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《存貨盤點(diǎn)方案》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------寶華公司2015年中期存貨盤點(diǎn)方案一、盤點(diǎn)目的為加強(qiáng)存貨資產(chǎn)管理，保障存貨的安全性、完整性、準(zhǔn)
2、確性，及時(shí)、真實(shí)地反映存貨資產(chǎn)的結(jié)存及利用狀況，特制定本次盤點(diǎn)計(jì)劃。二、盤點(diǎn)時(shí)間、地點(diǎn)、人員安排倉庫名稱盤點(diǎn)日期盤點(diǎn)人員負(fù)責(zé)人采供物流庫2015.6.5各庫管員付玉鵬車身廠2015.6.25分廠材料員李峰改裝廠2015.6.25分廠材料員李永錄總裝廠2015.6.25分廠材料員強(qiáng)安林試制廠2015.6.25分廠材料員師浩波服務(wù)支持庫2015.6.25庫管員李偉剛銷售公司庫2012.6.30庫管員王建勛生產(chǎn)管理部2012.06.25設(shè)備管理員李林茂盤點(diǎn)人員包括供采供物流部、車身廠、總裝廠、改裝廠、銷售公司、生產(chǎn)
3、管理部，請(qǐng)各部門組織相關(guān)人員參與盤點(diǎn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部協(xié)同戰(zhàn)略運(yùn)營部對(duì)各部門的盤點(diǎn)工作進(jìn)行檢查。---------------------------------------------------------精品文檔---------------------------------------------------------------------精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有--------------------------
4、--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------三、盤點(diǎn)范圍對(duì)各倉庫所有原材料、在制品、產(chǎn)成品、設(shè)備等進(jìn)行全面盤點(diǎn)。對(duì)需要報(bào)廢的存貨。四、盤點(diǎn)程序盤點(diǎn)前：1、由盤點(diǎn)工作組制定存貨盤點(diǎn)計(jì)劃：包括盤點(diǎn)的時(shí)間、參與人員、范圍、程序。2、存貨盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作：①將外單位的存貨和公司存貨分開擺放，并掛標(biāo)簽區(qū)別，防止
5、誤盤外單位存貨。②倉庫人員在正式盤點(diǎn)前進(jìn)行倉庫存貨的分類整理，對(duì)比K3系統(tǒng)清單以及倉庫臺(tái)賬清單，注明已過期存貨、已損毀存貨以及正常使用的存貨等。③整理倉庫存貨，將存貨碼放整齊，同類存貨保持每層堆放數(shù)量一致，將縱深過多過高的存貨分開擺放，以保證盤點(diǎn)人員每堆存貨均可盤到。④填制盤點(diǎn)表，盤點(diǎn)表中應(yīng)注明品名、規(guī)格、單位，并包含盤點(diǎn)物資狀態(tài)、庫存年限等信息。---------------------------------------------------------精品文檔---------------------
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7、-3、原則上盤點(diǎn)當(dāng)天存貨不移動(dòng)，即不發(fā)生出入庫，如盤點(diǎn)當(dāng)天由于經(jīng)營需要發(fā)生出入庫，在盤點(diǎn)時(shí)將當(dāng)天出、入庫原始憑證保存完整，待盤點(diǎn)檢查做為依據(jù)。盤點(diǎn)中：1、由各盤點(diǎn)組應(yīng)按存貨的類別確定盤點(diǎn)順序，并確保搬移工作有序進(jìn)行。2、由盤點(diǎn)表到實(shí)物：根據(jù)存貨盤點(diǎn)表中列舉的存貨，對(duì)選定的樣本進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)并記錄在存貨盤點(diǎn)表上，如有差異，需記錄并后續(xù)跟進(jìn)分析。3、針對(duì)正常使用的存貨的盤點(diǎn)過程中注意存貨是否存在損毀及過期的情況，選取一定數(shù)量的存貨進(jìn)行開箱查驗(yàn)。4、盤點(diǎn)時(shí)如發(fā)現(xiàn)盤點(diǎn)差異，需記錄差異數(shù)量，待盤點(diǎn)完成后統(tǒng)一分析原因。盤點(diǎn)
8、后：1、盤點(diǎn)完畢，盤點(diǎn)人和部門負(fù)責(zé)人在盤點(diǎn)表上簽字蓋章28日前報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部。2、全部盤點(diǎn)完畢后，由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé)對(duì)存貨的實(shí)際盤存結(jié)果、盤點(diǎn)工作組織效果評(píng)價(jià)、存貨管理問題總結(jié)、存貨管理提升措施等進(jìn)行存貨報(bào)告的編制。---------------------------------------------------------精品文檔---------------------------------
