西少爺合伙人計(jì)劃

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃西少爺合伙人計(jì)劃　　創(chuàng)始人與合伙人股權(quán)構(gòu)架設(shè)計(jì)　　XX-10-19股權(quán)投資論壇　　在創(chuàng)業(yè)圈我們會(huì)經(jīng)常聽到股權(quán)相關(guān)的各種八卦，例如，西少爺股權(quán)糾紛，泡面吧分家等等，股權(quán)架構(gòu)在創(chuàng)業(yè)初期不重視設(shè)計(jì)是導(dǎo)致發(fā)展壯大后糾紛的重要原因。團(tuán)隊(duì)分配股權(quán)及架構(gòu)設(shè)計(jì)，根本上講是要在分配和討論的過(guò)程中，讓合伙人從心眼里感覺到公平合理，贏得創(chuàng)業(yè)兄弟的由衷認(rèn)可?！　?股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的目標(biāo)　　創(chuàng)業(yè)企業(yè)要設(shè)計(jì)一個(gè)股權(quán)架構(gòu)，總得來(lái)說(shuō)是，有

2、利于公司整體的快速發(fā)展，而不是個(gè)別股東利益最大化：　　1、維護(hù)創(chuàng)始人控制權(quán)。當(dāng)然這種控制權(quán)是有益的，其目的是保障公司有一個(gè)最終的決策者。用控制權(quán)，樹立創(chuàng)始人在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的影響力和話語(yǔ)權(quán)也是很有幫助的。　　2、凝聚合伙人團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)在，創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、節(jié)奏的加快，聯(lián)合創(chuàng)業(yè)的成功率遠(yuǎn)高于個(gè)人創(chuàng)業(yè)。特別是在競(jìng)爭(zhēng)白熱化、智商情商財(cái)商遍地、每個(gè)團(tuán)隊(duì)都要奪命狂奔的TMT行業(yè)，更不可能在公司發(fā)展的過(guò)程中再慢慢找人。股權(quán)架構(gòu)的設(shè)計(jì)，要能夠凝聚好合伙人，那樣，才能讓團(tuán)隊(duì)更有競(jìng)爭(zhēng)力。目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保

3、行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　3、讓員工分享公司財(cái)富效應(yīng)。有創(chuàng)始人和合伙人，對(duì)一個(gè)快速發(fā)展的創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)還不夠，需要有積極努力的員工，才能完成創(chuàng)業(yè)的使命。　　4、促進(jìn)投資者進(jìn)入?，F(xiàn)在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，很大一個(gè)特點(diǎn)就是有資本的　　助力，所以股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)要考慮資本如何進(jìn)入，因?yàn)橥顿Y人投出巨　　額資金，但往往只是占小股東，所以需要有一些特設(shè)的安排?！　∽詈?，也不能設(shè)計(jì)的股權(quán)

4、架構(gòu)構(gòu)成公司上市障礙。以前在國(guó)內(nèi)IPO　　很難，但是隨著證券法的修改，在本土的資本市場(chǎng)，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)　　也會(huì)更加低門檻的上市，但是合規(guī)的要求不會(huì)降低，不能有法律的　　硬傷，特別是在股權(quán)架構(gòu)方面?！　?股權(quán)架構(gòu)類型　　首先講一下股權(quán)架構(gòu)的幾種類型，據(jù)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和研究，總結(jié)出三種　　股權(quán)架構(gòu)類型，一是一元股權(quán)架構(gòu)，二是二元股權(quán)架構(gòu)，三是4X4　　股權(quán)架構(gòu)?！　?一元股權(quán)架構(gòu)　　這種是指股權(quán)的股權(quán)比例、表決權(quán)、分紅權(quán)均一體化。目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平

5、，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　在這種架構(gòu)下，任何股東的權(quán)利是根據(jù)股權(quán)比例而區(qū)別的。這也是　　最簡(jiǎn)單的架構(gòu)，需要重點(diǎn)避免的就是公司僵局的問題。實(shí)務(wù)中存在　　幾個(gè)表決權(quán)“節(jié)點(diǎn)”：一是一方股東持有出資比例達(dá)到％以上　　的；二是只有兩位股東且雙方出資比例分別為51％和49％的；三　　是一方出資比例超過(guò)％的；四是有兩股東且各方出資比例均為　　50％的。在這里，第三種出資比例意味著，公司在任何情形下都不　　會(huì)形

6、成僵局，因?yàn)楸頉Q權(quán)比例已經(jīng)高達(dá)“三分之二”以上，對(duì)任何表　　決事項(xiàng)都可以單方形成有效的公司決議，除非公司章程對(duì)股東須　　“同意”的人數(shù)作出最低限制。最為糟糕的是第四種股權(quán)結(jié)構(gòu)，在兩　　股東各占50％表決權(quán)的機(jī)制下，意味著公司作出任何決議均必須　　由雙方一致同意方可有效?！　?二元股權(quán)架構(gòu)目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的

7、培訓(xùn)計(jì)劃　　是指股權(quán)在股權(quán)比例、表決權(quán)、分紅權(quán)之間做出不等比　　例的安排，將股東權(quán)利進(jìn)行分離設(shè)計(jì)。我國(guó)的公司法修訂后規(guī)定，　　章程可以約定同股不同權(quán)，當(dāng)然，在股份公司下，只有不同類別的　　股東才能這樣設(shè)計(jì)，同一類股票的權(quán)利應(yīng)該是一致的。這種架構(gòu)設(shè)　　計(jì)，適合那些，需要將分紅權(quán)給某些合伙人，但將決策權(quán)給創(chuàng)始人　　的多個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人的情況?！　?股權(quán)架構(gòu)　　這就是在二元股權(quán)架構(gòu)的基礎(chǔ)上，將公司的股東分為四個(gè)類型，創(chuàng)　　始人、合伙人、員工、投資人，針對(duì)他們的權(quán)利進(jìn)行整體性安排，　　以實(shí)現(xiàn)前面提到的五大目標(biāo)。這個(gè)名詞，是一

8、個(gè)比喻，大部分人應(yīng)　　該知道4X4是啥意思，當(dāng)然不是等于16，這里是指汽車的四驅(qū)?！　槭裁催@么說(shuō)呢,比如可以把每一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司好比是一輛車，大家目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的