關(guān)于開展合同管理效能監(jiān)察的通知

《關(guān)于開展合同管理效能監(jiān)察的通知》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃關(guān)于開展合同管理效能監(jiān)察的通知　　××××年合同管理效能監(jiān)察實(shí)施方案　　根據(jù)《×××》，為深入開展合同管理效能監(jiān)察工作，特制定本實(shí)施方案：　　一、依據(jù)、范圍和目標(biāo)　　依據(jù)《×××》的相關(guān)規(guī)定，公司決定對合同管理進(jìn)行效能監(jiān)察立項(xiàng)，由監(jiān)察審計(jì)部會(huì)同財(cái)務(wù)管理部、經(jīng)營管理部等相關(guān)部室，對公司合同管理情況開展效能監(jiān)察?！　〈隧?xiàng)效能監(jiān)察從××年×月×日始至××年×月×日結(jié)束。效能監(jiān)察的范圍為本部相關(guān)部室對外簽訂的

2、各項(xiàng)合同，監(jiān)察重點(diǎn)為物資采購、產(chǎn)品銷售、工程項(xiàng)目和經(jīng)營合作等合同的審核、簽訂和執(zhí)行管理?！　〈舜涡鼙O(jiān)察的主要目的是通過效能監(jiān)察，夯實(shí)合同基礎(chǔ)管理工作，規(guī)范合同起草、審批、簽訂、履行、解除等工作流程，逐步完善合同監(jiān)督管理工作機(jī)制，著力加強(qiáng)制度建設(shè)，提高合同執(zhí)行力，維護(hù)公司權(quán)益，規(guī)范檔案管理，提高合同管理水平，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)往來活動(dòng)的順利開展和公司總體戰(zhàn)略的推進(jìn)?！　《?、組織機(jī)構(gòu)　　為加強(qiáng)效能監(jiān)察工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，公司特成立效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的

3、巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　組長：　　副組長：　　成員：　　為便于合同管理效能監(jiān)察工作的開展，特成立合同管理效能監(jiān)察工作組和檢查組。　　1、合同管理效能監(jiān)察工作組　　組長：　　成員：　　效能監(jiān)察工作組主要負(fù)責(zé)建立、健全各項(xiàng)合同的管理制度，規(guī)范合同起草、審核、會(huì)簽、存檔管理流程，明確合同管理人員，監(jiān)督合同履約執(zhí)行情況等。　　2、合同管理效能監(jiān)察檢查組　　組長：　　成員：

4、　　效能監(jiān)察檢查組負(fù)責(zé)統(tǒng)一部署安排效能監(jiān)察具體工作的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督、總結(jié)歸檔等工作?！　∪⒅饕O(jiān)察形式和內(nèi)容　　監(jiān)察形式　　1、第一階段：培訓(xùn)階段　　培訓(xùn)時(shí)間：××年×月至×月目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　培訓(xùn)內(nèi)容：《中央企業(yè)效能監(jiān)察暫行辦法》、《×××公司效能監(jiān)察實(shí)施辦法》和《×××公司合同

5、管理辦法》等資料?！　∨嘤?xùn)范圍：監(jiān)察審計(jì)部、經(jīng)營管理部、財(cái)務(wù)管理部、銷售部、物資采購部、項(xiàng)目管理部等相關(guān)人員?！　?、第二階段：建立健全合同管理相關(guān)制度和審核會(huì)簽流程階段　　完成時(shí)間：××年×月至×月　　負(fù)責(zé)部門：經(jīng)營管理部　　3、第三階段：檢查驗(yàn)收階段　　完成時(shí)間：××年×月×日前　　負(fù)責(zé)部門：監(jiān)察審計(jì)部　　相關(guān)要求：合同簽訂部門要按檔案管理要求、時(shí)間順序、建檔要素建立完備的合同檔案，公司合同管理效能監(jiān)察檢查組將依據(jù)×××公司合同管理辦法進(jìn)行檢查和驗(yàn)收?！　≈饕O(jiān)察內(nèi)容　　1、合同制度、審核會(huì)簽流程情況　　合

6、同管理制度是否完備：制度內(nèi)容是否涵蓋了機(jī)構(gòu)職責(zé)、審批程序、授權(quán)委托、合同履行等必要的管理環(huán)節(jié)；　　合同管理制度是否規(guī)范：制度設(shè)計(jì)中關(guān)于職責(zé)分工、審批流程、權(quán)限分配等內(nèi)容是否清晰明確、合理可行；　　合同管理制度是否能夠得到有效執(zhí)行；　　是否按照相關(guān)規(guī)范要求建立了合同管理信息系統(tǒng)，并有效運(yùn)轉(zhuǎn)。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素

7、質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　2、合同訂立情況　　合同是否有明確的訂立依據(jù)：如會(huì)議紀(jì)要、簽報(bào)、批示或相關(guān)制度規(guī)定等；　　合同對方當(dāng)事人的確定方式是否符合法律及公司內(nèi)部管理規(guī)定；　　合同對方當(dāng)事人的資質(zhì)是否符合相關(guān)要求：主體資格是否合法；經(jīng)營資格是否合法、有效；履約能力、履約信用是否符合要求；　　合同審批程序是否規(guī)范：是否存在未經(jīng)審批訂立合同的現(xiàn)象；是否存在補(bǔ)簽、倒簽合同現(xiàn)象；是否存在“分拆”合同規(guī)避審批的現(xiàn)象；是否存在越權(quán)審批現(xiàn)象；審批環(huán)節(jié)是否有缺漏；審批流程是否符合規(guī)定；　　合同內(nèi)容是否合法、有效、完整、規(guī)范、明確、合理；

8、　　6、合同簽訂程序是否規(guī)范：合同雙方是否已按規(guī)定簽字蓋章；雙方簽字人是否得到了適當(dāng)?shù)氖跈?quán)；蓋章程序是否規(guī)范?！　?、合同履行情況　　合同是否全面履行；　　合同對方當(dāng)事人是否嚴(yán)格按照約定履行了合同義務(wù)；　　合同的考核、驗(yàn)收條款是否得到嚴(yán)格執(zhí)行；　　合同付款條款是否得到嚴(yán)格執(zhí)行：付款的比例、時(shí)限是否符合合同約定；已付款項(xiàng)的付款條件、依據(jù)是否滿足；目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解