán)節(jié),每日術(shù)前、術(shù)后用1000mg/L含有效氯的消毒劑濕式拖地3次,500mg/L含氯消毒劑擦拭物體表面,并保持清潔無塵、無血跡;每日早晚各1次用紫外線燈照射30min對空氣消毒,紫外線燈管每周至少用95%乙醇檫拭1次,每月用星光指示卡檢測其強度。門診手術(shù)室每天定吋通風(fēng);拖把、抹布等清潔工具專室專用;手術(shù)室
7、周末大消毒1次,并對墻壁、天花板、地面等各種設(shè)施和儀器的表面及空調(diào)過濾網(wǎng)用濕拭的方法消毒清潔;接送患者的平車要定期消毒,清潔人員合理、規(guī)范的對醫(yī)療廢棄品按照相關(guān)操作環(huán)節(jié)進行收集、分類、存放。(3)檢查(C):每周有周質(zhì)控,每月有月質(zhì)控。科主任、護士長定期對醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性及合格率進行檢查,定期進行空氣、物體表面和醫(yī)務(wù)人員手進行細菌監(jiān)測。醫(yī)院感染辦公室工作人員定期督導(dǎo),對存在的問題重點加強管理。(4)處理(A):科主任、護士長對檢查結(jié)果進行總結(jié),對工作人員執(zhí)行好的行為給予鼓勵及獎勵,增強其參與的主動性;對執(zhí)行不好
8、的行為,與工作人員共同分析原因,找出問題所在,制定執(zhí)行后希望達到的0標;對于反復(fù)發(fā)現(xiàn)的問題,組織討論,分析原因,制定整改計劃和措施,作為下一次循環(huán)的依據(jù)和重點。1.3統(tǒng)計學(xué)方法采用SPSS13.0統(tǒng)計學(xué)軟件處理數(shù)據(jù)。計數(shù)資料采用百分比表示,行χ2檢驗。以P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。2結(jié)果2.1兩組患者術(shù)中及術(shù)后滿意度的分析。觀察組患者的手術(shù)吋間及