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《中建三局工程項目內(nèi)部承包合同》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、XX年的機(jī)關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會議精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀中建三局工程項目內(nèi)部承包合同 篇一：03中建三局項目全額承包管理辦法 中建三局項目全額承包管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范全局項目全額承包管理，提高項目管理水平，根據(jù)局有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法?！ 〉诙l項目承包是企業(yè)內(nèi)部責(zé)任承包，采用全額承包責(zé)任書的形式?！ 〉谌龡l項目全額承包的原則：目標(biāo)控制、基數(shù)合理、抵押承包、確保上繳，節(jié)約嘉獎，超支受罰。 第四條項目全額承包實行全面責(zé)任承包，實施指標(biāo)控制，具體指標(biāo)
2、及獎罰辦法應(yīng)在項目全額承包責(zé)任狀中明確?！ 〉谖鍡l本辦法適用于局屬各施工生產(chǎn)單位及所承接的所有新建、擴(kuò)建和改建等施工項目。 第二章項目承包管理職責(zé) 第六條公司（分公司）與項目的關(guān)系 1、項目經(jīng)理部是公司（分公司）派出管理工程項目的一次性管理機(jī)構(gòu)，項目與公司（分公司）之間既有行政隸屬關(guān)系，又有經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。按照“三個貼近”的要求，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，深入開展“平安區(qū)”、“充分就業(yè)區(qū)”創(chuàng)建活動，著力提高市民素質(zhì)，弘揚(yáng)城市文明精神，為實現(xiàn)全區(qū)城市統(tǒng)籌XX年的機(jī)關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹中央、省、
3、市、區(qū)有關(guān)會議精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀 2、項目經(jīng)理是公司（分公司）在工程項目上的委托代理人，受（分）公司經(jīng)理委托，履行（分）公司與業(yè)主簽訂的合約，對項目施工的全過程、全方位負(fù)責(zé)，兩者之間的關(guān)系是委托代理的關(guān)系?！ 〉谄邨l公司（分公司）的職責(zé) 1、編制項目管理規(guī)劃大綱，并審核（批）項目編制的項目管理實施規(guī)劃。 2、選聘與工程項目相適應(yīng)的項目經(jīng)理，組建精干、高效的項目管理班子?！ ?、建立項目成本測算體系，公平、合理地測算項目承包基數(shù)，并組織簽訂項目全額承包責(zé)任書?！ ?、提供項目所需的主要材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)料具、資金等生產(chǎn)要素。 4、協(xié)調(diào)項目與項目
4、之間、項目與外部之間的關(guān)系，為項目生產(chǎn)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 5、為項目辦理或提供施工生產(chǎn)必備的法律手續(xù)和相關(guān)資料?！ ?、對項目施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督?！ ?、及時組織或配合上級主管部門對項目進(jìn)行審計，并根據(jù)審計結(jié)論和項目全額承包責(zé)任書進(jìn)行兌現(xiàn)。 8、負(fù)責(zé)項目的回訪與保修工作?！ 〉诎藯l公司（分公司）的權(quán)限按照“三個貼近”的要求，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，深入開展“平安區(qū)”、“充分就業(yè)區(qū)”創(chuàng)建活動，著力提高市民素質(zhì)，弘揚(yáng)城市文明精神，為實現(xiàn)全區(qū)城市統(tǒng)籌XX年的機(jī)關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思
5、想為指導(dǎo)，深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會議精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀 在項目管理上，公司（分公司）是管理中心，項目是執(zhí)行中心，以下幾個方面的權(quán)利由公司（分公司）實施集中控制?！ ?、工程承包合同及分包合同一律由公司經(jīng)理(或其委托人)簽訂，并由公司（分公司）統(tǒng)一管理?！ ?、公司的所有財產(chǎn)包括固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)（如周轉(zhuǎn)材料、工具、用具、行政辦公用品等）及其他財產(chǎn)（如臨建等）所有權(quán)屬于公司，其購置、調(diào)動、轉(zhuǎn)讓、租售統(tǒng)一由企業(yè)按相關(guān)規(guī)定和程序決定。 3、行使對人的管理權(quán)，主要包括行政職務(wù)的任免，工資及福利待遇的升降，崗位的調(diào)動等?！ ?、對施工項目所需要的主要材
6、料、大宗材料統(tǒng)一進(jìn)行采購?！ ?、對施工項目的資金進(jìn)行集中管理、調(diào)劑使用?！ ?、對施工項目所需的各類機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)料具等統(tǒng)一采購、調(diào)度使用,項目經(jīng)理部不得自購，不得滯留?！ ?、按照項目勞務(wù)需求計劃，組織勞務(wù)招標(biāo)并選擇勞務(wù)分包單位?！ ?、對項目各項業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)?！ ?、對項目各項業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)?！ 〉诰艞l項目經(jīng)理應(yīng)按照項目全額承包責(zé)任書的要求履行職責(zé)，其職責(zé)包括：按照“三個貼近”的要求，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，深入開展“平安區(qū)”、“充分就業(yè)區(qū)”創(chuàng)建活動，著力提高市民素質(zhì)，弘揚(yáng)城市文明精神，為實現(xiàn)全區(qū)城市統(tǒng)籌XX年的機(jī)關(guān)后勤工作在區(qū)委、
7、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會議精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀 1、代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家、地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益?！ ?、履行“項目全額承包責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)?！ ?、組織編制項目管理實施規(guī)劃。 4、對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理?！ ?、建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施?！ ?、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題?！ ?、按
8、“項目全額承包責(zé)任書”處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分
