藥品質(zhì)量風(fēng)險管理計(jì)劃

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃藥品質(zhì)量風(fēng)險管理計(jì)劃　　質(zhì)量風(fēng)險管理制度　　目的：建立質(zhì)量風(fēng)險管理制度，降低產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險?！　∵m用范圍：適用于公司所生產(chǎn)藥品整個生命周期質(zhì)量風(fēng)險的評估、控制與審核的管理責(zé)任：質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險評估、控制與審核協(xié)調(diào)、管理等相關(guān)事宜，各職能部門負(fù)責(zé)配合本制度的實(shí)施。內(nèi)容：1.質(zhì)量風(fēng)險的含義　　藥品生產(chǎn)過程中可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和嚴(yán)重性的結(jié)合?！　】赡墚a(chǎn)生的不符合原輔料、包裝材料、中間產(chǎn)品、成品等的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)生污染、混淆、差錯等情況以及所造

2、成的影響?！　】赡墚a(chǎn)生的不符合藥品最終特性即安全性、有效性、均一性、穩(wěn)定性的情況以及所造成的影響?！　】赡茉斐刹环螱MP規(guī)范、違反相關(guān)法律法規(guī)或造成顧客不滿意的情況。2.質(zhì)量風(fēng)險管理的內(nèi)容　　風(fēng)險管理的內(nèi)容包括風(fēng)險評估、風(fēng)險控制、風(fēng)險溝通和審核等過程，并持續(xù)地貫穿于整個產(chǎn)品生命周期。　　風(fēng)險評估：包括風(fēng)險識別，風(fēng)險分析和風(fēng)險評價三個部分，即解決三個基本問題：①將會出現(xiàn)的問題是什么?②發(fā)生的可能性有多大?③問題發(fā)生的后果是什么?目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為

3、了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　風(fēng)險控制：為降低或接受風(fēng)險所做的決定，目的在于用有效的手段將風(fēng)險降低到可接受的水平。即住要解決：①風(fēng)險是否在可以被接受的水平上?②可以采取什么樣的措施來降低、控制或消除風(fēng)險?③在控制已經(jīng)識別的風(fēng)險時是否會產(chǎn)生新的風(fēng)險?　　風(fēng)險溝通：在風(fēng)險管理過程實(shí)施的各階段，對實(shí)施的進(jìn)程和信息進(jìn)行交流和共享，以促進(jìn)風(fēng)險管理的實(shí)施、使各方掌握更全面的信息從而調(diào)整或改進(jìn)措施及其效果。　　風(fēng)險審核：在風(fēng)險管理流程的最后階段，應(yīng)對風(fēng)險管理程序的結(jié)果進(jìn)行審核，尤其關(guān)注

4、　　可能影響原先質(zhì)量決策的事件，以及出現(xiàn)與風(fēng)險相關(guān)的新知識、新經(jīng)驗(yàn)時的風(fēng)險審核。風(fēng)險管理程序　　質(zhì)量風(fēng)險管理工具　　風(fēng)險管理的啟動　　確定問題和有關(guān)的風(fēng)險以及對風(fēng)險可能性的預(yù)測。　　根據(jù)存在的主要風(fēng)險的性質(zhì)確定風(fēng)險管理的組長和必要的資源提供。　　風(fēng)險管理小組負(fù)責(zé)召集與風(fēng)險相關(guān)的部門、人員或?qū)＜?，收集與所評估風(fēng)險相關(guān)的背景資料和數(shù)據(jù)，并進(jìn)行評估和確定結(jié)論?！　「鶕?jù)具體的問題，建立風(fēng)險管理方案，包括詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的

5、發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　風(fēng)險評估：首先，系統(tǒng)地利用各種信息和經(jīng)驗(yàn)來確認(rèn)工藝、設(shè)備、系統(tǒng)、操作等過程中　　存在的風(fēng)險，指出將會出現(xiàn)的問題以及可能的后果；其次，對已經(jīng)被識別的風(fēng)險及其問題進(jìn)行分析，確認(rèn)出現(xiàn)問題的可能性、可識別性、以及后果嚴(yán)重性等；最后，用既定的評估工具和評估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估，得出定量或半定量的結(jié)論?！　★L(fēng)險控制：是指實(shí)施一些改進(jìn)措施降低風(fēng)險評估中已確定的風(fēng)險，以及考慮到風(fēng)險等級和降低風(fēng)險所需的成本等因素后，設(shè)定一個可以接受的水平從而接受一些風(fēng)險。對于所有已確定的風(fēng)險消減行動計(jì)

6、劃的執(zhí)行，應(yīng)按照糾正預(yù)防行動管理方案進(jìn)行；對于擬接受的風(fēng)險，應(yīng)明確利益、風(fēng)險、資源間的平衡點(diǎn)，并判斷風(fēng)險是否在可接受的水平上?！　★L(fēng)險溝通：是指在采取了風(fēng)險控制措施后，在風(fēng)險管理程序?qū)嵤┑母鱾€階段，決策者和相關(guān)部門對進(jìn)行的程度和管理方面的信息進(jìn)行交換和共享，通過風(fēng)險溝通，促進(jìn)風(fēng)險管理的實(shí)施，使各方掌握更全面的信息從而調(diào)整或改進(jìn)措施及其效果?！　★L(fēng)險回顧：是指通過一段時間的運(yùn)行，需要對整個系統(tǒng)的風(fēng)險進(jìn)行審核，回顧審核的頻率應(yīng)當(dāng)建立在相應(yīng)的風(fēng)險水平之上。3.質(zhì)量風(fēng)險管理的要求　　質(zhì)量風(fēng)險管理采用前瞻或回顧的方式，促進(jìn)決策的科學(xué)(轉(zhuǎn)載于:寫論文網(wǎng):藥品質(zhì)量風(fēng)險

7、管理計(jì)劃)化、合理化、減少決策的風(fēng)險，并使生產(chǎn)活動中面臨的風(fēng)險損失降至最低。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　根據(jù)科學(xué)知識及經(jīng)驗(yàn)對質(zhì)量風(fēng)險進(jìn)行評估，以保證產(chǎn)品質(zhì)量，消除、降低和控制風(fēng)險，從而保障患者用藥的可靠性和安全性?！　≠|(zhì)量風(fēng)險管理的投入水平、正式程度及方法、措施、形式及形成的文件應(yīng)與存在風(fēng)險的程度、水平和級別相適應(yīng)，最終的目的在于保護(hù)患者的利益

8、。　　質(zhì)量風(fēng)險管理應(yīng)用于與藥物質(zhì)量相關(guān)的所有方面，包括了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、包