樂嘉鉆石法則演講

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓計劃樂嘉鉆石法則演講　　如何引導不同性格色彩的子女　　紅色：教會處理玩耍專注及紀律間的關(guān)系　　監(jiān)督完成任務(wù)，因為他們?nèi)菀鬃呱瘛　〗?jīng)常表揚，他們渴望被認同　　教他學會謹慎言行，讓他明白自己做的是什么　　你必須陪紅色孩子玩，同時告訴他目標和規(guī)則是成功的必要條件藍色：幫助孩子如何應(yīng)對不完美時，學會讓他們活潑　　黃色：黃色孩子的父母從小就應(yīng)該捍衛(wèi)自己的權(quán)威　　對他的主導進行適當指導才會成功　　他的生活適當給他們一些自己掌握的空間　　黃色認為自己總是對的，所以讓他們明白

2、不能總按照他們的規(guī)則做事黃色孩子說話不考慮人家感受　　綠色：缺乏嚴謹及動力，父母要幫他制定目標并且陪伴他實現(xiàn)目標　　父母給予不斷支持及鼓勵切記成績好要予以獎勵　　教孩子做出判斷后在做決定，不是一位的隨大流　　如何與不同性格色彩的伴侶相處　　紅色：制造驚喜目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓計劃　　多帶他們出去玩，心情不好是陪伴他，贊美他，安慰他，讓他發(fā)泄出來，知道這個世界

3、上你是最愛他的　　保持一定的獨立和神秘感　　避免：嚴厲的批評他　　長時間的冷漠他　　別指望他記得他該做的事情，該負的責任　　別使他有負罪感，因為紅色會因害怕而離開你　　藍色：讓他感覺你感受到他的關(guān)心，懂得他做的事，讓他知道你是他的知己觀察細膩，情緒穩(wěn)定　　做好自己的規(guī)劃，控制不理智的行為　　保持樂觀心態(tài)，用正面情緒帶動藍色走出消極　　避免：打亂他的時間及計劃　　親率決定，經(jīng)常沖動　　忽視感受及精神交流　　黃色：別怕他的直接　　讓自己成為他有用的人　　別為小事而在他面前展現(xiàn)出脆弱的一面　　每個人都應(yīng)承擔照顧自己的義務(wù)　　避免:別指望黃色給你很多肢體親密和甜言蜜語　　自

4、己果斷決定，而不在乎黃色的選擇　　逃避問題，解釋或情緒反彈　　做出讓黃色覺得失控的行為　　綠色：別對他有改造欲目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓計劃　　避免要求他有激情，有主見　　如何與不同性格色彩的工作伙伴相處　　紅色：喜歡成為焦點，讓他聽到贊美，感受到團隊中的快樂　　紅色壞的一面：情緒化，如何挫折都會引發(fā)情緒不穩(wěn)定　　藍色：注重規(guī)則。把不開心自己消化　　講道理，可與

5、你同一個頻道溝通　　尊重他，遇事比他好的控制情緒　　黃色：黃的會認為自己不會又錯，所以別指望他能認出自己的錯誤　　做事時不要企圖控制黃色　　他的目標很明確，只有讓他尊重和相信才會考慮你的方案　　綠色：痛苦消化器　　別對他太極　　等人家告訴你怎么做　　如果做好領(lǐng)導　　紅色：加強組織能力　　遵守諾言，思考承諾員工目標時候的實際性　　學會應(yīng)付矛盾，試著預(yù)先處理而不是掩蓋問題　　如果你面對紅色領(lǐng)導，幫他把事情可能出現(xiàn)的不確定列出來，遇到突發(fā)幫他穩(wěn)定情緒目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感

6、。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓計劃　　藍色：高目標，可能會激勵員工，有時候目標他高也可能使員工受挫　　軟化批評，不要太嚴厲　　減緩控制欲，多去了解員工　　如果你的領(lǐng)導是藍色，你要注意規(guī)則，預(yù)定時間有條理的完成任務(wù)　　黃色：批評人時多站在人家角度考慮問題　　學會贊美他人的出色表現(xiàn)，適當讓出一些自己的權(quán)利　　嘗試與他人合作，不要太獨立　　如果你有黃色上司：理解他將自己意志強加于你　　他們很難挺進他人的意見　　不要當眾反對他，這樣他會認為你是在挑釁他　　如何影響不同性格色彩的下屬　　紅色：有創(chuàng)

7、意積極性高　　對他贊美肯定以激勵他，讓他對工作保持激情　　內(nèi)心不甘寂寞，時間拉的長的工作不要給他　　告訴他，別人對他贊美過　　給紅色分配任務(wù)時提醒紅色你的這個任務(wù)很依賴他　　藍色：不用擔心他會背叛你　　不用擔心要你來收拾他的殘局　　當他在執(zhí)行任務(wù)的時候，告訴他問題和挑戰(zhàn)的所在，并且盡量的詳細但要注意你的調(diào)理和邏輯性目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓計劃　　黃色：無視