金融熱點(diǎn)分析結(jié)課論文

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃金融熱點(diǎn)分析結(jié)課論文　　我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理存在　　的問題及對策的初步探討　　摘要：自商業(yè)銀行產(chǎn)生以來，風(fēng)險(xiǎn)就與之相伴。當(dāng)前，如何管理信用風(fēng)險(xiǎn)是擺在各國商業(yè)銀行面前的最大難題。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，商業(yè)銀行所面臨的風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)出更為復(fù)雜多變的特征。隨著銳不可當(dāng)?shù)慕鹑谧杂苫?、全球化趨勢的加?qiáng)，各國銀行業(yè)的監(jiān)管措施、監(jiān)管力度和商業(yè)銀行本身的信用風(fēng)險(xiǎn)管理很難再適應(yīng)銀行所面臨的日益復(fù)雜的信用風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境，特別是對于負(fù)重前行的我國商業(yè)銀行來說，提升信用風(fēng)險(xiǎn)管理水平勢在必行?！　?/p>

2、關(guān)鍵詞：信用風(fēng)險(xiǎn)信貸風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　信用風(fēng)險(xiǎn)管理，就是商業(yè)銀行對信用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、衡量、分析和監(jiān)控，并在此基礎(chǔ)上有效地處置風(fēng)險(xiǎn)，以最低成本實(shí)現(xiàn)最大安全保障的科學(xué)管理。其中心內(nèi)容是由對信用風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、衡量、分析等環(huán)節(jié)所組成，并通過計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、管制等過程，輔以各種科學(xué)方法和風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)模型綜合、合理地加以運(yùn)用來實(shí)現(xiàn)信用風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。商業(yè)銀

3、行風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)并不是人們通常所認(rèn)為的風(fēng)險(xiǎn)最小化，而是風(fēng)險(xiǎn)與收益的優(yōu)化，即在一定收益水平下使信用風(fēng)險(xiǎn)最小化，或是在一定風(fēng)險(xiǎn)水平下使收益最大化。由于信用風(fēng)險(xiǎn)自然存在，無法完全消除，這就有必要積極主動(dòng)地認(rèn)識(shí)信用風(fēng)險(xiǎn)，管理和有效控制信用風(fēng)險(xiǎn)，因此，對信用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制和管理就勢在必行?！　∥覈鞘袌鼋?jīng)濟(jì)不完善的國家，商業(yè)銀行的發(fā)展既不規(guī)范，抗風(fēng)險(xiǎn)能力又較弱。在我國目前商業(yè)銀行所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)中，信用風(fēng)險(xiǎn)是最重要的，也是最致命的風(fēng)險(xiǎn)。我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)的控制，無論是在技術(shù)、方法和觀念方面，還　　是在制度方面，都與發(fā)達(dá)國家的商業(yè)銀行存在較大的差距。因此，對我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)的研

4、究已是當(dāng)務(wù)之急。　　一、我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及問題　　我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀　　我國商業(yè)銀行存有各種歷史性的頑疾和問題，隨著銀行商業(yè)化改革的逐步深入，已開始逐步認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，監(jiān)管機(jī)構(gòu)對商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)管也逐步加強(qiáng)和完善。盡管風(fēng)險(xiǎn)管理初見成效，但相比較國際先進(jìn)銀行，我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理仍存在著不容忽視的差距。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　1

5、．資本充足率水平不高，風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)規(guī)模較大。由于國內(nèi)商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量比較差，在資本補(bǔ)充有限的情況下，要提高資本充足率必須努力降低信貸資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)敞口規(guī)模。而我國絕大部分企業(yè)目前尚未取得外部評級，在標(biāo)準(zhǔn)法下其風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重為100％或者150％，且國內(nèi)商業(yè)銀行尚不具備內(nèi)部評級的客觀條件，無法對企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部評級，商業(yè)銀行降低風(fēng)險(xiǎn)敞口規(guī)模的途徑只能是降低信貸存量規(guī)模，甚至是減少一些優(yōu)質(zhì)客戶的信貸業(yè)務(wù)?！　?．風(fēng)險(xiǎn)管理文化落后，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)。雖然我國商業(yè)銀行高級管理層的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)初步形成，但風(fēng)險(xiǎn)管理沒有作為風(fēng)險(xiǎn)文化根植于所有員工的(轉(zhuǎn)載于:寫論文網(wǎng):金融熱點(diǎn)分析結(jié)課論文)心中，貫穿到業(yè)務(wù)拓展的全過

6、程，全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念還沒有樹立，沒有形成全行認(rèn)同的風(fēng)險(xiǎn)管理文化，系統(tǒng)而完整的風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略還有待于加強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)管理側(cè)重于后臺(tái)管理。同時(shí)，部分人員將風(fēng)險(xiǎn)片面地等同為違規(guī)、案件和損失，一些風(fēng)險(xiǎn)管理人員將風(fēng)險(xiǎn)管理簡單地理解為控制，部分業(yè)務(wù)人員將風(fēng)險(xiǎn)管理看作是業(yè)務(wù)拓展絆腳石，注重信用風(fēng)險(xiǎn)的控制和計(jì)量，對市場風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等僅有一定的理性認(rèn)識(shí)，還談不上統(tǒng)籌考慮、系統(tǒng)管理。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)

7、務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　3．內(nèi)控管理機(jī)制不完善，風(fēng)險(xiǎn)管理執(zhí)行力度較弱。我國商業(yè)銀行的內(nèi)控還不能完全適應(yīng)防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)的需要，不能適應(yīng)銀行審慎經(jīng)營和銀行監(jiān)管的需要，銀行內(nèi)部缺乏一個(gè)統(tǒng)一完整的內(nèi)部控制法規(guī)制度及操作規(guī)則。特別是信用管理經(jīng)驗(yàn)匱乏，對同一個(gè)借款人的信息資料尚未實(shí)現(xiàn)資源共享。信用調(diào)查基本上依賴于借款人的自報(bào)及其就職單位的說明，對借款人的資產(chǎn)負(fù)債狀況、社會(huì)活動(dòng)及表現(xiàn)，有無違法紀(jì)錄，有無失信情況等缺乏正常程序和渠道進(jìn)行了解征詢，導(dǎo)　　致銀行和客戶之間的信息不對稱。而且，貸后的監(jiān)督檢查不足，一