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《提振信心演講稿》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃提振信心演講稿 提振信心團(tuán)結(jié)拼搏改革創(chuàng)新 全力推促博士特集團(tuán)又好又快發(fā)展同志們: 今天在這里隆重召開(kāi)博士特集團(tuán)XX年度工作總結(jié)表彰大會(huì),會(huì)議的主要目的是總結(jié)XX年度工作,部署安排XX年的工作任務(wù)。下面我代表博士特集團(tuán)講兩個(gè)方面: 一、XX年工作回顧 XX年是我集團(tuán)發(fā)展史上不平凡、不尋常的一年,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,各項(xiàng)工作均取得了驕人的成績(jī),主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面意見(jiàn): 1、企業(yè)業(yè)績(jī)穩(wěn)中攀升 XX年,集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售萬(wàn)元,利稅萬(wàn)元,其中鐵塔制造實(shí)現(xiàn)
2、銷(xiāo)售萬(wàn)元,利稅萬(wàn)元;電動(dòng)工具實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售萬(wàn)元,利稅萬(wàn)元;電動(dòng)車(chē)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售萬(wàn)元,利稅萬(wàn)元。特別是鐵塔制造業(yè)從市場(chǎng)調(diào)研、認(rèn)證決策到人才招聘、設(shè)備投入、組織生產(chǎn)和質(zhì)量體系認(rèn)證、售后服務(wù)等在短短的三個(gè)月時(shí)間內(nèi)全部陸續(xù)到位,為集團(tuán)的發(fā)展樹(shù)立了典范?! ?、企業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃 瞄準(zhǔn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀走向,積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的沖擊,結(jié)合集團(tuán)自身發(fā)展實(shí)際,在夾縫中
3、抓機(jī)遇,在困境中求發(fā)展,積極開(kāi)拓市場(chǎng),整合資源,調(diào)整結(jié)構(gòu),通過(guò)外引內(nèi)聯(lián),加大投入等手段,形成了鐵塔制造當(dāng)家、傳統(tǒng)產(chǎn)品保持的產(chǎn)業(yè)新格局,為集團(tuán)今后的快速發(fā)展 奠定了良好基礎(chǔ)?! ?、質(zhì)量意識(shí)顯著增強(qiáng) 全體員工遵循“遵信守約、優(yōu)質(zhì)高效、創(chuàng)新致遠(yuǎn)、客戶至上”的質(zhì)量方針,牢固樹(shù)立“對(duì)客戶負(fù)責(zé)、對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)”的發(fā)展理念,將質(zhì)量意識(shí)落實(shí)到每一個(gè)車(chē)間、每一個(gè)工段、每一個(gè)班組、每一個(gè)員工心中,嚴(yán)把關(guān)口,嚴(yán)格控制。確保無(wú)不合格產(chǎn)品出廠,真正達(dá)到了“四率”要求?! ?、4、內(nèi)部管理嚴(yán)格規(guī)范目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)
4、水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃 規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的重要保證。過(guò)去的一年,集團(tuán)先后結(jié)合現(xiàn)實(shí)自身實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)出臺(tái)了一系列規(guī)章制度,同時(shí)強(qiáng)化督查考核,確保了集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)。如制定了《質(zhì)量管理考核辦法》,明確了公司內(nèi)務(wù)管理程序等。同時(shí)加大對(duì)責(zé)任人的考核力度。全年引進(jìn)高級(jí)技術(shù)人才名,其中工程師名,大專以上學(xué)歷員工名,以不同形式舉辦各類(lèi)專業(yè)技能培訓(xùn)場(chǎng)次,特種崗位員工均能持證上崗,規(guī)范操作。投入萬(wàn)元,配置檢測(cè)設(shè)備臺(tái)套,從源頭上加強(qiáng)材料的檢測(cè)和管理。全體員工
5、能質(zhì)量常記心中,規(guī)范操作,服務(wù)到位。無(wú)論是技術(shù)科室,還是一線班組、工段,還是售后服務(wù)人員都能愛(ài)廠如家,不辭辛勞,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,真正體現(xiàn)博士特集團(tuán)的戰(zhàn)斗力。同時(shí),正常對(duì)生產(chǎn)安全情況及時(shí)賭場(chǎng),并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題迅速整改,及時(shí)到位,不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,教育員工從自身做起,從點(diǎn)滴做起,提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí),努力開(kāi)源節(jié)流、降低成本、提高效益。財(cái)務(wù)部出納王玉東立足本職,當(dāng)好助手,工作不分白天黑 夜,不分星期假日,走路都是一路小跑,全力服務(wù)于各個(gè)部門(mén)科室,充分發(fā)揮了好管家的模范作用。 以上成績(jī)的取得,離不開(kāi)社會(huì)各界的關(guān)心支持,離不開(kāi)全體員工的共同努力,離不開(kāi)各位員工家庭的理解幫
6、助,在此,我謹(jǐn)代表博士特集團(tuán)向關(guān)心支持我集團(tuán)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界人士表示衷心的感謝!同時(shí)向付出辛勤勞動(dòng)和汗水,為集團(tuán)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)的全體員工表示衷心的感謝! 在肯定成績(jī)的同時(shí),我們還應(yīng)清醒地看到存在的不足:一是少數(shù)員工思想水平綜合素質(zhì)有待提高;二是管理層的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng);三是規(guī)章制度的修訂落實(shí)還不夠全面到位;四是市場(chǎng)的開(kāi)拓力度還要進(jìn)一步加大等等。針對(duì)這些不足,我必須在以后的工作中高度重視,多管齊下,采取行之有效的措施不斷克服并加以完善?! 《X年工作安排 XX年是集團(tuán)突破性發(fā)展的關(guān)鍵之年,我們的肩頭任務(wù)十分繁重,工作十分艱巨。新的一年,我們的奮斗目標(biāo)是
7、:全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬(wàn)元,銷(xiāo)售萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅萬(wàn)元。為此,我們將采取以下措施加以落實(shí):目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃 1、切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,充分認(rèn)清企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì) 全體員工要認(rèn)真關(guān)注國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì),特別是國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì),結(jié)合我企業(yè)集團(tuán) 的實(shí)際,認(rèn)清發(fā)展中、前進(jìn)中的困難。無(wú)論是技術(shù)手段、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)還是資金投入和運(yùn)行管