存貨盤點(diǎn)總結(jié)

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃存貨盤點(diǎn)總結(jié)　　XX子公司XX月存貨盤點(diǎn)報(bào)告　　盤點(diǎn)時(shí)間：XX年XX月XX日XX時(shí)XX分至XX時(shí)XX分　　盤點(diǎn)范圍：XX子公司庫(kù)房盤點(diǎn)方式：靜態(tài)盤點(diǎn)盤點(diǎn)人：各子公司倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管監(jiān)盤人：各子公司財(cái)務(wù)主管　　一、庫(kù)存盤點(diǎn)目的　　1.了解現(xiàn)有的庫(kù)存實(shí)際情況；　　2.檢驗(yàn)XX年來(lái)對(duì)庫(kù)存管理各項(xiàng)工作的落實(shí)和執(zhí)行情況；　　3.為了XX年有效改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理弊端，促進(jìn)內(nèi)部員工庫(kù)存管理能力的提高；4.提醒倉(cāng)管人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料管理的自我總結(jié)；

2、5.檢驗(yàn)貨架管理的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)度的執(zhí)行情況。　　二、盤點(diǎn)結(jié)果：　　1)公司賬面庫(kù)存數(shù)量合計(jì)，金額合計(jì)元，實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)量，金額合計(jì)元，盤盈/虧數(shù)量合計(jì)，盤盈/虧金額合計(jì)元。明細(xì)如下表所示：　　2)列示實(shí)盤數(shù)量及金額，其中，列示正常品數(shù)量及金額，列示殘次品數(shù)量及金額，列示積壓品數(shù)量及金額，列示滯銷品數(shù)量及金額?！　∪?、盤點(diǎn)實(shí)施情況1.盤點(diǎn)情況概述：　　進(jìn)行概述說(shuō)明2.抽盤情況：目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停

3、車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　是否進(jìn)行抽盤，XXX類主材進(jìn)行盤點(diǎn)。3.存貨的管理情況：　　整齊有序。分類擺放且每種類型材料都會(huì)留有通道進(jìn)出。有存在工長(zhǎng)已領(lǐng)貨，已做出庫(kù)，暫時(shí)寄存的現(xiàn)象。4.特殊事項(xiàng)：　　地震、海嘯、河流決口、庫(kù)房地下發(fā)現(xiàn)漢代古墓等。　　四、公司存貨的庫(kù)存結(jié)構(gòu)介紹　　1.公司賬面庫(kù)存金額合計(jì)元，占公司總資產(chǎn)的%，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為　　%?！　?.主材類賬面庫(kù)存金額合計(jì)元，占公司存貨的%，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為　　%?！　?.基材類賬面庫(kù)存金額合計(jì)元，占公司存貨的%，庫(kù)存周轉(zhuǎn)

4、率為　　%。　　四、結(jié)論　　XX年XX月XX日　　存貨盤點(diǎn)報(bào)告分析　　一，盤點(diǎn)前開(kāi)會(huì)確定　　系統(tǒng)數(shù)據(jù)導(dǎo)出日期：XX年8月31日目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　盤點(diǎn)前確定基準(zhǔn)日：XX年9月1日——XX月9月2日盤點(diǎn)范圍：產(chǎn)成品、半成品、返修品、物料庫(kù)。盤點(diǎn)前確定盤點(diǎn)參與部門：倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部門。盤點(diǎn)直接負(fù)責(zé)人：方育嬌

5、　　盤點(diǎn)人員：楊林、方育嬌、生產(chǎn)部門同事。　　三，盤點(diǎn)結(jié)果及變動(dòng)原因　　本次盤點(diǎn)，賬面數(shù)量與盤點(diǎn)的實(shí)際數(shù)量存在差異，本次盤點(diǎn)帳面庫(kù)存金額為元，實(shí)際盤點(diǎn)金額為元，暫時(shí)盤虧金額為元，盤盈金額為元，未盤點(diǎn)金額為元，　　差異金額占盤點(diǎn)帳面金額約5%，差異率比較大?！　〔町愒颍翰町惤痤~主要體現(xiàn)在半成品和返修品庫(kù)上，主要還是歷史返修品管理不善導(dǎo)致，對(duì)于返修品沒(méi)及時(shí)處理，很多返修品和流動(dòng)性不大的產(chǎn)品都是在以前羅軍抽屜里找到，而且存放非常混亂。其中半成品和產(chǎn)成品的差異主要是流動(dòng)性不大、價(jià)值高的FDT200的硬盤盒半成品和FKT160的U盤

6、，金額高達(dá)元和元。，另外一個(gè)差異就是已調(diào)到返修庫(kù)品的包材物料，512M、1G的Flash和40G、80G硬盤沒(méi)有全部找到，導(dǎo)致返修品庫(kù)差異達(dá)到元左右。，未盤點(diǎn)金額約元，主要為標(biāo)貼、銘牌、說(shuō)明書、條碼、包裝盒?！　∷?，盤點(diǎn)存在問(wèn)題目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　存貨作為公司重要的資產(chǎn)，其管理的好壞直接影響到公司的利益，優(yōu)

7、化存貨管理，不僅能夠盤活資金，提高資金的周轉(zhuǎn)利用率，間接上也有利于拉動(dòng)銷售，提高公司業(yè)績(jī)。上次楊林已經(jīng)把我們?cè)诒P點(diǎn)時(shí)部分出現(xiàn)的問(wèn)題反映了，在這里，我本著對(duì)事不對(duì)人的原則，把我在盤點(diǎn)時(shí)所遇到的問(wèn)題總結(jié)一下，希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，把存貨管理倉(cāng)庫(kù)管理進(jìn)一步完善，把存貨管理科學(xué)化、制度化。　　問(wèn)題所在：　　1，大部份的原材料包裝上沒(méi)有標(biāo)貼，相似類別很難區(qū)分，提高了盤點(diǎn)差錯(cuò)率?！　?，已成呆料的物料沒(méi)有及時(shí)處理，和正常流動(dòng)的物料混淆在一起，生產(chǎn)已報(bào)廢的物料沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行處理，和返修品再次混淆在一起，盤點(diǎn)時(shí)區(qū)分不開(kāi)來(lái)又再次納入盤點(diǎn)范圍，

8、再由技術(shù)人員重新測(cè)試，重新調(diào)整進(jìn)入系統(tǒng)上數(shù)據(jù)，然后再重新報(bào)損，不但增加工作量，也浪費(fèi)時(shí)間，浪費(fèi)人力資源。3，返修品沒(méi)及時(shí)退還供應(yīng)商或工廠維修。　　4，以前盤點(diǎn)寫上的存貨卡片，沒(méi)有執(zhí)行每次進(jìn)出庫(kù)數(shù)量進(jìn)行結(jié)余，降低了盤點(diǎn)的效率。5，由于空間的限制，存貨分區(qū)不明確。6，分工不明確，部門間協(xié)作性非