建筑工程管理存在及問(wèn)題與解決措施研究

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1、建筑工程管理存在的問(wèn)題與解決措施研究摘要：項(xiàng)目施工進(jìn)程中，建筑工程監(jiān)管發(fā)揮著尤為關(guān)鍵的作用，同時(shí)其呈現(xiàn)形式比較繁雜。建筑工程發(fā)展中所出現(xiàn)的諸多問(wèn)題，在很大程度上阻礙著建筑工程的發(fā)展，比如監(jiān)管意識(shí)缺失、工作人員素質(zhì)低下。本文就監(jiān)管進(jìn)程中產(chǎn)生的問(wèn)題及其解決方法給出了一些建議，以期能對(duì)當(dāng)前這一管理工作的展開(kāi)提供參考。關(guān)鍵詞：建筑工程；工程質(zhì)量；策略建筑業(yè)是中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，這些年隨著各地城市建設(shè)的發(fā)展，可以說(shuō)進(jìn)入了全新的發(fā)展時(shí)期，同時(shí)也遇到了嚴(yán)峻考驗(yàn)。對(duì)中國(guó)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)都發(fā)揮著舉足輕重的影響。如何在新常態(tài)的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益，如何在建

2、設(shè)中既保質(zhì)保量又能做到及時(shí)、安全，已成為近些年建筑行業(yè)亟待解決的問(wèn)題。1建筑工程管理存在的問(wèn)題目前，中國(guó)建筑業(yè)仍然采用粗放式管理模式，在發(fā)展中存在只重技術(shù)而不重管理的情況，這對(duì)于工程質(zhì)量來(lái)說(shuō)是一個(gè)重大的潛在安全風(fēng)險(xiǎn)。多數(shù)企業(yè)存在種種問(wèn)題，如管理人員缺乏、專門技術(shù)人員不足、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置無(wú)序等，這直接導(dǎo)致施工單位不能保證建筑成本的有效和安全的控制。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力也無(wú)法得到提升，無(wú)法保障安全管理造成企業(yè)的成本管理執(zhí)行不暢，從而造成我國(guó)目前建筑企業(yè)綜合管理水平低。1.1工作人員素質(zhì)良莠不齊在長(zhǎng)時(shí)間的建設(shè)發(fā)展中，傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制對(duì)建筑業(yè)的影響，使其無(wú)法在戰(zhàn)略高度進(jìn)行

3、展望和規(guī)劃，而是采用硬指標(biāo)的管理模式，僅重眼前利益而不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)，將工程利益放在第一位而不顧及工程的管理，往往造成不良后果。為節(jié)約成本，有些工程建設(shè)方為降低人員投入，采用的是忙季招聘，閑時(shí)清散的臨時(shí)用工制度，造成工人極度不足。而部分建筑單位普遍存在管理員水平低、學(xué)歷低，有的是由非對(duì)口行業(yè)轉(zhuǎn)入，素質(zhì)參差不齊。有的企業(yè)因自身利益的考慮不想投資培養(yǎng)專門人才；有的企業(yè)則因待遇低而留不住人才，造成缺乏專業(yè)人才運(yùn)用高級(jí)項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行有效管理；有的管理員一人兼多職。從而令建筑單位的專業(yè)技術(shù)缺乏領(lǐng)頭人，一旦工程的管理中遇到專業(yè)問(wèn)題，便無(wú)法及時(shí)獲得有效的解決措施，從而極大

4、影響了整體建筑業(yè)的發(fā)展。1.2建筑工程管理意識(shí)低下目前建筑企業(yè)極度缺乏項(xiàng)目管理意識(shí)，沒(méi)有正確的建筑工程管理的意識(shí)，因此無(wú)法發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)。在建筑業(yè)的發(fā)展中只重技術(shù)而不重管理的觀念濃厚，單純的以為技術(shù)水平提升便可以獲得經(jīng)濟(jì)利益的最大化，造成工程項(xiàng)目整體進(jìn)展中，工程管理職能缺失，并且多數(shù)工程管理基本采取行政手段執(zhí)行。有的業(yè)主以為能用技術(shù)解決的問(wèn)題無(wú)需使用工程管理，這樣也可節(jié)約成本。這樣弱的工程管理意識(shí)，直接導(dǎo)致多數(shù)建筑單位未樹(shù)立與工程項(xiàng)目相對(duì)健全的項(xiàng)目組成和管理體系。1.3工程質(zhì)量管理問(wèn)題通過(guò)強(qiáng)化工程管理的方法可以解決工程的質(zhì)量問(wèn)題。當(dāng)代施工中遇到的各類質(zhì)量問(wèn)

5、題基本由兩個(gè)原因造成：一個(gè)是工程管理的質(zhì)量系統(tǒng)存在大量漏洞亟需進(jìn)一步健全。目前中國(guó)的大多數(shù)工程質(zhì)量管理體系都是將以前的制度加以完善而成，受其影響很重，工程的監(jiān)管職能發(fā)揮不足，另一個(gè)是建筑工程的準(zhǔn)入制度缺陷很大，我國(guó)的主管建筑部門不夠重視各個(gè)準(zhǔn)入制度，多數(shù)建筑單位資質(zhì)和信息造假的情況突出，甚至存在超范圍承包、私下成交等嚴(yán)重違法亂紀(jì)現(xiàn)象，這對(duì)建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生了直接的影響。1.4建筑工程造價(jià)管理存在法律架空性中國(guó)的法律條款中明確了固定價(jià)協(xié)議是對(duì)協(xié)議雙方的最大制約。要求協(xié)議雙方都有承擔(dān)報(bào)價(jià)失誤風(fēng)險(xiǎn)的義務(wù)。按常規(guī)理論講，這種應(yīng)對(duì)方式很有效，但在使用中卻問(wèn)題很多

6、。而且即便有法律的約束，仍難免存在不全面的地方，有的施工方由于種種理由降低報(bào)價(jià)導(dǎo)致承包者的嚴(yán)重?fù)p失而干擾工程建設(shè)，從而種種合同糾紛頻發(fā)。而管理部門也視而不見(jiàn)無(wú)法主持公正，造成工程造價(jià)缺乏準(zhǔn)確性和透明性。所以要從根本上保障建筑工程造價(jià)的合理性，必須健全各種法律制度。2工程管理問(wèn)題存在的原因我國(guó)建筑工程中出現(xiàn)問(wèn)題的原因在很大程度上是因?yàn)楣こ痰墓芾碚弑O(jiān)督不到位造成的，進(jìn)行建筑工程的人員大部分都是未經(jīng)任何專業(yè)培訓(xùn)的農(nóng)民工，他們的個(gè)人素質(zhì)不高且專業(yè)技能低下，缺乏專業(yè)的建筑知識(shí)，為建筑工程的安全建設(shè)埋下了隱患。此外，我國(guó)關(guān)于建筑工程的法律法規(guī)不盡完善，這就造成了我

7、們國(guó)家的法律在很多的地方存在缺陷，不能做到有法可依，缺乏可操作性。3解決建筑工程管理問(wèn)題的對(duì)策3.1優(yōu)化人力資源配置我國(guó)目前的建筑行業(yè)中缺乏對(duì)設(shè)計(jì)和管理都精通的復(fù)合型人才，大部分人要么只懂設(shè)計(jì)，要么只懂管理，都不能很好地將兩者完美地結(jié)合起來(lái)。但是現(xiàn)實(shí)情況卻是只有同時(shí)具備這兩者的人才才會(huì)被行家認(rèn)可。此外，工程建筑企業(yè)也需要依照工程管理?xiàng)l例的相關(guān)要求對(duì)建筑行業(yè)中存在的其它問(wèn)題進(jìn)行改革，達(dá)到資源的合理配置。除此以外，由于某些技術(shù)人員自身能力不足，總是以一種一成不變的眼光看問(wèn)題，不能緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流。這就變相地造成了資源的浪費(fèi)，這也在無(wú)形中給人們敲響了警鐘。

8、所以不斷提升個(gè)人的自我素質(zhì)和能力，根據(jù)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)狀況對(duì)建筑行業(yè)的行情進(jìn)行正確的估價(jià)是我們迫