控股子公司的合同

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃控股子公司的合同　　xxx有限公司　　控股子公司管理辦法　　第一章目的及范圍　　第一條為了加強(qiáng)對(duì)xxx有限公司控股子公司的監(jiān)督管理，促進(jìn)控股子公司規(guī)范運(yùn)作，指導(dǎo)控股子公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，結(jié)合公司實(shí)際情況制定本辦法。　　第二條本辦法所稱控股子公司是指公司根據(jù)總體戰(zhàn)略規(guī)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展需要依法設(shè)立具有獨(dú)立法人資格的公司。其設(shè)立形式包括:　　(一)公司獨(dú)資設(shè)立的全資控股子公司；　　(二)公司與其他單位或自然人共同出資設(shè)立的,公司持有其50%以上股份,或者能夠決定其董事會(huì)半數(shù)以上成員組成，或者通

2、過(guò)協(xié)議或其他安排能夠?qū)嶋H控制的企業(yè)。　　第三條本辦法適用于公司及控股子公司?！　〉诙驴毓勺庸窘?jīng)營(yíng)管理目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專(zhuān)業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　第四條公司依據(jù)對(duì)控股子公司資產(chǎn)控制和規(guī)范運(yùn)作要求，通過(guò)向控股子公司委派財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理人員和實(shí)施日常持續(xù)動(dòng)態(tài)監(jiān)管等兩條途徑行使股東權(quán)利，并負(fù)有對(duì)控股子公司管理、指導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù)的義務(wù)。公司支持控股子公司依法自主經(jīng)營(yíng)，除履行控股股東權(quán)利和職責(zé)外，不干預(yù)

3、控股子公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?！　〉谖鍡l控股子公司遵循本辦法，結(jié)合實(shí)際情況制定具體的實(shí)施細(xì)則以保證本辦法的貫徹和執(zhí)行。公司各職能部門(mén)應(yīng)依照本辦法及時(shí)、有效地對(duì)控股子公司做好管理、指導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù)等工作：　　公司總裁辦負(fù)責(zé)控股子公司的歸口管理，負(fù)責(zé)對(duì)控股子公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的上報(bào)和執(zhí)行、對(duì)控股子公司高級(jí)管理人員進(jìn)行管理；　　公司財(cái)務(wù)部、審計(jì)部負(fù)責(zé)對(duì)控股子公司費(fèi)用預(yù)算的上報(bào)和執(zhí)行、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、資金調(diào)配、審計(jì)、對(duì)外投資、對(duì)外擔(dān)保以及關(guān)聯(lián)交易等方面進(jìn)行監(jiān)督管理；　　公司證券部協(xié)助董事會(huì)秘書(shū)對(duì)控股子公司重大事項(xiàng)信息披露、對(duì)外宣傳、證券投資等方面進(jìn)行監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)對(duì)控股子公司的合同管理、訴訟仲裁事務(wù)、商業(yè)秘密

4、保護(hù)等方面進(jìn)行監(jiān)督管理；　　公司質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)控股子公司質(zhì)量體系、質(zhì)量管理、檢驗(yàn)試驗(yàn)等方面進(jìn)行監(jiān)督管理?！　」炯夹g(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)控股子公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)行指導(dǎo)?！　〉诹鶙l控股子公司應(yīng)根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃和全面預(yù)算，制定控股子公司全面預(yù)算并有計(jì)劃地完成全面預(yù)算。目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專(zhuān)業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　第七條控股子公司應(yīng)于每個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束前編制下一年度的全面預(yù)算,最遲不得超過(guò)12月底報(bào)控股子公司董事

5、會(huì)(或不設(shè)董事會(huì)的執(zhí)行董事)審議后上報(bào)公司,在公司總裁辦公會(huì)通過(guò)后實(shí)施?！　〉诎藯l控股子公司全面預(yù)算參照公司相關(guān)要求執(zhí)行，主要包括以下內(nèi)容：主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、成本費(fèi)用計(jì)劃、資金使用和投資計(jì)劃、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、技術(shù)改造計(jì)劃、人力資源計(jì)劃等?！　〉诰艞l控股子公司應(yīng)根據(jù)全面預(yù)算每月細(xì)化編制月度工作計(jì)劃并及時(shí)反饋計(jì)劃完成情況，月度工作計(jì)劃參照公司相關(guān)要求執(zhí)行。　　第十條控股子公司應(yīng)定期組織編制經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告，包括季報(bào)、　　半年度報(bào)告和年度報(bào)告，經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告參照公司相關(guān)要求執(zhí)行，季報(bào)上報(bào)時(shí)間為季度結(jié)束10日內(nèi)，半年度報(bào)告上報(bào)時(shí)間為每年7月15日前，年度報(bào)告上報(bào)時(shí)間不得超過(guò)12月底。　　第十一條如行業(yè)相關(guān)

6、政策、市場(chǎng)環(huán)境等發(fā)生重大變化或因其他不可預(yù)見(jiàn)原因可能影響到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)施的，控股子公司應(yīng)及時(shí)提出經(jīng)營(yíng)目標(biāo)調(diào)整申請(qǐng)報(bào)控股子公司董事會(huì)(或不設(shè)董事會(huì)的執(zhí)行董事)審議后上報(bào)公司,在公司總裁辦公會(huì)通過(guò)后實(shí)施。目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專(zhuān)業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　第十二條控股子公司對(duì)外投資、融資、擔(dān)保、關(guān)聯(lián)交易及其重大事項(xiàng)由公司統(tǒng)一管理,前述事項(xiàng)均需控股子公司董事會(huì)(或不設(shè)董事會(huì)的執(zhí)行董事)審議上報(bào)公司，在總裁辦公

7、會(huì)通過(guò)后實(shí)施?！　〉谑龡l控股子公司的重大合同需由公司證券部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)量部和技術(shù)部門(mén)對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行會(huì)簽，并在合同簽署后的10日內(nèi)報(bào)送公司總裁辦備案。　　第三章控股子公司人力資源管理　　第十四條公司有權(quán)依照控股子公司的章程向控股子公司委派董事、監(jiān)事或推薦董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員，并可根據(jù)需要對(duì)其委派或推薦的任期內(nèi)的董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員人選做出適當(dāng)調(diào)整?！　〉谑鍡l控股子公司董事長(zhǎng)(或不設(shè)董事會(huì)的執(zhí)行董事)應(yīng)由公司委派或推薦的人選